重生在洛杉磯！
經營便利店除了銷售，還有采購，對於超市來說，采購的重要性，甚至在銷售之上，因為隻有買的低，賣的才能低，而全世界的超市采購模式，無外乎就是沃爾瑪、家樂福兩大類，其中沃爾瑪的經營方式是集中采購，統一配送，通過規模壓縮價格，在規模效益下做到售價低價；家樂福雖然也重視規模采購，但是家樂福還有一個重要盈利手段，就是向供應商收取入場費、堆頭費。
這兩種方式，自然是家樂福模式更簡單一些，幾乎是躺著賺錢。但是萬家便利初創，沒有任何名氣，未來客流量未知，哪個廠家會腦子抽了給你錢，就為了把貨擺在你的店裡。目前萬家唯一的選擇隻有沃爾瑪模式，家樂福模式，等萬家發展起來倒是可以部分采用。
從牛奶公司挖來的人都是從事零售工作的熟手，很快就根據萬家的業務範圍，列舉出了一係列供貨商。
李瑞傑要慶幸，他早生了幾十年，此時香江超市業，正是群雄混戰時期，即便成立最早，規模最大的大利超市，也不能做到壟斷市場，一家獨大。要是等到李摘瓜入場，他憑借百佳超市的市場份額，打擊潛在競爭對手，誰向新成立的超市供貨，百佳超市就停止采購他們的產品，新超市就再也沒有機會了。
但是李瑞傑聽著這些人的討論，總覺得少了一個名字，“我聽說五豐行的東西不錯，為什麼你們沒有提五豐行？”
“這個，我覺得我們最好還是不要跟五豐行合作。”從牛奶公司挖來的是一名四十歲出頭的管理人員。
“為什麼最好不要跟五豐行合作？”李瑞傑微微皺眉。
“這個……”那名管理人員見李瑞傑臉色不善，擔心被李瑞傑誤會他攜私報複，趕忙解釋說，“五豐行的東西倒是挺便宜，但是他們幾年前，曾經出過食品安全事故，口碑不好，最主要的是，我擔心他們的供貨穩定性有問題。那邊現在正在搞運動，聽說他們派駐在香江的機構，很多都撤回去了，如果我們某樣商品選擇了五豐行作為供貨商，某天一旦五豐行也撤了，我們的損失是不可估量的。我們做零售生意的，一是產品質量，二是供貨穩定性，不能僅看誰的價格最低。”
“質量第一，我自然是認同的，但是現在他們既然還沒有撤，我們憑什麼就斷定人家供貨不穩定？如果怕他們會違約，那就把違約金定的高一些。”
周昔年是首名獲準準可以住太平山頂的“高等華人”，他手下都是什麼人可想而知。這也是沒有辦法的事情，此時，如果李瑞傑想找一個心向大陸的管理人才，除了霍鷹東等少數幾個，隻能去華潤挖人。
定下候選供貨商名單後，就開始分彆通知各家供貨商，見麵的地點就定在了美麗華酒店。
“老板，我為你介紹，這位是陳方先生，陳先生主要代理泰國茉莉香米，烏汶府的茉莉香米……”
“很高興見到你！”
“這位是寶島糖業香江分公司的張經理！”
“你好，你好！”
李瑞傑一路握手下來，收到了一把名片，這要多虧了牛奶公司的那些人，否則憑萬家初創，根本請不來這麼多供貨商。
這時一名五十來歲，一副儒雅長相的男子衝李瑞傑走過來，其他見狀紛紛躲開，好象這人會有傳染病一樣，尤其是寶島糖業的那位張經理，一臉不屑之色。
“很高興見到你！”儒雅男子主動向李瑞傑伸出，並遞上一張名片，此人英語流利，沒有大多數香江的人古怪口音，看起來不像一名商人，倒更像是一名官員。
“很高興見到你！”李瑞傑接過名片，掃了一眼——五豐行。
五豐行是為數不多的，幾個受影響比較小的大陸駐香江機構之一，會出現這一情況是因為五豐行有幾項特殊功能一是五豐行可以換來外彙，港幣與美元掛鉤，香江又是自由港，港幣可以較為自由的兌換成外幣，五豐行賣出農產品，收取港幣，換取美元，是此時大陸為數不多的創彙手段之一；二是華國政府要通過五豐行購買大陸急缺的農產品，其中一項就是糖，華國人多地少，首先又要保證糧食供應，沒有多少土地可供種植糖料作物，每年都麵臨巨大的食糖缺口，1973年4月，華國一次就通過五豐行，購買原糖47萬噸。
“說中文吧，我是華裔，我父親是滬上人！抗戰的時候逃難才到的美國！”李瑞傑笑了笑說。李瑞傑所以堅持要把五豐行列為候選供貨商，一個重要的原因是，其實是李瑞傑想趁機接觸一下大陸方麵的人員。
“啊……幸會，幸會！”這名官員愣一愣才反應過來。
“幸會！”穿越後，基本上每個初次見到李瑞傑說普通話的人的華人都是這種反應，李瑞傑早就習慣了。