PPT也沒多少頁，剛好卡著9頁。
方年甚至有閒心想，最後一頁是不是謝謝大家？
“在這次內測中，我們發現了‘女媧’係統的許多不足之處，也驗證了‘女媧’的優秀；
在這次融資之前，我跟方總就‘女媧’未來的發展進行了深入的探討；
包括但不限於將‘女媧’有限開放，加速發展；
的確，至今為止，我們自主研發的手機操作係統並不能安裝任何市麵上已有的軟件，但我們已經開始了自行建造；
……”
這次，雷軍講的時間稍微被拉長了一些些。
連第二頁PPT都講完了。
主要是向在座的投資人全麵介紹‘女媧’的發展情況，未來方向，商業價值。
包括一些小細節。
還是戴強先開口：“早就聽聞方總目光卓絕，不過按照雷總的說法，‘女媧’的靈魂設計師是方總？”
“確實是這樣。”雷軍微笑道，“方總改變了我創立小米的初衷。”
“……”
林林總總的問題，又是十幾分鐘過去。
投資人的角度確實很刁鑽。
比針對當康遊戲時要刁鑽許多倍。
究其原因，隻有一個，不信任國產，尤其是不信任國產自主研發的可靠性。
舉個例子。
如果小米按照原來的發展軌跡，直接基於安卓深度定製UI。
這次融資麵對的問題不會有這麼多。
而且這還不是說大家認同了方年提出來的2億美元估值。
現在隻是正常融資流程罷了。
說完了‘女媧’的下一步發展與商業計劃後，雷軍鄭重其辭道。
“早在開發‘女媧’之前，我跟方總就已經探討過小米未來的主要發展模式；
首先，小米的發展方向是互聯網企業；
依托於‘女媧’操作係統為核心，進軍智能手機製造領域，製作出令用戶心動的國產手機產品。”
“從‘女媧’發布開始，小米就遵循互聯網企業發展，依托互聯網與用戶建立垂直聯係；
這種模式將會複製到手機的製作、發行、銷售上。”
“……”
這次，在座的投資人幾乎都沒怎麼開口。
雷軍也基本講完了小米的未來部分藍圖，包括未來的重要發展方向，包括核心商業模式。
這次最先開口的是過宏：“雷總，你所說的依托於互聯網建立垂直聯係，是不是類似於電商模式？”
“對。”
“……”
“先係統、再軟件、後硬件，這個商業計劃流程我是很認同的，但也有些疑惑點……
既然是互聯網企業，如何確定做出來的手機足夠優秀；
尤其是目前國產手機整體均價不足700元……”
“……”
“是，我們都知道美利堅的蘋果又發布了一款劃時代的智能手機產品，但小米的起步有些晚了吧……”
“……”
最後沈尼爾開口說道：“我對小米的商業模式很感興趣，也很喜歡‘女媧’這個名字，拋開方總所說的2億美元估值不談，我有個問題想問問方總。”
“你是怎麼說服雷總改變創業初衷，從零開始造一個全新的係統；
要知道現在是互聯網飛速發展時期，從雷總的描述中我能感覺到，‘女媧’還是一款不很成熟的係統；
在這個上麵顯然會浪費許多時間，為什麼不選擇開源的安卓係統；
畢竟重新造輪子費事費力不討好，而且安卓是完全免費的，既不用買也不用租。”
沈尼爾的疑惑直指小米發展的核心重點。
為什麼要重新去造輪子。
為什麼不選擇現有的東西。
過去幾十年的經曆，早就證明了‘造不如買，買不如租’是最快速有效且有利的發展方式。
小米明明想要成為一家互聯網企業，卻偏偏在‘本末倒置’！
這個問題，沈尼爾是直接拋給方年的。
當沈尼爾說完之後，在場所有人都望向了方年，包括雷軍。
見狀，方年麵色冷靜，簡單而有力的回答道：“沈總，爹有娘有，不如自己有！”
“誠然，發明了計算機的美利堅已經有了完善的體係，我們好像沒必要自己重新造；
安卓是穀歌的，穀歌是一家商業公司，與其在發展壯大後，麵臨被強製收取授權費用的可能，不如從一開始就擺脫這種可能。”
“……”
方年的話語落下後，在場眾人麵色各有變化。
劉芹、鄺平這兩個熟人意識到了一些事情。
戴強他們幾個則是各有不同。
有人不以為意，甚至當場表態：“方總，你這是過於悲觀的擔憂。”
方年笑而不語。
他能理解在座眾人的反應。
因為大家都沒經曆過後來的各種爭端，沒見過美利堅用無數事實證明的‘道理’。
甚至說出不能用含有美利堅技術的配件這種荒謬言論……
但方年依然希望有人能理解他的這種想法。
上世紀時，中國麵臨當時的核威脅、敲詐；
如果當時不是抱著‘爹有娘有不如自己有’的念頭，如果真按照北方老大哥的提議搞小當量的，又怎麼會有那麼璀璨的大蘑菇雲。
而現在，2010年時，無論是iOS還是安卓，都未完全完成自己的生態建設，這是最好也有最有可能的機會。
甚至往後每一天，都會感謝在今天之前所謂‘浪費’過的每一秒時間。
‘接下來該是討價還價了。’
在心裡咕噥一句，方年麵色卻依舊平靜。
此時忽然有人道：“我投了！”
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PS：這章標題算得上是第三卷的核心表達。