與此同時，文淵書庫總部的一間會議室裡。
總編輯坐在辦公室裡，翻看手裡的資料。
一會，下午三點，他們將召開討論會，確定文星杯最終的獲獎名單。
文淵書庫擁有五十多年的曆史，舉辦的文星杯也選拔出上百本家喻戶曉的文學作品。
可近些年，人們娛樂模式越來越多，像短視頻、網絡小說，這些導致出版行業的市場份額被大幅擠壓。所以，文淵書庫如今名氣遠高於公司實際體量。
再者，現在社會壓力大，市場上流行的趨勢是，作品為情緒服務，越直接越好。比如短劇常常會打造不切實際的人設，滿足受眾的幻想，追求流量變現。這沒什麼好指責的，如今社會壓力大，製片方賺錢，受眾獲得快樂，大家都不寒磣。
小說領域也是如此，非常重視熱點情緒，最近什麼社會話題火，寫什麼幫大眾發泄情緒，這本書就更容易火。
可他們身為老牌子出版社，要堅守初衷，不能為了滿足短期市場潮流，而過度為情緒讓步，要在文學、質量與娛樂之間尋找平衡。他們要選的是，至少經得起至少十年時間考驗的作品。
可這就帶來了銷量問題。近幾年，兩大文學征稿比賽獲獎作品的銷量越來越不理想。文星杯與文宿杯在大眾心裡的權威性，也下降了一些。
為了生存，或許要更多考慮市場問題，可又要堅守老牌出版社的初衷，進退兩難啊。
去年文星杯出了個《三十年》讓境況好轉了些，今年……
剛想到這，門口傳來敲門聲。
“總編，有兩位作家、劉教授和市場部的趙經理已經到了。”
“好，我這就過去。”
總編拿上資料，來到會議室。
過了幾分鐘，評委會眾人到齊。
大家開始各抒己見。
文星杯一共有六個獲獎名額，一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。
對於文星杯這種幾乎家喻戶曉的獎項而言，不同獎項在初期宣傳效果沒有太大的差異。
最大的差彆，一是名聲，二是獎金。一等獎20萬，二等獎10萬，三等獎5萬。
過段時間，則要根據每本書的市場表現，來重新劃分宣傳資源。
由於之前已經開了幾次線上會議，半小時後，眾人對其中五個獲獎名額的態度基本達成一致。隻剩下最後一個三等獎名額。
總編笑著道：“咱們現在比較有爭議的就是三等獎的最後一個名額，是給《鬼吹燈1：精絕古城》還是《咖啡館》，各位再說說看法，咱們再討論一次。三點五十開始投票。”
他們采用的是討論加投票的模式，所以會先討論一番。
師範大學文學係主任李教授開口道：“最後一部，我建議選《鬼吹燈1：精絕古城》。首先，世界觀嚴謹，通過風水秘術、曆史傳說等元素，構建了一個全新的世界觀，算難得的精品。第二，它探討人性、曆史與社會問題。第三，盜墓題材目前相對空白，有很高的創新性。”
市場總監苦笑道：“李教授你說的沒錯。但《咖啡館》是治愈題材，更符合當前讀者的情感需求。”