第144章第二家公司
翌日，阿民接到農機廠謝元慶的電話，約好上午10點。
兩位廠長準時出現在賓館，李軍準備好了茶水，阿民在房間裡接待了謝廠長和鐘名廠長。
謝廠長拿出了一大堆材料，包括公司3年發展規劃，各種內部管理製度，人員安排方案等。
鐘廠長拿出了公司產品開發計劃、設備運行現狀以及未來所需要的設備購買計劃。
阿民詳細看完所有的材料，示意兩位廠長喝茶，喝完茶，阿民嚴肅說道：
這些材料我就不表達意見，隻是強調幾點：
既然我已經徹底放權了，經營和管理的具體事情由你們兩個全權處理。
希望你們儘情發揮自己的才能，把公司當成自己的事業來經營和管理。
我不關注細節，隻看結果。如果結果不滿意不達標，那我隻好你們問責。
至於新產品開發和設備購買一事，你們最好再到農村挨家挨戶調查一下，看看有沒有現實意義。
如果新產品有市場就開發，需要設備也可以購買。新產品必須做好培訓和售後服務，不能自己砸自己的招牌。
我隻有一個宗旨：公司經營好，把農民大哥服務好。
樹立口碑才能打造品牌，有了知名的品牌才有市場占有率！光說沒有用，必須有紮實的服務體係！
這個服務體係包括售前服務和售後服務。這服務體係比生產製造更加重要！
內部管理的重點是：讓製度調動所有人的勞動積極性。
公司業務發展好了，待遇就上來了，待遇好了大家就有積極性了！
公司要發展好，主要取決於用戶對咱們的態度！所以，這個服務體係才是成敗的關鍵。
而內部管理就簡單多了，工人階級追求的是物質財富，僅有精神財富是不行的！
物質財富的來源就是用戶，就是上帝！這個服務體係就是為上帝服務。它決定一個公司的生死存亡！
處理好上帝與員工的關係，公司隻是一個平台，是一個載體，是公司員工與客戶的橋梁！任何一個環節都不能出問題，否則公司就會被淘汰！
而你們作為公司的領導班子，就是要把握住方向，解決所有的難點和問題，讓“血液”快速流動起來！建設好這個服務體係，讓上帝與員工成為一個利益的共同體。
隻有流動才能產生效益，你們兩個就是心臟，是動力和壓力的源泉，是主導力量！
所以，你們在抓內部管理和同時，要抓緊時間做好市場調查和生產恢複，儘快讓公司運轉起來，根據市場需要來製定生產計劃和銷售任務。先從於都縣開始，慢慢向周邊縣拓展，打通並完善這個體係。
光會管理公司生產遠遠不夠，必須管理好全過程。經營上有什麼解決不了的困難，可以隨時給我打電話。
到年底還有整整7個月時間，我希望看到一個好的年報！
李軍給兩位廠長續了茶水，阿民說，以茶代酒敬兩位廠長，辛苦了！
中午我還有事，就不留你們吃飯，年底我給你們好好慶祝！
送走了兩位廠長，阿民就接到了明生的電話。
阿民，你忙什麼呢？
剛剛聽完農機廠的彙報。明生，過來一起吃午飯。
好的，10分鐘就到。
一樓大廳見。
你來得好快呀！明生，今天找一個能夠聊天的地方，我們需要好好聊聊，這麼長時間一直沒有好好聊聊。
那好，我有一個好地方，是朋友開的小飯店，乾淨，清一色於都口味，去了你一定喜歡！
走，明生，就去這個地方。
三個人找了一個包間，明生點了一些家鄉菜，飯前來了一碗雷茶。
等到菜上來後，飯店老板來了，這位老板不是彆人，正是阿民和明生的同學，叫曾標。
阿民奇怪地看了明生，又看了看曾標。明生才解釋到，事先沒有告訴阿民，想給你一個驚喜，沒有想到剛才曾標不在，於是我就沒有說破。
曾標則是不管三七二十一，先握住阿民的手說道：阿民，想死我了！高中畢業留言我還經常看，回憶你幫我解析數學題的時候。
當年你高考取得高分，我都為你感到高興和自豪，因為你是我的同學，是我的好朋友！