周一上午八點，春雷廠會議室門口貼出一張紅紙，大字醒目：
“內部通知：一周內全麵自查賬目——舊賬不過夜。”
落款，是羅燕手寫簽名。
進門後更直白。會議白板上，羅燕寫了三行：
1.所有采購付款明細；
2.所有曆史掛賬往來；
3.所有未結算施工外包節點——一律書麵備案。
李向東坐在角落，一言不發，任她拿著記號筆走來走去。
“我知道有人不習慣，說賬不必太細，人信得過就行。”羅燕語氣平靜，“但我告訴你們：賬不是給人看的，是給風險看的。”
“上次如果不是小吳打電話，我們都不知道銀行會因一筆舊貨賬凍結戶頭——你敢說，那種事不會再來？”
王哥坐在第三排，撓了撓頭，小聲嘀咕：“這小賬大家都有，就你這麼認真，過不過得了年都成問題。”
羅燕回頭，眼神不怒而威：“不是怕你私賬，是怕你糊塗賬。”
“春雷要活，不是靠人記性，是靠數字說話。”
她停了一下，語氣更沉：“從今天起，所有賬要麼入表，要麼歸零。你們想得起來的寫清楚，想不起來的，也彆想再混過去。”
屋裡一片沉默。
這是春雷第一次不是因為缺錢、不是因為催債、不是因為項目，而是因為“要對自己賬目負責”開的一次內部會。
李向東沒說話，但他低頭看著那四個字：“舊賬不過夜”，筆鋒淩厲。
他忽然意識到一件事——
春雷，終於要有自己的“企業骨頭”了。
第二天上午，羅燕在會議室牆上貼出三張彩色流動圖，分彆標注為紅、藍、綠。
紅色：主樓工程專賬——所有主樓打樁、鋼筋、水泥、人工，僅限此賬支付。
藍色：副樓預售資金池——所有購房認購金、分期付款，僅用於副樓結構和配套，不得挪作它用。
綠色：廠務運營流動賬——工資、水電、行政采購、交通差旅支出。
她轉頭看向眾人：“從今天起，三賬分離，各歸其責。每月月底做賬內核對，不許混水。”
“廠不是水缸，不能全倒進一個桶裡攪。”
台下有人皺眉，王哥開口了：“燕子，我不是說你做得不細……但這麼分來分去，這堆表、這堆賬，真不怕把人繞暈？”
“你們忙一線，我們乾後台。”羅燕語氣依舊平穩，但這次帶著鋒利，“你們信人沒錯，但外麵的人不信你，信的是報表。”
她拍了拍那三張表格：“你想和銀行談貸款、跟客戶講穩定？你得拿得出一份賬。不是一張嘴說‘我們最近項目很健康’，而是——賬上分得清楚，你想看哪一塊，我能當天給你打出來。”
李向東靠在椅背上，眉頭緊皺。他不是不懂，而是知道：這一步一邁出去，春雷就再也回不到“靈活、隨意、靠拍腦袋”的階段了。
他沉默幾秒，點頭。
“就按你說的來。”
“廠不怕分賬，就怕死賬。”
這句話一出口，王哥沒再說話，台下人也不再笑。
第三天上午，羅燕站在廠區調度室前，把一張新印的製度公告釘在布告板上。
《春雷內部財務控製細則試行）》
1.所有工程類預付款不得超過總合同金額15。
2.單筆采購金額超過5萬元，必須由部門負責人+財務簽字雙確認。
3.所有現金撥款，必須附帶完整書麵協議及發票備份，口頭無效。
底下站著七八個施工小隊的頭頭，幾個臉色當場就變了。