王月生有時候非常痛恨這些智商超群而又家世顯赫的公子爺，簡直是不給老百姓活路嘛。有時也喜歡跟這種聰明人說話，自己一撅屁股，不對，一暗示，對方立即能腦補完所有過程和細節。
“不，沒有什麼了不得的科學發現或者技術，甚至沒有什麼那天，去卡文迪許實驗室這件事本身根本不存在”。
“不存在，嗬嗬，明白了。對了，那些櫃子要怎麼處理？”
王月生奇怪地望著傑克，“櫃子當然是我的。至於其他的，”大手一揮，“送你了”。
後麵的事情再也不用王月生操心，不管是公爵家的科學項目，還是摩根家去接收櫃子，甚至傑克本人聽了王月生的所謂傳話後都安排打道回府了。其實根本沒有所謂公爵的任何表態，但是，後世曆史上寫的很清楚，後年，倫敦社交界會為傑克摩根打開大門。後世曆史都寫了的，還不夠你傑克臭屁的。
回到倫敦沒兩天，英國社會民主聯盟sdf的海因德曼和合作社批發協會cs的一個人就聯袂找到了王月生。帶來的人海因德曼介紹說叫約翰?托馬斯?威廉?米切爾，兩年前當選cs的總經理。而米切爾則很熱情地向王月生介紹了cs的情況。
王月生邊聽邊暗自咋舌，原來此時cs作為英國合作社運動的中央批發與生產機構，年營業額已超過1200萬英鎊，直接雇傭超1.2萬名工人，間接支持數十萬合作社社員家庭。有超50家工廠、倉庫和船隊，覆蓋英國主要工業城市。而且，他們追求從原料進口到生產、分銷的全產業鏈控製，減少外部依賴。同時引入成本會計製度和標準化生產流程，提升效率。而且居然還有自己的鐵路專線和古爾港至歐洲大陸航線的cs蒸汽貨運船隊。
他們一方麵為地方零售合作社統一采購麵粉、茶葉、糖等食品和肥皂、蠟燭等日用品、紡織品等，通過規模優勢壓低成本。同時還直接進口如印度茶葉、北美小麥等海外商品，減少中間商剝削，確保低價供應社員。此外，還擁有麵包廠、曼徹斯特的cs餅乾廠、茶葉包裝廠。還設立工廠生產肥皂、靴子、家具等，甚至嘗試生產合作社品牌cs標記的自行車和縫紉機；在農業上，經營自有農場，如蘭開夏郡的乳牛場，供應牛奶和肉類，減少對外部市場的依賴。更令王月生不可思議的是，居然還有cs銀行csbank）為地方合作社提供貸款和儲蓄服務，支持其擴張；以及通過合作社保險協會operativeinsurancesociety,cis）提供人壽保險和財產保險，保障社員利益。
這簡直是個國中之國啊。後世哪個中國公司敢設想自己能有這麼多業務種類，還能拿到銀行和保險牌照，還能有自己的船隊和鐵路線啊。年營業額1200萬英鎊啊，買成黃金後世可以換4041.97億人民幣啊，就算基於rpi調整實際購買力也相當於後世162億元人民幣啊。
王月生對大金主一通彩虹屁輸出，毫不掩飾自己的豔羨時，米切爾卻苦笑道，“王先生，我們現在其實遇到了極大的困難。首先，就是大型食品批發商和製造商等私營企業，尤其是糖業和茶葉貿易商，將我們視為威脅，聯合發起抵製運動，拒絕向合作社供貨。否則，您以為我們為什麼要自建工廠和海外直采。
還有，這些私營企業通過降價打壓我們的“平價商品”策略，進一步壓縮我們的利潤空間，現在的市場份額是依賴社員忠誠度勉強維持的。
而且，我們依賴海外進口的茶葉、小麥等商品，隨時麵臨國際市場價格波動和運輸中斷。
並且，很多社員反對將利潤用於擴張，要求提高消費返利，弄得協會很難建設工廠去保證商品的供應，害得我們被迫發債券去籌資”。
王月生越聽越高興，這哪裡是什麼困難啊，都是咱的商機啊，簡直是富貴逼人來啊。當然，王月生千萬不敢表現出這種幸災樂禍的態度，隻能神情沉重地問，“那兩位今天來的目的是？”
海因德曼興奮地說，“昨天亨利·泰特、托馬斯·立頓和鹽業聯合公司都派人跟我們接觸了呢！怎麼你不知道他們？他們可都說是您通過德文郡公爵幫助安排的見麵。哎呀，您居然認識這麼大的人物”。要是德國的李卜克內西和法國的拉法格看到海因德曼此刻臉上抑製不住的崇拜與向往，肯定又要說他小資產階級本性暴露了。見王月生似乎確實不怎麼了解這三家的情況，於是向王月生介紹了起來。
這個亨利·泰特是英國糖業的核心人物，其創立的泰特公司tate&.）此時是全球最大的精製糖生產商之一。泰特通過1875年獲得專利的創新性方糖生產技術，徹底改變了家庭用糖的消費模式，控製了英國精製糖市場約50的份額，年產量超20萬噸，占全球精製糖貿易的15。他們在倫敦利物浦街的泰晤士河畔精煉廠是此時歐洲最先進的糖廠，日處理原糖超1000噸。他們主要是依賴牙買加、特立尼達等加勒比地區和毛裡求斯的甘蔗種植園供應原糖，通過英國海運網絡保障原料。
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托馬斯·立頓的立頓茶業iptontea）是19世紀末全球最大的茶葉貿易商，以“從茶園直接到茶壺”的垂直整合模式聞名。年銷售茶葉超1.5萬噸，主要來自錫蘭今斯裡蘭卡）和印度茶園。占據英國茶葉零售市場約30，全球茶葉貿易份額超10。6年前收購了錫蘭5000英畝茶園，雇傭超1萬名工人，實現了種植、加工、運輸一體化。在格拉斯哥、紐約和漢堡設立包裝廠，通過自有的紅帆船隊縮短運輸周期。將茶葉零售價從二十多年前的每磅3先令壓至今年的1先令，使工人階級家庭每周飲茶成為可能。
至於那個鹽業聯合公司，則是成立於1888年，通過兼並64家鹽企壟斷了英國鹽業。此時年產量達200萬噸，控製了全英90的食鹽生產，占全球鹽產量的20。他的主要資源地是占英國鹽礦儲量的80的柴郡鹽田，並在諾斯維奇、米德爾斯堡設核心工廠。通過控製鹽礦、鐵路運輸和港口出口如利物浦鹽碼頭，形成“生產運輸銷售”閉環。實施價格卡特爾，在過去6年間將工業用鹽價格抬高了40，引發下遊化工企業抗議。他們的問題是依賴傳統露天鹽田蒸發法，未及時引入真空製鹽技術，導致生產效率落後德國競爭對手。
看似情況一片大好，但是王月生心中卻在不斷告誡自己，千萬不能急躁，必須充分考慮。於是，他又深入地與海因德曼和米切爾討論了很久，最後三人決定，海因德曼和米切爾向王月生提供更詳細的信息供他做決定。這期間sdf和cs繼續保持跟那三家的溝通。反正這個年代交通和通訊都不如後世發達，大家的商業談判節奏都是很慢的。
王月生是希望這段時間去後世找些專家，幫助設計一下如何利用好cs的資源，去謀求更大的利益。但就在王月生在後世忙得不亦樂乎的時候，他卻不知道，前世時空中，他以為已經回紐約的傑克摩根卻已發現了他的秘密。
傑克最初是打電報給老摩根，用家族密碼本簡單說了一下自己要回去的事情，並且提及王月生讓他帶回幾件秘書櫃。沒想到很快就收到了老摩根的回信，一反常態地在回電中斥責他糊塗，王月生特意安排送回的物品無疑有很重要的意義。現在已是冬季，大西洋風高浪急，萬一運貨的船遭遇風暴或者冰山沉沒，這等損失豈是用金錢可以衡量的。
傑克收到回信後，半是佩服，半是委屈。佩服的是父親想法總是比彆人敏銳，自己就沒考慮到冬季航海的風險問題。同時又感委屈，父親隻擔心那些貨物可能會遭受損失，居然沒有提到自己的人身危險。自己到底是不是老爹親生的呀！
按照老摩根的囑咐，傑克帶著東西去了爺爺在倫敦鄉下的莊園。摩根家在英國也是有一定根基的，找些可靠的人在當地對這些物品進行必要的檢查，還是沒問題的，除非這裡麵蘊含什麼超自然的力量。不過，如果真的有那玩意，在美國檢查也夠嗆能比在英國乾這事合算。
想通此節，傑克就和留在英國的幾個表兄弟幫忙。先找了一些科學家用各種方法確認了這些東西裡麵沒有放毒、爆炸之類的風險，然後就先讓家裡所謂的家生子，就是幾代人都給家族做仆役的最可放心的人，去裡裡外外上上下下仔仔細細地檢查了好幾遍，卻一無所獲。正愁眉不展之間，突然一個表兄說，“這種東西咱們都隻會用，具體的還是應該找專家”。
“可是找什麼專家呢？做這種櫃子的木匠？”於是幾人先找了好幾位專業的木匠，但居然連木匠都看不出所以然來。
大家都想放棄了，唯獨傑克還不死心，說“我聽說各行業的最好的技術專家和科學家都不在大學”。
“那在哪裡？”
“都在跟銀行做項目分析和風險評估”。
“咱家就是乾銀行的呀，可我怎麼不知道智囊庫裡有懂這個的？”
“這個東西在銀行是非常小眾的業務，肯定不值得養個專家。但是，有個地方肯定有這樣的專家”。
“哪裡？”
“拍賣行”。
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