徐老師算是一位良師益友，在創業路上，給了我和團隊很多的支持和鼓勵。
但是在決定要不要投我們的時候，他很猶豫，覺得我們太年輕了。
我就問他知不知道紮格伯格。
他說知道，問我是不是想成為下一個紮克伯格。
我說不想，他是他，我是我，我會超越他。
也幸虧徐老師大度，願意給年輕人機會，沒有把我當成瘋子。”
說著，張益達還朝台下徐小明座位那方瞟了一眼。
徐小明滿臉笑容，對張益達的商業互吹十分滿意。
張益達又播放起了下一組照片，是銳向搬進寫字樓後拍的。
他笑著說“拿到黑衫資本和真科基金的a輪融資後，我們搬進了寫字樓，公司也開始走上正軌。”
接著，收購魔寶支付，推廣移動支付，業務走向海外，在各國成立電子錢包子公司……
展示一張張老照片，張益達把銳向集團曾經的奮鬥歲月又都展現在了眾人眼前。
展示的同時，張益達還敘述一些創業路上的小故事，或幽默，或熱血，逗得一群記者一會兒哈哈大笑，一會兒感慨萬千的。
記者們終於明白為什麼是銳向，而不是其他公司衝破企鵝、阿狸兩大巨頭的封鎖了。
任何成功都沒有僥幸，從他們的角度，或者事後的角度來看，銳向踏出的每一步都踩在了時代的節奏上。
不管是大學生地推大軍，還是春晚互動紅包，銳向落下的每一子都堪稱點睛之筆。
張益達又開始介紹眾合集團，相比銳向，這家公司堪稱含著金鑰匙出生的富二代了。
拚哆哆合作拚工廠，探索出了一條成功的c2模式，數億人從中獲益。
拚哆哆拚團下單，訂單再轉到拚工廠，工廠直接發貨，沒有經銷商賺差價。
張益達笑著說道“大眾對拚哆哆的印象一直不太好，其實這是一種“便宜沒好貨”的固有心理在作祟。
成本高的產品，用到的材質更好，這一條不做否認。
但成本低的產品，也並不是就不能用。拚哆哆主打的賣點是實惠、經濟，並且會把這條路堅持不動搖的走下去。”
大屏幕畫麵切換，出現了一個個農民在自家果園、菜園裡直播的畫麵。
張益達笑著介紹道“這是某國家級貧困縣，農民經常擔心果子、蔬菜爛在地裡都沒人來收。
現在拚哆哆開展了直播助農項目，教農民做直播電商，打通線上銷路，極大地改變了他們的生活。”
記者們肅然起敬，以前一直聽說拚哆哆做“五環外的市場”，但沒具體了解。
沒想到你是這樣的拚哆哆，還有這樣正能量的一麵，我們都錯怪你了。
介紹完拚哆哆，張益達又接著介紹起了抖視。
重點介紹的是ically，通過幾組老外拍的視頻展現了該產品在國外的風靡。
當然了，張益達叫下麵人嘔心瀝血製作的那個顯示活躍用戶光點的全球地圖也搬了出來。
看著照亮了全球大部分地區和國家的這副地圖，記者們很驚訝，終於了解到新銳向集團的不凡了。
紛紛開始拍照，想著把這張照片作為要發布新聞的封麵照片。
“新銳向集團的發展方向是全球型科技公司，對未來長遠的目標規劃是75用戶來自於海外，75營收來自於海外！
不是簡簡單單在海外發布一兩款產品，或者放一個實驗室，辦公室，就叫做全球型科技公司了。
我們要做的是，真正地打開海外市場，來自海外的用戶數量和收入高於國內……”
聽到張益達的這些豪言壯語，記者趕緊錄像的錄像，做筆記的做筆記。