雲棲文創產業園的頂層會議室裡，落地窗外的城市天際線在晨光中漸次清晰，室內卻早已是一派凝心聚力的氛圍。長條會議桌旁，光影公司的核心技術團隊、創作團隊，雲棲文創的運營骨乾，以及老修複師代表悉數落座，每個人麵前都攤著厚厚的規劃草案。這場被視為決定企業未來五年走向的內部戰略會議，隨著陸硯辭推開會議室大門，正式拉開序幕。他身著簡約的深色襯衫，手中捧著一台筆記本電腦，臉上沒有多餘的表情，卻透著胸有成竹的篤定。
待眾人安靜下來，陸硯辭將電腦連接到大屏幕，一張清晰的“影視版圖”規劃圖隨之浮現。圖上以“優質內容”為核心，向外輻射出“產業延伸”與“生態構建”兩大板塊，脈絡清晰，環環相扣。“今天不是布置任務，而是和大家一起勾勒未來。”他的聲音沉穩有力，打破了室內的寂靜，“我們要做的，從來不止是拍幾部好劇、修複幾部老片，而是構建一個能自我生長、持續傳遞文化價值的文娛生態。”隨後，他詳細拆解了規劃中的三個核心層麵，每一項都精準對標行業痛點，又暗藏著對文化傳承的長遠考量。
內容端的深耕，聚焦“現實題材”與“經典改編”兩大核心賽道，且每一條賽道都有著明確的創作準則與具體規劃。在現實題材領域，已提上日程的《覺醒年代》絕非簡單的曆史複述，陸硯辭強調，這部劇要聚焦百年前青年知識分子的理想與掙紮，從日常細節切入，還原他們在救亡圖存道路上的迷茫與堅定。“我們會走訪檔案館，收集真實的書信、日記，甚至還原當時的市井風貌，讓觀眾看到的不是教科書上的符號，而是有血有肉、有喜怒哀樂的年輕人。”他補充道，劇組還將邀請曆史學者全程把關，確保曆史細節的真實性，同時通過細膩的情感刻畫，讓當代觀眾與百年前的先輩產生精神共鳴。
而經典改編賽道上，《天龍八部》的籌備則著重於“尊重內核，優化表達”。陸硯辭坦言，以往不少武俠改編劇陷入“重特效輕情感”的誤區，這次將回歸實景拍攝，重拾“俠之大者”的精神內核。“比如喬峰的家國情懷、段譽的純粹善良，這些核心特質不會改變，但我們會弱化過於離奇的情節，強化角色的情感邏輯。”他透露，劇組將前往大理、雁門關等實地取景，同時邀請武術指導設計貼合角色性格的招式，避免千篇一律的炫技動作；台詞方麵也會兼顧古風韻味與現代觀眾的接受度，讓經典故事既能勾起老武俠迷的回憶，也能吸引年輕觀眾。此外，內容端還將持續挖掘紅色經典與市井題材，形成多元化的內容矩陣，避免單一題材的審美疲勞。
產業端的拓展，核心是開辟“老片改編”業務，讓沉睡的經典以契合當代的新形式重煥活力。陸硯辭解釋，這裡的“改編”並非粗暴翻拍，而是基於老片的文化內核進行創造性轉化。光影公司此前修複的《亂世豪傑》《鐵血道釘》等影片，都已納入改編儲備庫。例如，針對《亂世豪傑》，團隊計劃推出同名動畫短劇，既保留原片的俠義精神，又通過動畫的形式，讓打鬥場麵更具視覺張力，適配青少年觀眾的審美；而《鐵血道釘》則將改編為有聲劇，邀請實力派配音演員演繹，搭配修複後的影片音效，打造沉浸式聽覺體驗，適配通勤等碎片化場景。
同時，產業端還將聯動上下遊夥伴，探索“老片+非遺”的跨界改編模式。比如將老片中的服飾、道具元素提取出來，與非遺匠人合作，開發衍生短劇或文化短片，既推廣老片，也助力非遺技藝傳播。“老片的價值不止於觀看，更在於其背後的文化符號。”陸硯辭強調，改編的核心是讓經典故事突破影像的限製，融入當代人的生活場景，實現文化價值的二次釋放。
生態端的構建，則是整個版圖的根基，目標是打造覆蓋演員、導演到幕後技術人員的全產業鏈人才培養體係。這一體係並非零散的項目，而是一套環環相扣的長效機製。針對演員，光影公司將聯合此前共建的影視修複學院，增設表演實訓基地，開設“現實題材表演”“武俠角色塑造”等專項課程，邀請實力派演員擔任導師，同時為新人提供參演公司自製劇的機會，實現“培養+實踐”的閉環。對於導演，將設立“新銳導演孵化計劃”，每年篩選有潛力的年輕導演，提供資金支持與創作指導，鼓勵他們聚焦現實題材或經典改編，大膽表達創作理念。
而在幕後技術領域，人才培養將進一步細化。除了影視修複人才，還將拓展ai影視技術、實景拍攝技術等方向的培養，與科技公司合作共建實驗室，讓技術人員參與前沿技術的研發與應用。陸硯辭特彆提到，要關注剪輯、音效、美術等容易被忽視的幕後崗位，通過設立專項獎項、提供進修機會等方式，提升行業對這些崗位的重視度，吸引更多人才投身其中。“一個健康的生態，不能隻有明星和導演，每一個幕後崗位都是不可或缺的拚圖。”他說道。此外，生態體係還將包含版權保護與文化傳播板塊，通過完善的版權機製保障創作者權益，借助線上數字庫、線下展覽等渠道，讓優質內容觸達更廣泛的受眾。
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當陸硯辭的規劃講解完畢，會議室裡先是短暫的寂靜，隨後爆發出熱烈的討論聲。技術團隊負責人興奮地提出，可以將ai修複技術與新劇拍攝結合，提升製作效率；老修複師們則期待，老片改編能讓更多年輕人關注經典，為修複事業注入更多動力。每一個討論都圍繞著規劃展開，大家的熱情與認同，讓整個藍圖顯得愈發清晰可觸。
這份宏大的布局很快通過行業內部渠道傳開，引發了業內分析人士的高度關注。資深影視行業評論人周明在行業周刊上發表長文，深入剖析這一規劃的深遠意義。他在文中寫道：“陸硯辭的這次擴張，絕非盲目追求規模的商業布局，本質是一場深耕文化的戰略實踐。當下影視行業，不少企業熱衷於追逐流量熱點，導致內容同質化嚴重，人才培養斷層，而他的規劃恰好直擊這些痛點。”
周明進一步評價：“內容端的深耕確保了優質作品的持續輸出，這是生態的核心；產業端的老片改編，讓文化資源實現循環利用，拓展了價值邊界；而全產業鏈的人才培養，則為整個生態提供了源源不斷的活力。他正在構建的，是以優質內容為基石，以文化傳承為使命，兼顧商業價值與社會價值的良性文娛生態。”
他最後總結道：“在行業追求速成的當下，陸硯辭的慢功夫反而更具長遠價值。這套生態體係若能落地見效，不僅能讓雲棲文創與光影公司站穩腳跟，更或許為中國影視產業的可持續發展指明了方向——唯有紮根文化、重視內容、培育人才，才能讓行業擺脫浮躁，走向更健康的未來。”
會議結束後，陸硯辭站在窗前，望著樓下往來忙碌的員工，心中滿是堅定。他知道，這份版圖的實現並非一蹴而就，需要數年甚至數十年的持續投入與堅守。但他堅信，隻要每一步都圍繞著文化價值與行業發展，這個從“內容”到“生態”的影視版圖，終將長成參天大樹，不僅成就企業的長遠發展，更能為中國影視文化的傳承與創新，撐起一片堅實的天空。
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