從中原省返回陝東，秦宇軒並未沉浸在初戰告捷的喜悅中，而是立即投入了更為繁重的工作。聯合工作組的組建、首批合作項目的細化、以及與西山省、河洛省的前期接觸，千頭萬緒，都需要他統籌協調。他就像一架精密儀器的操控者，每一個指令，每一次協調，都關乎著區域協同這台巨大機器能否順利啟動。
然而，就在他專注於搭建宏觀框架時，一個來自基層的意外消息，打破了原有的節奏，卻也意外地為他提供了一個切入微觀、驗證協同理念的絕佳支點。
龍嶺縣的困局。消息是通過省農業農村廳廳長劉誌遠彙報上來的。陝東省北部，與中原省接壤的龍嶺縣，是傳統的農業縣，以種植高品質蘋果聞名。然而，今年收獲季剛過，龍嶺縣的縣委書記和縣長卻心急如焚地找到了劉誌遠求救。
“劉廳長，您得幫我們想想辦法啊！我們縣的‘龍嶺紅’蘋果，往年都是不愁賣的，今年也不知道怎麼了，原有的幾個大采購商要麼壓價壓得厲害，要麼就突然減少收購量。現在冷庫裡還堆著上萬噸的優質蘋果，再找不到銷路，果農的心血可就全爛在地裡了！”龍嶺縣委書記王磊，一個皮膚黝黑、作風紮實的基層乾部，此刻臉上寫滿了焦慮。
劉誌遠高度重視，立即組織廳裡力量幫忙聯係銷路，但效果甚微。他敏銳地意識到，這不僅僅是簡單的市場波動，可能與更大的區域經濟格局變化有關。於是，他將情況彙報給了分管農業的秦宇軒。
“龍嶺縣……”秦宇軒看著地圖上那個與中原省毗鄰的縣城，手指輕輕敲擊著桌麵。他立刻聯想到了中原省龐大的消費市場和發達的物流網絡。“這是一個機會。”他對劉誌遠說，“老劉，先彆急著在省內打轉。你讓龍嶺縣準備最詳細的蘋果品質報告和存量數據，另外，聯係一下我們駐中原省的辦事處，請他們協助了解中原省水果批發市場的需求和渠道。”
跨省的“蘋果通道”。秦宇軒沒有將此事僅僅視為一次簡單的農產品滯銷救助。他將其納入了剛剛啟動的“區域協同”框架內，作為一次小範圍的、卻極具示範效應的實戰測試。
他親自給中原省省長李立峰打去了電話。
“立峰省長，冒昧打擾。我們省龍嶺縣的優質蘋果今年遇到點銷售困難，我記得上次會談，您提到中原省正在推進‘菜籃子’工程升級，對高品質農產品的需求很大。您看，我們兩省能不能借此機會，搭建一個快速的‘蘋果通道’，一方麵解決龍嶺縣的燃眉之急，另一方麵也檢驗一下我們剛剛建立的協同機製是否暢通？”
李立峰接到電話，對秦宇軒這種將宏觀戰略與微觀問題結合的做法頗為讚賞，當即表示支持：“宇軒省長有心了。這是好事，既能助農，又能檢驗我們的合作效率。我馬上讓商務廳和市場監督管理局介入，協調鄭州、洛陽等主要消費市場的批發商，開辟綠色通道，同時確保質量檢測和物流暢通。”
兩省最高行政長官的直接推動，效率驚人。不到四十八小時，一條由陝東龍嶺縣直達中原省各大水果市場的“蘋果專線”便初步打通。中原省的大型連鎖超市、生鮮電商平台聞風而動，紛紛派出采購團隊直接前往龍嶺縣考察、簽約。
為了進一步提升“龍嶺紅”的品牌附加值和競爭力，在秦宇軒的示意下，指揮部還協調了省內的食品加工企業，與龍嶺縣探討合作開發蘋果深加工產品如果乾、果汁、蘋果醋），並計劃借助中原省的渠道進行銷售。
阻力與化解。事情並非一帆風順。就在龍嶺蘋果即將大規模發往中原之際，平西市委書記高長河那裡傳來了不同的聲音。平西市本身也有自己的農產品銷售體係和利益考量，部分本地水果經銷商對省裡繞過本市，直接幫助龍嶺縣對接外部市場表達了不滿，認為這影響了他們的生意，並通過渠道向高長河反映了情況。
高長河雖然沒有直接反對，但在一次與秦宇軒的非正式通話中，委婉地提道：“宇軒省長，幫助龍嶺縣解決困難是應該的。不過，我們平西自己的農產品銷售平台和物流體係也很完善，是不是可以優先考慮通過本市渠道消化一部分？這樣也能更好地保障本地經銷商的利益。”
秦宇軒聽出了弦外之音，他平靜回應：“長河書記，你的顧慮我理解。平西的平台當然要用好。但這次事件，更重要的意義在於測試我們區域協同的反應速度和執行能力。龍嶺縣的困難具有時效性，必須選擇最高效的路徑。而且，幫助龍嶺蘋果打開中原市場，樹立品牌，未來受益的是整個陝東的農業形象，平西的優質農產品同樣可以借助這個擴大的渠道走出去。這是共贏，不是零和博弈。”
他同時建議：“如果平西的經銷商有興趣，完全可以參與到這次對接中來，甚至可以組織他們一起去中原省考察市場，把這次危機變成我們共同開拓外部市場的機遇。”
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秦宇軒的回應，既堅持了原則，又給出了建設性的解決方案，讓高長河一時無法反駁，隻能表示“按省裡的統一部署辦”。
無聲的示範。萬噸“龍嶺紅”蘋果，通過高效的“區域協同通道”，在短短一周多時間內，迅速進入了中原省的千家萬戶，解決了龍嶺縣的滯銷危機，果農笑逐顏開。龍嶺縣委書記王磊激動地給秦宇軒辦公室打來電話，聲音哽咽：“秦省長，謝謝您！您這是救了我們龍嶺縣啊！果農們都念叨您是辦實事的好領導！”
更重要的是，這次成功的“蘋果救援”，在陝東省內部，尤其是在那些對“區域協同”持觀望甚至懷疑態度的乾部和群眾中，產生了無聲卻強大的示範效應。
它用活生生的事例證明，區域協同不是虛無縹緲的口號，而是能實實在在解決問題、創造價值的有力工具。它讓許多人看到，跳出“一畝三分地”的思維，在更大的市場空間裡配置資源，能夠爆發出多麼巨大的能量。
秦宇軒在指揮部內部總結會上，特意提到了“龍嶺蘋果”事件：“……這件事告訴我們，推動區域協同，既要有頂層的戰略設計，也要能找到像‘龍嶺蘋果’這樣具體的、能快速見效的切入點和突破口。一個個小的成功累積起來，就能彙聚成不可阻擋的大勢。接下來，我們要在工業領域、科技領域，尋找更多這樣的‘龍嶺蘋果’，讓協同發展的紅利，惠及更多的地區和百姓。”
“龍嶺蘋果”成為了秦宇軒棋盤上意外落下，卻精準撬動局勢的一枚棋子。它不僅在物質層麵解決了問題，更在思想和輿論層麵，為“區域協同創新共同體”的推進，掃清了不少障礙。秦宇軒知道，真正的狂風暴雨尚未到來，但每一個這樣成功的“支點”，都在讓他腳下的根基，變得更加堅實。
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