副業組成為團部試點項目後的第一天，沈知秋沒有急著擴張規模，而是帶著原班人馬，開始“整頓內務”。
“我不怕咱們乾得慢，就怕乾得亂。”她在院子中央擺了一張舊寫字台，身後立著幾塊寫字板，正式開始了“副業組整風運動”。
第一項：分工明確。
她把所有人按照特長、年齡、身體狀況分成三類：
製作組：擅長做麵點、做鹹菜、縫紉等。
物資組：善於協調、跑腿，能與各家換貨的。
管理組：識字能記賬、有組織能力的嫂子。
第二項：物資登記與分配。
“誰拿了什麼，什麼時候還，必須簽字登記。我知道大家信我，但製度不能靠信任支撐。”
嫂子們有點懵，這種“現代企業”管理方式從沒聽說過。
但看到沈知秋寫得密密麻麻、清清楚楚的登記表後，大家居然覺得挺靠譜。
“知秋，你上過大學？”有人小聲問。
沈知秋一笑：“我就是腦子不太笨，學得快。”
誰也沒想到，她其實前世不僅是財會專業本科生，還在單位管過供應鏈，製度、表格這些早就熟透了。
第三項：利潤分配方式——五三二製度。
50利潤用於再投入原料、器具等）
30作為成員工資，按工時與崗位係數分配
20設立“家庭互助基金”，誰家生病、孩子讀書優先補貼
嫂子們聽完都傻了眼，但很快眼眶就紅了。
“我們以前做點針線活，賣了錢都算自己家私房。這麼分，不但乾得安心，還能幫到人。”
“知秋，你是真心為大家好。”
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然而，隨著人數的增多，事情也變得愈發繁雜起來。就在第二天下午，一個令人意想不到的情況發生了——物資組的大花嫂子竟然偷偷地私下拿了兩斤白糖去換取布料，而且還沒有經過正常的清點流程。
這個行為很快就被細心的沈知秋發現了，她毫不猶豫地當場召開了一個緊急會議，並在會上直接點名指出了大花嫂子的錯誤行為。麵對眾人的目光，大花嫂子顯得有些尷尬和愧疚。
沈知秋並沒有對大花嫂子進行嚴厲的責罵，而是以一種冷靜而堅定的態度說道：“大花嫂子，我知道你並不是一個壞人，我也相信你並不是出於貪心才這樣做的。但是，這是一個原則性的問題，我們不能忽視它。”
接著，沈知秋讓大花嫂子在物資組內寫一份檢討書，並將其張貼在公告欄上，以警示其他人。這一舉動引起了一些人的小聲嘀咕，有人認為這樣做有些小題大做，甚至有人質疑是否有必要如此上綱上線。
然而，沈知秋對於這些質疑聲毫不在意，她堅定地回應道：“現在我們正處於試點階段，如果連最基本的製度都無法建立起來，那麼我們將會比任何人都更快地垮掉。一旦失去了這個機會，以後想要再翻身就會變得非常困難。”
沈知秋的這番話讓在場的每個人都陷入了沉思，他們開始意識到製度的重要性以及沈知秋對於原則問題的堅持。從那一刻起，再也沒有人敢輕視她的決定和做法了。
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回到家中，顧戰霆脫下軍裝，拉過她的手：“聽說你今天殺雞儆猴了？”
“沒有，我是在立規矩。”
“我看你比我當連長的時候還狠。”他語氣帶笑。
沈知秋眼睛亮晶晶的：“顧團長，現在咱們可是一家之主在帶團隊，我得爭氣。”
顧戰霆揉了揉她的發頂，聲音低沉磁性：“你爭氣，我就驕傲。”
“你驕傲，我就更努力。”
他們的眼神交彙中，仿佛看到了一個未來——穩定、有序、越來越紅火的生活。
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本章要點：
沈知秋以現代管理理念設立“副業合作組”製度；
完善組織結構、分配方式與監督機製；
內部首次風波處理，確立威信；
顧戰霆全力支持，二人互動升溫。
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