趙玉華在這裡試行“計件獎金製”，乾得多就多拿，不影響質量的前提下拚效率。
嫂子們一聽這個政策，個個眼睛發亮，車間的節奏一下子提了上去。
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六、後勤保障戰
趙玉華清楚，三線並行最大的風險是原料短缺。
她親自去倉庫盤點布料、拉鏈、紐扣，每天做一張“物料消耗表”。
有嫂子提議晚上加班，她卻搖頭：“人可以緊，心不能亂。明天狀態不好，縫的就是廢品。”
於是她規定每晚九點準時收工，第二天早上六點半開工。
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七、士氣的秘密武器
為了讓嫂子們不覺得枯燥，趙玉華把休息室改成“針線茶話會”，每天有兩位嫂子輪流帶點小吃來。
午休時，嫂子們一邊喝茶吃點心，一邊交流技巧，笑聲不斷。
有人感慨：“這哪是車間，簡直是咱的娘家。”
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八、交貨的前夜
二十天的生產戰，嫂子們像打了仗一樣。
交貨前一晚，趙玉華把三線的最後一批貨收攏檢查，燈光下，整齊的成品堆成三座小山。
她撫了撫手上的老繭，眼裡閃過一絲驕傲——
這不是簡單的訂單，而是嫂子學院第一次在外貿圈站穩腳跟的證明。
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九、交付與意外驚喜
貨車開出院門不到兩天，外貿公司就打來電話：“趙主任，這次不光交期準、質量好，我們還想簽個長期合同。”
趙玉華笑了：“可以，不過下次咱要提前談價格，嫂子們的辛苦得值錢。”
電話那頭沉默了一秒，笑聲傳來：“成交！”
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這場三線並行的生產戰，不僅讓嫂子學院完成了“不可能的任務”，還讓每個嫂子明白——
她們，不隻是家庭的後盾，也是能在商戰中贏下榮譽的“戰士”。
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