娛樂小白進化史！
劉往生的驚懼，肖淺當然懂。
“想什麼呢，大孚廠那麼大的廠子，交給你一個小科長，誰能放心？”
聽他也是這個意思，劉往生輕鬆了不少，但卻更加好奇了。
“那你為什麼提這個？”
肖淺沒有回答他，而是提出了另外的一個問題。
“我問你，國企最大的問題是什麼？”
劉往生沉默了。
國企的問題，他知道嗎？
他當然知道。
作為一個在廠子裡工作快二十年的老人，看著廠子一天一天衰敗下去，他痛在心頭，不知道想過多少重新振興的辦法。
“國企閒人太多了。”
千言萬語，這一句話就足以解釋。
這就是當前很多國企的最大問題，同時也是國家為什麼執行下崗政策的原因。
雖然對於被下崗的人來說很殘忍，甚至還遭遇了生存危機。可是不清除這些累贅，完蛋的就是企業，到時候國家的損失更大。
肖淺引出了話題，就勢道“大孚廠要想重振，精兵簡政是必須的。否則的話，那麼多張嘴、那麼多聲音乾擾之下，什麼都乾不成。”
他開始說出自己的目的。
“我很看好飛躍運動鞋的潛力，也可以投資。但我問你，如果讓你去找領導，把飛躍牌和龍牌的經營權拿過來有償使用，你能做到嗎？”
劉往生震撼莫名，但不懂的更多。
“肖總，什麼是有償使用？”
肖淺為他解釋。
“你們大孚廠現在連年虧損，入不敷出，唯一還有價值的，在我看來，就是飛躍牌運動鞋和龍牌運動鞋了。我們完全可以把這兩個品牌單獨拿出來，進行創新和運營。如果這兩個品牌重新煥發了生機，帶來了利潤，還可以反哺大孚廠。這樣，可以實現多方共贏。你可以把這個方案提交上去，看看上麵怎麼說？”
肖淺的說法，讓劉往生大開眼界，完全沒想到，還可以這麼乾。
事實上，前世大孚廠要一直到2000年的時候，才開始進行改革。
所謂的改革，叫做搬遷。
說穿了，一種就是職工轉崗，還有一種就是職工下崗。
這個改革很不成功，拖延到2002年，實在堅持不下去了，大孚廠隻得采取了職工下崗的做法。
作為無奈之舉，把飛躍牌和龍牌的有償使用權交給了劉往生。
意思就是，劉往生拿著這兩個品牌和一部分職工，出去之後自主創業。如果有了利潤，就給大孚廠上繳一部分。
這樣，一方麵可以減輕廠子的負擔，另一方麵還可能開創新的財源。
現在肖淺提前四年把這個辦法拿了出來，劉往生當然是驚為天人，也難以確信。
“肖總，您怎麼確信把飛躍牌和龍牌拿出來後，就能實現盈利呢？”
肖淺笑了。
“拿到使用授權後，怎麼經營是我和你的問題。我們需要做的，隻是保證大孚廠的利益不受損就行。至於怎麼運作這兩個品牌，還請你相信我，做這個行業，我要比你專業的多。”
劉往生再次沉默了，又掏出一根煙，巴巴地抽了起來。
這可真是一個艱難的決定。
銀行貸款的路子顯然是走不通了，可廠子還嗷嗷待哺。
雖然飛躍之前賣的很好，廣受歡迎，但是如今在國外品牌的衝擊下，早已無人問津。
以如今劉往生的見識，自然是想不明白肖淺憑什麼這麼肯定，可以讓飛躍重新煥發生機。
可肖淺說要投資，真的就是大孚廠最後的希望了。
大孚廠的領導真的會同意將飛躍和龍牌授權嗎？
劉往生細致思考之後，猛然發現，這種可能性似乎還真的有。
反正這兩個品牌已經半死不活了，與其留著，陪廠子一起完蛋，領導為何不能將其授權給彆人，還能換來一筆豐厚的資金呢？
前世劉往生得到了飛躍和龍牌的授權，是因為得到了一位法國人的幫助。
因此後來飛躍屬於國產品牌，但是版權卻在法國人的手中。
這一世，肖淺來了，就要徹徹底底地保證國產品牌的完整性。