娛樂小白進化史！
截止到1999年末，經過三年多的耕耘，東影集團旗下擁有了五百三十七家影院。
要知道目前全國總共才有影院一千七百多家，東影一家就足足占了三分之一。
會有這個局麵，源於東影對於影院的布局和運營，進行了深度耕耘。
在江浙滬地區，不但魔都、南京、蘇州、杭州等一線城市都有若乾家影院，其餘的二線、三線城市，甚至包括縣城，都已經有了東方院線的入駐。
中國人做事，素來眼光高，什麼都要著眼全局。
這樣做的結果，固然是可以觸及到更大更廣闊的的市場，但是又會忽略掉身邊的空間。
最明顯，以足球為例，就能看出一二。
前世的中超，魔都最多的時候，有三家足球俱樂部。
很多嗎？
魔都有兩千多萬人口。
和魔都作為對比的倫敦，人口一千四百多萬，隻有魔都的一半。
然而就是這樣的倫敦，常年保持著四到五家頂級聯賽俱樂部，並且還都經營的很好。
也沒聽誰抱怨過同城對手太多了，把球迷都給拉跑了。
為什麼魔都兩、三家頂級聯賽俱樂部，就給人感覺喘不過氣來了呢？
隻能歸結為中國人的心太大，有什麼好處，恨不得獨占。
其實這些俱樂部隻要好好向下經營，精耕細作，隻憑魔都的一片區域，也足以培養出足夠俱樂部生存的市場來。
但這些俱樂部卻總想著在全國的範圍內、全亞洲的範圍內、全世界的範圍內搞出名堂。
在肖淺影響下的東影集團，就沒有那麼的好高騖遠，而是把觸角向下延伸。
兩千多萬人口的魔都，需要多少家影院？
十七個區縣，應該能夠容得下五十家電影院線吧？
南京呢？
杭州呢？
蘇州呢？
不說這些大城市，作為中國人口最密集的地區之一，一座擁有人口七十萬左右的縣，不配擁有一座好點的電影院嗎？
在這裡開設電影院，能不能賺錢？
單從人口布局和消費上來看，怎麼都不會虧啊。
為什麼中國的電影院很少能走下去呢？
隻因為中國的電影人同中國的足球人一樣，缺乏向下耕耘的精神。
他們都信奉的是，水往低處流，人往高處走。
搞電影的，不站在奧斯卡的舞台上始終不痛快。
站在縣城的舞台上宣傳，掉價！
中國的電影市場，就是這麼丟的。
你不願意把市場做下去，那麼就會讓觀眾離你而去。
如何讓更多的人認識電影、喜歡電影，把看電影這種消費當成一種習慣，始終都是肖淺思考的重點。
當他有了一定的實力後，就一直都在不停地探索和實踐。
現在，他的努力開花結果了。
東影集團以旗下五百多家電影院、每年電影總票房數十億的數據傲視群雄，成為了中國電影市場的最大貢獻方。
中影集團是完完全全參照東影集團來進行改造和經營的，隻是起步較晚，而且京津冀地區的整體經濟水平不夠，所以要走的路還有很長。
饒是如此，一年多的整合，中影旗下的院線數量，也達到了驚人的兩百一十三家。
東影和中影加在一起，幾乎八百家電影院，一千一百塊熒幕，是要全部放映《少林寺》的。
有了這個打底，其餘的院線如何，已經不重要了。
但這一次，其他的院線也都瘋了，紛紛加入到了《少林寺》放映的大軍當中來。
甚至逼得星光做了挑選，把實在不合格的院線給剔除掉才行。
可以說，《少林寺》創造了一項前所未有的記錄，恐怕是中國電影院線製改革一來，上映熒幕數最多的電影了。