到底是個什麼形式，哪怕是十幾二十年後，也沒什麼定論。
因為那都是移動互聯網時代了。
已經不關注了。
、、這些主要是針對網站的概念，屬於pc互聯網的框架裡。
不過，是當下最火爆的互聯網概念。
連facebook、朋友網這種依靠著概念的網站都一飛衝天，稱霸了中美兩大主力市場。一出，豈不是更厲害？
還不一統全世界？
不管是國內還是國外，每天都會冒出一大堆的新興網站，聲稱自己是的新模式，然後去風投市場上撞大運。
很多投資機構要對未來押注，就很容易衝上去送錢。
最近搜狐的股票大漲。
除了業績出色之外，還有一個原因就是老張變壞了，也開始炒概念了，聲稱搜狐已經搭建好了自己的內容矩陣，碾壓同行、前途無量……
紫微星需要錢。
今年年末或者明年年初，就會進行b輪融資。給出一個驚豔的有著極大的可操作性的符合商業邏輯的的概念，就會更容易把紫微星的估值做大，融到更多的錢。
為此，紫微星已經籌備多時。
第二天的早會上，周不器又提了這一說法——
“從到，從到，表麵上，是商業模式的變化。可歸根到底，是盈利能力的變化。新模式取代舊模式，一定是生產力的提高，越來越賺錢才行。落回到互聯網上，對免費的網站來說，想賺更多的錢，就是獲取更多的流量！”
“時代，是門戶網席卷天下。網站的專業編輯們生產出比較優質的內容，給用戶閱讀。這是個單向過程。就不一樣了，由用戶們創造、傳播、分享內容，有極其強大的互動屬性。有了互動，用戶之間的關係就搭建起來了，就可以通過頻繁的互動，給網站流量帶來指數級的增長。”
“qq空間的日流量10億，朋友網的日流量5億，可是搜狐、網易、新浪、鳳凰、新華等主要的網站，日流量加在一起，也就是1億左右。這就是商業模式創新所帶來的改變。”
“可是，也有缺點。1.0時代的編輯們創造內容，編輯可以領工資。可2.0時代的用戶創造內容，卻沒有收獲到相應的勞動價值。用戶創造的廣告收益，都被網站攫取了。這就導致了的脆弱。這注定隻能是互聯網發展史上的一個過渡階段。”
“在時代，網站要賦予為平台創造內容的用戶們更多的榮譽、認同、財富和地位，以此來吸引更多的人參與到有價值的勞動創造中。，將會是互聯網價值重新分配的一個過程，一個讓所有參與者可以共享蛋糕的過程！”
，就好像是一家企業，號召大學生們來免費打工。短時間內，大學生們出於職場好奇和自我鍛煉的目的，會踴躍報名參加。
可是時間長了，就會懈怠，就會無聊，就會退出。
這就是的脆弱性。
一家企業要想有長遠發展，並且有著比其他企業更大的吸引力，就要給大學生們實習工資。為他們的付出支付報酬。
如此一來，才能讓這個公司體係成熟地運轉，跟大學生建立起良性關係。
等大學生們畢業了，往往會把這家公司當第一選擇。
這就是周不器所理解的。
為什麼這一兩年，大學生們對學生會的熱情度和積極性沒有前些年那麼高了？
原因很實際，因為利益。
前些年，學生會地位挺高。九十年代，學生會是影子團委。八十年代就更厲害了，學生會是影子校長，基本能擺平學校裡的所有事。最巔峰時，幾所大學的學生會聯合起來，還想左右國家方針。
不過這些年來，學生會的權力被一點點地削弱。除了幾所重點高校，一般性的學校裡學生會都是名存實亡的組織了。
沒利益了、沒油水了，大學生們的積極性就不那麼高了。越來越多的大學生，開始選擇去校外兼職打工。
類比起來，就是從到的轉變，這是符合人性邏輯的。沒人喜歡白白給學生會乾活。同樣是乾活，去校外乾活領工資多好？
對紫微星來說，金幣錢包係統就是從向轉變的重要方式！
用戶們的上網行為，可以創造價值。
他們創造出的價值，不應該被網站全部攫取。
互聯網的本質是分享。
金幣錢包係統，就是紫微星給用戶們“發工資”，強化用戶們對紫微星係網站以及產品的認同感，把自己的網絡勞動轉化為財富。
通過這種模式，完成從、到邏輯上的流量增加。