“又是庫裡安……”
周不器一陣頭大。
海外市場的高管中，最活躍的就是兩個人，一個是唐斌辰，一個是庫裡安，時不時地就給他這個大老板提出各種各樣的建議。
當然，這是好事。
這說明了他倆工作認真、勤奮、靈活，有追求、有理想、有上進心，都是不可多得的人才。
可問題就來了。
唐斌辰是自己人啊，是絕對的嫡係。
他提出什麼要求、什麼建議的，不管是對是錯，周不器其實都可以放手讓他去乾，可以給他全部的信任。錯了也不要緊，多試幾次說不定就做成了。
庫裡安就不一樣了，這哥們是個印度裔。
膚色都不一樣。
而且，這人什麼都好，就是太愛吹牛，喜歡顯擺，很多時候都喜歡誇大其詞來彰顯他多麼多麼厲害。
在信任度方麵就會差一些。
還有重要的一點原因，就是周不器個人能力的局限性。他不是神，他也有擅長的領域和不擅長的領域。
唐斌辰做的是c端的產品，不管是yikyak，還是ucgra，又或者是uc瀏覽器、uc手機助手這些產品，其實都在周不器的理解範圍之內。
這就很容易決策了。
隻要唐斌辰的提議不是太過荒唐，就大可以放手讓他去做。
庫裡安就不一樣了，他做的是雲計算和雲計算相關的衍生業務，主要是b端的業務，這就不在周不器對互聯網的認知範圍內了。
以至於庫裡安的很多提議，讓周不器都很難迅速又果斷地做出決策。
上次他就提議想要推進無人機路由器的項目，從而讓邊遠地區能夠使用上寬帶連接。這個思路是對的，做雲計算服務一定離不開信號光纜。
在這方麵，還是中日韓做得最好。
日韓做得好，因為國家小、投資規模小，可以很容易地全覆蓋。
國內則是由國企帶頭推進，不以盈利為目的，可以砸下重金把寬帶設施普及到很多偏遠地區、山村地區，連旅遊區裡都有穩定的信號。
國外就不行了，那些寬帶運營商們在投資之前，都會進行各種營收模型的分析和計算，很多偏遠地區的投資回報率太低，就放棄投資了。
以至於歐洲、美國、加拿大、澳大利亞這些發達國家，到處都是無人區……也許有人，但是沒有信號，去了之後，被人殺了、搶了、奸了、埋了都很難被外界發現。
雲計算的業務想要做好，必然要跟光纜、光纖的供應商建立良好的合作。可是，如果這些供應商的資源不足，那就隻能是雲計算廠商親自上陣去投資鋪設光纖了。
後世的亞馬遜雲、穀歌雲都遭遇過這樣的窘境，沒辦法，都隻能自己上。
不過，這跟外包服務有什麼關係？
庫裡安主管的是海外的雲計算業務，他怎麼忽然提議要在海外市場做外包服務了？這也不是他的職權範圍啊！
周不器從留守在公司的秘書寧露手裡接過了庫裡安的材料，已經打印出來了，旁邊還簡單配上了一些寧露標注的翻譯……嗬！
要表揚一下庫裡安。
可真用心啊！
這是彩色的。
而且，並不是長篇大論的文字說明，搭配著各種各樣的視覺圖案，有圓形圖、條形圖，有數據列表、分析模型……
周不器很驚訝。
竟然真的是關於歐美市場的it外包市場的現狀和發展前景，以及一些行業的存在背景。
這個庫裡安，他要搞什麼？
“你看了嗎？”
周不器向寧露晃了晃手裡的材料，太多了，少說也有20頁。
“看了，沒太看懂。”寧露有些抱歉，“你要是想討論，還是去找張一明吧，我給他看過了。他說思路挺對的。”
一明同學都認可了，周不器就比較慎重了，坐在辦公桌上，手裡拿著一支簽字筆，像是讀書似的，仔細地閱讀這份材料。
其實也是個學習的過程。
所謂的it外包，其實就是某一家公司想做線上業務，但是種種原因，他們不想自己做，委托給彆人來做，這就是外包。
比如前幾年大火現在則有些消沉的飛信，就是移動外包給彆的it公司做出來的產品。
國內的外包市場發展得晚，法律不健全，也很不成熟。
對找工作的技術人員來說，一般都是要回避外包崗位的，先找正式工作。找不到正式工作了，沒辦法了再去做外包。
這就導致了一個現象，外包市場裡缺乏真正優秀的頂尖人才。找來一群平庸的技術人員進入外包市場，可想而知，他們就隻能做一些相對低端，或者是大量重複性工作的崗位了。
就跟工廠裡的流水線工人沒什麼兩樣，每天工作十幾個小時，沒有任何創新性和成長性可言，日複一日地做著重複性的工作。
是實實在在的碼農。
加班非常嚴重，對員工極儘摧殘。
所謂的大廠996，跟外包公司相比那就不值一提了。至少大廠還有很完善的福利體係，有高工資保證，有五險一金和合同保障。很多外包公司都很黑，社保、公積金什麼的都沒有，甚至很多連正式合同都沒有，說解雇就解雇。
&n、甲骨文、紫微星工程院這種級彆的正規公司提供的偏高端的外包服務，一般不是業內普遍意義上的外包，正式的說法是“信息科技服務”。
很多公司選擇購買外包服務，原因主要就是三點。
一，項目太低端，自家不屑去做，讓外包公司來做；
二，項目太高端，自家做不出來，讓外包公司來做；