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所謂“敗家子基金”，就是指企業家為了避免子女經營不善而設定的1種基金。該基金將由投資理財隊5負責打理，來養這些敗家的後代。
全球家族企業研究領域的權威蘭德爾?s卡洛克和約翰?沃德在1987年發表的《怎樣保持家族企業健康發展》1書的開場白中就明確寫道，“保持家族企業的活力也許是世界上最艱巨的管理任務。”
2004年3月6日，號稱全球最後1位花花公子的巴西人若熱?貴諾，在曾經屬於他的裡約熱內盧科帕卡巴那皇宮飯店去世。花光了父親白手起家賺來的20億美元家產的貴諾，留下了震驚世界的敗家子宣言：“幸福生活的秘訣是在死的時候身上不留1分錢，但我計算錯誤，過早就把錢花光了。”
這句震驚世界的敗家子宣言，給開始考慮接班人問題的中國家族企業敲響了1記頗有些“恐怖”色彩的警鐘。
2004年4月18日舉行的2004浙州民營企業ceo圓桌會議上，正太集團董事長南存徽，看見企業高管的孩子，按照父母所持股份的高低來確定自己坐位的排名，給了他很大的觸動。如果這些孩子將來接替父輩來經營正太，會不會也是按照股份多少而不是按照能力高低來安排職務？於是南存徽產生了設立1個“敗家子基金”的想法。
更早，在1998年，成立5年來1直順風順水的粵州萬和集團的董事長魯楚奇也有過類似的擔心：萬1出現企業經營不善，怎樣才能確保家族成員的生活質量不受影響？於是，魯楚奇決定把家族成員的年終分紅集中起來形成“家族基金”，進行投資理財。這也是“敗家子基金”的1種。
這就是楚城幕了解到的關於“敗家子基金”的所有信息了。都說人無遠慮必有近憂，可他現在才不到21歲，彆人家的繼承人也就他這個歲數，有的或許還要大上不少。
而他的繼承人，卻連1顆受精卵都還不是，能去專門了解過這方麵的東西，已經算他有憂患意識了。況且他自己的事業也才剛剛開始，實在是沒有心思去為那幾十億分之1的幸運兒去考慮這麼長遠的事情。
聽完楚城幕對於敗家子基金的敘述，沐謙明不置可否的搖了搖頭，道：
“你說的那些隻是明麵上大家知道的罷了，事實上，早在安安爺爺那1輩，就設立下來了這個基金，非要說時間節點的話，據我所了解的，應該是在上世紀7十年代。”
楚城幕聞言點了點頭，早在兩千多年前孟子就已經說出了“然後知生於憂患而死於安樂也”這樣的警示名言，中國這些但凡是有點憂患意識的大家庭，能夠早早的為後人設立下各種保險閥，倒也不足為奇。
隻是楚城幕心裡不可避免的感覺有些疑惑，哪怕沐謙明身為曼城恩的秘書，他對於這些“小事”是不是了解得太過清楚了？他和曼城恩才過來多久的時間？就對這些本地家族做了這麼多的功課，就像他自己剛說的那句話1般“拿秘書不當乾部”，除非，除非是曼城恩讓他去做的？
“沐哥，你繼續。”楚城幕點了點頭，說道。
沐謙明的飯量不是很大，把麵前的菜品都多少吃了兩口就停下了筷子，然後端起茶杯，摩挲了1下，繼續說道：
“安家這個‘敗家子基金’和你剛才所說的還不太1樣，它不僅僅隻是1個用來規避風險的投資理財，更多的還是安家的爺爺那輩人，希望安家人能夠多出幾個出彩的人物。不過再好的初心，被有心人利用了，也會出現漏洞。”
“這個基金規定，每1個安家的子孫，都可以從這筆基金裡拿1筆錢出去創業，不過這筆錢並不是免費的午餐。”
“如果創業成功，那麼安家人會視情況，繼續對這個項目進行追加投資，並且擁有優先融資的權利。如果創業失敗，那麼安家人也會視情況，擁有優先全資收購這個項目的權利。”
“兩種情況的初心，都是為了保障安家子孫的資產不會落入外人手裡。當然，如果發生了第2種情況，那就意味著你事實上就是1個‘敗家子’，以後就彆琢磨著創業了，好好待著領點0用錢就是了。”
楚城幕聞言，思考了1下，應道：
“這個出發點確實不錯，1方麵讓自家的孩子不會失去進取心，對於家族的延續也有1定的好處。另1方麵，即使創業失敗，自家的孩子也有1個家族基金兜底，哪怕被回購了回去，手裡還能留下1筆閒錢。哪怕最不濟，有基金的分紅在，也不至於餓死。”
“隻不過，安安這個地產公司，目前來看，怎麼也是優質項目吧？難道不應該持續投資幫她度過難關麼？”
沐謙明歎了口氣，麵露不屑，道：
“我剛才之所以說，再好的初心，如果被有心人利用了，也會出現漏洞，就是指的這個了。因為安家的這個敗家子基金並沒有委托給專業人士管理，而是由他們主乾那支托管。”
“本來這麼設置的目的是為了防止枝強乾弱，內輕外重，結果安家爺爺那輩人卻是低估了後人的貪婪，這麼個避險的基金，反而成了他們壓榨同族的工具。”
“青湖地產，明眼人都知道這是優質的項目，說明投資的方向沒有出問題，出了問題的是許仲平那個兒子，安安在家帶孩子，對經營不善，倒是不用負太多的責任。但是，安家人不這麼看，或許說他們更願意揣著明白裝糊塗。”
楚城幕有些理解沐謙明的意思了，道：“意思是，現在安家人把這個公司定義為第2種情況，準備收回？”
沐謙明聞言點了點頭，道：