第1211章 關於產品設計_重生2010:我壟斷了全球經濟_思兔閱讀 

第1211章 關於產品設計(1 / 1)

企鵝的高層會議結束之後,波尼授意劉敏第一時間跟三大運營商聯係,表態會暫停v信更新,同時商談合作推出流量套餐事宜。

魚兒上鉤了。

在李睿的勾引和運營商的壓力下,企鵝終於認慫。

於壽華卻按照李睿之前的叮囑,沒有立刻答應企鵝的請求。

開什麼玩笑,你之前對我們愛搭不理的,現在你想合作就合作了,真當我們運營商想吃企鵝的嗟來之食呢?

當然這是欲擒故縱而已,最後還是會答應的,運營商的訴求是v信停止搶占市場以及利益上的分潤,企鵝的讓步令他們十分滿意,怎麼可能不接受呢。

於壽華興高采烈:“痛快,太痛快了,改天我一定要請你喝酒,好好的再聊一聊!”

掛了於壽華的電話,李睿一個虎撲,把櫻井真美壓在下麵。

她驚呼道:“你怎麼這麼興奮!”

李睿笑嘻嘻的道:“我終於找到讓敵人一敗塗地的辦法了,不過今天晚上,先讓你一敗塗地!”

熱愛學習鏵國文化的櫻井真美用了大半晚的時間,深切體會到了什麼是“一敗塗地”,相信以後參加鏵國語言等級考試時,她一定不會寫錯這個成語的!

……

第二天一大早,李睿來到馨安大廈,召集王君宇等軟件工程師和產品經理,舉行了一次關係到瑞信未來命運的會議。

“path研究的怎麼樣了?”李睿問王君宇。

王君宇頂著兩個大大的黑眼圈道:“一直在研究,技術方麵其實沒太多難題,很容易就可以嵌入瑞信裡,但整體的產品設計思路,還是有些分歧。”

李睿道:“這個項目有變動。”

王君宇一愣:“不會取消了吧?”

李睿搖頭道:“不是取消,是要提前上線。我給你們兩個月時間,能不能搞出來?”

之前李睿的要求是春節前後上線,但他現在改變主意了,必須要趁著v信無法更新的這段時間,再給予重重的一擊。

這一擊不隻是搶占市場搶奪用戶,也是商業變現模式和流量入口之爭,極為重要!

王君宇沉吟道:“我還是那句話,技術上應該沒問題,就是產品設計上……”

李睿擺擺手道:“產品設計的思路,隻要按照我給你們的計劃書來進行,今天開這個會,就是要統一思想!對於朋友圈這個項目,我有幾點要求!”

眾人紛紛拿出筆記本。

李睿道:“你們一定要記住一句話,瑞信所有的設計,最終都是麵向用戶的。你們可能看過很多關於產品設計的書,對用戶做出了很多定義,但我這裡隻講一個最基本的定義,用戶是人!我們做產品的時候,必須要考慮人性,做一個麵向大眾的產品時,就要考慮群體心理!”

“關於朋友圈項目,首先你們要做的是,塑造一個環境。v博塑造是陌生人環境,朋友圈要塑造的是一個俗人環境。人是環境的反應器,是會受到環境影響的。比如我使用v博關注了十個人,他們就是我使用v博的環境,如果他們每天都發一些悲觀喪氣的動態,我情緒受到影響就會沮喪焦慮,如果他們都發一些樂觀向上的動態,我心情肯定會變得比較昂揚。朋友圈也要營造類似的環境,讓用戶被營造的環境牽引。”

“人是懶惰的,人類曆史上很多發明都是因為懶惰。在瑞信裡,所有的操作都必須簡單,直接!”

“人是追求時尚的,要讓瑞信和朋友圈,成為時尚的代表。時尚本身就是產品的一種內在驅動力,要讓所有人都覺得,不用瑞信不用朋友圈就落伍了!”

王君宇舉手:“老板,你說的太籠統了,具體實施起來要怎麼做呢?”

李睿道:“功夫在詩外,這是要等產品做出來之後在再去運營的……你們隻要記得,不然把瑞信做的太像一個工具,工具化或許看起來很實用,但不能引發用戶的連鎖反應,而互聯網本身就是一個連鎖反應的場所!這個我要是詳細說,三天三夜也不夠,到時候你們就知道了。”

李睿繼續:“人也是沒有耐心的,比如你們買了一件電子產品,有誰會仔細看說明書嗎?”

眾人紛紛舉手:“我看!”

李睿臉都黑了,忘記這幫家夥都是理工科直男了,在他們眼中電子產品說明書可能比女孩子寫的情書更有吸引力吧?

“咳咳,我說的是正常用戶,不是你們這些怪咖。”李睿道,“用戶不會有那種耐心,所以我們的產品一定要是那種一拿起來就能直接使用的,千萬不要嘗試去引導用戶教育用戶,那是最蠢的!”

“從這個觀點上,我們可以引申出下一個觀點:人是不愛學習的。如果用戶愛學習,既不會天天抱著瑞信了,而是去讀書去寫作了。你們可能知道,產品設計理論中有個【馬桶理論】,如果產品給用戶的內容是在馬桶上的時間看不完的話,那就內容太多了!”

李睿前世最後的工作就是設計一款麵向大眾的傳媒類軟件產品,當時刻苦鑽研了一段時間,買過不少大部頭的產品設計書籍硬啃,也研究過v信鏵文熱點鬥音拚夕夕等熱門軟件的產品設計理念。

那時候的他絕對沒想到,會穿越到十幾年前學以致用,過了一把產品經理的癮。

“不要把用戶群體想的太聰明,群體是烏合之眾,群體智商必然是不如個體智商的,因為大家都喜歡趨同,向彆人看齊。瑞信作為一個互聯網產品,用戶是群體而不是個體,所以絕對不能用個體的智商去要求群體!”

“要重視草根群體,一定一定不要用你們的思維去套用戶,要之設身處地的思考如果一個草根來用我們的產品,他會怎麼用,因為這才代表了大多數用戶的狀態。”

李睿說了很多,有些是書本上的知識,有些是從前世眾多成功產品的經驗中套用的,有些是自己工作生活中的感悟。

眾人聽的如癡如醉,如夢初醒,王君宇聽著聽著都快要跪下了。

李睿卻越說越沒底氣,生怕把肚子裡這點存貨都掏空之後,下次就沒的用了。

他暗暗的想:如果搞倒了v信的話,也不知道張大龍會不會繼續留在企鵝,要是能把那位鏵國第一天才產品經理挖到星睿來,自己就不用趕鴨子上架了!

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