第1853章 中遊公司_重生2010:我壟斷了全球經濟_思兔閱讀 

第1853章 中遊公司(1 / 1)

千度缺少媒體基因,擅長的隻有搜索而缺乏內容,它所做的就是把網絡上的內容收集起來,以結果的方式呈現給用戶。

v博則缺少技術推動力,儘管依靠用戶源源不斷的創造內容,卻無法通過技術手段把用戶關注之外的話題精準的投放出去。

如果他們結合在一起,有了精準推送內容的技術,那不就是鏵文熱點了嗎!

李睿在張銘身上投資了那麼久,專門買下百視達給張銘去練手,可不想鏵文熱點還沒誕生就胎死腹中!

所以千度和v博這樁婚事,李睿第一個不同意,打死也不同意!

不止不同意,李睿還得趕緊給千度找個新歡,免得對v博念念不忘。

“會不會有發展空間,要看千度未來的戰略是什麼。一切投資行為,都要圍繞一個基本戰略來進行,組建成一條可持續發展的生態鏈。脫離這個戰略的企業,再好也不羨慕,符合這個戰略的企業,再貴也不放過。”李睿思索了片刻道,“這就是我的投資法則,不知道你怎麼看?”

羅賓大喜道:“英雄所見略同!”

其實李睿說的正是前世從媒體上看到的千度投資策略。

羅賓這個人的性格該怎麼形容呢,高情商的說法是沉穩有度,低情商的說法是太過保守。

正是因為保守,在eb2.0幾乎已經形成浪潮的情況下,羅賓依然推行落後於時代的中間頁戰略,而在移動端的投資上,更是確立了圍繞搜索核心,投資技術創新企業,建立生態鏈的戰略。

殊不知時代劇變,千度的生態鏈就算打造的再穩固,一旦陷入缺少外部流量進入的情況,就無法供養整個生態鏈的運行。

其實這也不能怪羅賓,誰讓千度的核心業務一直都是搜索,每年都能帶來巨額的收入呢。

為了確保搜索收入,千度的一切戰略自然而然的要圍繞搜索來進行,這就讓千度的技術發展和業務收購都有所限製,也因此錯過了太多的機會。

可以說,千度成也搜索,敗也搜索。

為了鞏固搜索,千度從去年開始,已經上線和準備上線的包括千度雲、手機助手、地圖、音樂、輸入法、影音、美拍等,但千度在移動入口端並沒有任何的流量優勢,這些應用都半死不活,難以重現pc端的輝煌。

企鵝在v信上屢戰屢敗,卻擁有手機啾啾,阿狸也推出了淘貝移動端,雖然說也走的磕磕絆絆,依然比始終沒有拿出入口型殺手級應用的千度過的更舒服一點。

尤其是千度在pc年代一直做流量分發的生意,雖然也在移動端推出了手機助手和移動搜索等工具,卻始終沒有進入第一陣營。眼看著競爭對手紛紛強勢崛起,在自家曾經稱霸一時的流量分發流域越做越好,保守如羅賓也終於急了。

這次約見李睿,是羅賓主動出擊的第一步,準備探探v博的虛實。

v博的虛實如何,羅賓沒探出來,反倒覺得李睿的話句句都說到他的心裡麵,簡直就是知己!

酒逢知己千杯少,羅賓居然主動倒了杯酒,敬了李睿一杯。

何海文在一旁看的目瞪口呆,因為她從來沒見羅賓喝過這麼多酒!

潘春曉也很詫異,但是什麼都沒表現出來,隻是繼續扮演他的“隱形人”角色。

“李睿,能不能說說,你對未來互聯網的想法?我之前聽人說,你的眼光很超前!”羅賓喝了第三杯之後,整個人都興奮起來,說話也變得更直接了。

李睿瞄了潘春曉一眼,見他埋頭認真吃東西。

這種話,八成是潘春曉關東林說的,也有可能是譚鬆說的。

但不管是誰說的,都代表一件事:千度和信息協會之間的關係遠比李睿想象的要更緊密,否則今天不會有這場見麵,潘春曉也不會一直留下來!

如果是前世的李睿,可能會忽略掉這種信號,但在今生的李睿看來,這個信號太明顯了,不由得他看不到。

既然如此,就賣個人情吧。

李睿道:“那我就獻醜,簡單的說一說。”

羅賓眼睛放光。

何海文凝神細聽,就連潘春曉夾菜的速度也放慢了幾倍。

李睿道:“我不知道千度想要成為一個什麼樣的公司,但我想到了千度這個層麵,應該是想做第一流最偉大的公司。”

羅賓乾笑一聲道:“當然了。”

李睿道:“移動互聯網的趨勢,從目前來看是無法阻擋了,在我看來未來網絡會重組為上中下遊三類公司。”

“上中下是怎麼劃分的?”羅賓感興趣的問道。

李睿道:“所謂上遊公司,是指那些掌握著大數據標準、入口、彙集和整合過程的公司。上遊公司需要在大數據儲存、使用和分析的基礎上,推出個性化、精準化、智能化的機製,跨越產品、終端和網絡平台的隔閡,讓人與人,人與物,物與物之間實現高效匹配,從而建立起嶄新的商業模式。這些公司的理想目標是掌握全部網絡用戶和網絡服務提供商的網絡行為,也就是駕馭大數據!”

羅賓微張嘴巴,眼睛裡的光芒越來越亮。

李睿所說的上遊公司,正是他對於千度的未來規劃。

何海文忍不住問道:“李總,全世界目前有你說的這種上遊公司嗎?”

李睿道:“目前還沒有真正的上遊公司,但全世界有三個公司已經無限接近於上遊公司的角色,臉書、穀歌和蘋果!”

眾人略一琢磨,不得不承認這三家確實是最接近的了。

臉書的社交體係,穀歌的全麵發展,蘋果的獨家生態,三家都開拓出了獨屬於他們的商業模式,唯一欠缺的可能就是市場覆蓋率。

千度雖然在國內算是一流,還曾經把穀歌趕出劃過市場,但平心而論跟這三家公司還有非常大的差距,而且想要追趕這三家,也不是一朝一夕的事情。

羅賓急切的問道:“那中遊公司呢?”

李睿侃侃而談道:“中遊公司是在垂直領域或特定領域掌握大數據入口、彙集和整合的公司,特點是掌握全部網絡用戶的部分網絡行為或者部分網絡用戶的全部網絡行為。這些公司是各自領域的規則製定者和商業模式創新者,我認為千度目前就屬於這個行列。同樣位於中遊公司的還有亞馬遜,推特、企鵝、阿狸……嗯,v博勉強也算是吧。”

羅賓緩緩點頭,有些喜又有些憂。

喜的是,千度還能和亞馬遜推特並列。

憂的是,他對千度的內部情況心知肚明,李睿剛才說的中遊公司的特點,千度其實遠遠沒有達到。

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