第2304章 缺德冒煙_重生2010:我壟斷了全球經濟_思兔閱讀 

第2304章 缺德冒煙(1 / 1)

李睿給出了一個天才或者說無恥的解決辦法,那就是供應鏈金融,麵向供應商提供貸款!

當晶東按照正常渠道向供應商采購之後,賬期正常履行,如果供應商需要資金周轉,就可以使用供應鏈貸款提前拿到一筆融資款,等資金富餘時或者晶東結算時,再把錢還給晶東。

“這個模式的所有流程全都在網絡上完成,依靠數據挖掘和分析來審核供應商的資質和還款能力,既能夠維持賬期的穩定,又能夠保障供應鏈的穩定,還能夠通過金融服務獲得利潤,一舉三得。”

李睿說完之後,就見劉大東和徐磊滿臉懵,大概是沒想到還能這麼乾吧?

劉大東沉默了一會兒道:“你的意思是,我們拿供應商的貨去賣,不給他們結算,而是把這筆錢以貸款的名義貸給他們收取利息,到期之後他們還錢,我們再把錢結算給他們?”

李睿點頭道:“差不多就是這個意思。”

劉大東眼睛裡閃過兩道清澈的光芒:“他們能同意嗎?”

“他們一定會同意的!”徐磊反而先想通了,“比起晶東對於他們的需要,他們更需要晶東的渠道,這樣做儘管他們需要付出一些利息,卻能夠保證資金周轉,可以更大批量的供貨,算下來其實並不吃虧。而且這個模式會把供應商的利益和晶東牢牢綁定在一起,確實是一個非常好的模式!”

李睿笑了笑道:“老徐說的太直接了,怎麼搞的像是在威脅供應商一樣。晶東不要把供應商當成供應商,而是要把供應商當成客戶,貸款隻是提供給供應商客戶的其中一種服務而已!”

“當成客戶?”這回徐磊也懵了。

劉大東忙問:“怎麼叫把供應商當成客戶?”

對於做零售起家的劉大東來說,供應商和客戶是麵對的兩個截然不同的對象,供應商是供貨的,用戶是買貨的,他是中間的那個樞紐,讓他把供應商當成客戶,這可是聞所未聞的說法。

李睿道:“晶東現在提供的主要服務就是零售,而未來晶東絕不應該僅僅隻是零售,而是包括零售在內的泛服務。什麼叫把供應商當成客戶?就是和供應商合作,不隻是賣他們的產品,還可以作為媒介為供應商做營銷,利用晶東商城的曬單評論功能管理客戶關係,宣傳品牌,推廣新品,貸款理財,既從用戶身上賺錢,也要從供應商身上賺錢!”

劉大東瞪大眼睛,有點琢磨明白了。

李睿繼續道:“晶東之前賺的隻是差價,就像是給供應商當管家,隻做清潔那就隻能賺清潔的一份錢,如果順便做個飯呢?如果再照顧個孩子呢?如果再給孩子當個家教呢?如果再順手幫忙做個理財呢?晶東沒有這個能力嗎?當然有,既然有的話,為什麼不能做更多的事情,賺更多的錢呢?”

“星瑞旗下有個星睿傳媒,專門做廣告投放和效果監測以及針對性數字化營銷,配合上瑞信來引流,就可以將各種品牌宣傳和促銷信息通過大數據技術,對海量用戶進行一對一營銷。如果晶東用上這種投放係統,你們說那些供應商會不會舍得花一點錢來做宣傳打廣告,增加一些銷量?”李睿道。

李睿這一招跟阿狸早就應用的付費排名之類的功能差不多,但更加隱蔽一些。

李睿繼續忽悠:“晶東的營銷我體驗過,太不準確,應該隻是把用戶簡單的分為了幾個類型,然後推薦相關的品類,這種營銷的效果並不好,對品牌和銷量的帶動都不夠強。用了星睿傳媒的係統,就可以針對每一個用戶進行數據挖掘和分析,為每一個人都定製出獨特的推薦列表。通過這個係統,也可以對品牌進行塑造,挑選那些契合度更高的用戶,進行潛移默化的品牌教育。你說要是晶東提供這樣的服務,供應商會不會願意接受一係列更多的服務呢?”

劉大東點點頭道:“這麼說的話,還真是有搞頭。”

他們越想越興奮,這個事情要是能搞成,意味著困擾晶東的賬期和供應鏈的矛盾就會迎刃而解,還能在財務報表上增加一份大大的利息收入。

再看向李睿的目光裡,也多出了幾分敬佩。

&nd的厲害啊!

李睿見他們反映強烈,歎口氣道:“我再給你們說一個吧,我收購了一個專門做分期的企業……”

其實按照前世的軌跡,晶東未來會自己做支付,無論是針對供應鏈的供應貸,還是針對用戶的類似於信用卡延期和分期付款的晶東白條,都是晶東金融的殺手鐧級功能,助推晶東的業績快速上升。

但李睿想把晶東的支付渠道完全融入瑞信支付,那就不能搞晶東白條,而是先把分期樂的業務做起來。

這個小心思果然一下子就讓徐磊看透了:“這個業務,其實我們自己做也行。”

“要注意風險。”李睿淡淡的道,“為什麼瑞信支付也不直接去做,而是選了一個第三方公司,就是儘最大可能把金融風險剝離出去。等這個業務成熟了,再接手過來也不是問題。”

徐磊若有所思的點點頭。

劉大東則是很興奮:“這麼說的話,晶東可以坐享其成?”

李睿道:“沒錯,風險把控都是分期樂那邊在做,他們會針對用戶的消費記錄、配送信息、退貨信息、購物評價等數據進行風險評級,給每個用戶賦予相應的信用額度,用來在晶東上購物。分期的利息晶東也會獲得分成,算是一個完全沒有風險,又有更大收益的模式。”

晶東在零售業上已經做到了領域第二,僅次於阿狸,如果按照b2c的模式來算的話,可以說是領域第一,但零售業的天花板是看得到的,所以晶東儘管增速保持的不錯,內部卻已經有了乏力的趨勢。

現在李睿提出的這些模式,等於是把零售業通過支付渠道向金融業擴展和延伸了一大步,不需要額外付出什麼就能收獲更多。

劉大東忍不住道:“我以前對支付的認知隻是一個配合零售的工具,那時候我甚至連網絡支付都不想用,我覺得讓配送員提供貨到付款現場刷卡是最安全的,所以晶東從來沒出現過盜卡或者消費者錢被盜的情況。但是聽你這麼一說,我才發現我的認識太落伍了。”

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