“王明德有沒有後台，這個事不能亂說，凡事都得要講究證據，沒有證據的事情不要亂說。”陸浩說道。
他儘量將事情控製在隻針對王明德一個人的範圍內，不涉及到其他的人，特彆是機關單位的人。
“浩哥說的對，是我考慮不周了。”徐元鵬點頭。
他一個腦袋兩個大，搞不清楚怎麼樣才能拍上陸浩的馬屁，怎麼好像每次都拍到了馬蹄子上。
要命了，會不會在浩哥心裡留下不好的印象？
“那浩哥，怎麼樣才能讓王明德滾蛋呢？總不可能用麻袋套著他，打一頓吧？”徐元鵬問道。
他真的不知道該怎麼辦了。
不能去上麵的相關部門鬨，那就似乎隻有動手打王明德一頓，讓王明德主動滾蛋這一種法子了？
“不要總想著打打殺殺，江湖早就過了打打殺殺的時候了。”陸浩說道，“暴力是解決不了問題的，而且真要將王明德打了一頓，不是照樣給了他賣慘的機會，變相的證明員工衝動，不行嗎？”
“而且如果到時王明德報警，把打人的抓起來，怎麼搞？打的輕了不起作用，打的重了，自身有可能會去坐牢，不合算。”
“得要智取。”
陸浩指了指自己的腦袋。
“怎麼個智取法？浩哥，你講。”許守正問道。
辦公室裡4個人都看著陸浩。
“你們能想到用鬨的方式解決問題，怎麼就沒有想到用慘的方式去解決問題？都是類似的。”陸浩說道，“鬨的方式不可取，完全可以賣慘麻，興盛製衣廠的員工過的很慘，但是好多人可能還不知道，所以得要讓領導，讓市民，對興盛製衣廠的境況有更清楚的認知。”
“用通俗的話來說，得要將興盛製衣廠如今麵臨的情況給講出來，將大家夥麵臨的困難說出來，比方說吃不起白米飯，頓頓就隻能喝稀飯，買不起菜，隻能去撿爛菜葉子，廠裡的活少了，不需要那麼多工人的，讓回家待著，收入減少了，為了維持家庭的開支，就隻能跑去撿破爛，但是害怕白天被發現，就隻能晚上去揀。”
“再有家裡老人生病了，需要用藥，但是因為家庭收入困難，老人也清楚這一點，於是拒絕用藥，病痛發作的時候，自己忍著受著，等等，員工麵臨的困難，你們三個肯定比我要清楚，這些都可以拿出來講。”
用鬨可以引起關注，用慘同樣可以引起關注。
“這個怕是起不了多大的作用，員工麵臨的這些困難，王明德也知道，包括上麵的領導肯定也有所耳聞，但是現在製衣廠還是這種情況。”趙貴發說道。
“是啊，王明德就沒將員工的困難當回事，他隻顧著他自己。”徐元鵬也跟著點頭。
“他這人就沒有什麼同情心。”許守正也道。
“你們理解錯了，我讓你們賣慘，說出員工的困難，不是對著王明德說，也不是去找相關的領導說，找王明德說，他哪會管你們的死活？而找相關的領導，領導很忙，事情很多，就是想管也有心無力。”陸浩說話很謹慎。
在涉及到部門單位的時候，非常小心。
“那找誰說？”趙貴發問道。
“找媒體機構。”陸浩道，“讓媒體機構，新聞記者，把你們的困難報道出來，每一個家庭就是一個故事，有很多的故事可以寫，可以報道，讓江城市的市民看到你們的困難，看到你們的難處，這樣即便解決不了製衣廠的經營問題，但是說不定有一些單位，有合適的崗位，有一些好心人會願意伸出援手，能解決部分的現實問題。”
其實，陸浩是想要用輿論製造壓力，而且將主要的矛頭對準王明德，利用全市市民的聲討，對王明德形成壓力，讓王明德從興盛製衣廠廠長的位置滾蛋。
即便王明德有後台，但是這個後台在麵對滾滾輿論的時候，也不敢一直讓王明德在興盛製衣廠待著，不敢出手幫助王明德。
用這樣的方式，既保全了紡織工業局領導的臉麵，同時，又能兵不血刃，避免產生肢體上麵的衝突。
賣慘，很多時候都能取得奇效。
至於有沒有單位，市民，會對興盛製衣廠伸出援手，肯定會有，但這樣的援手不會很大，解決的也是小問題。
陸浩這麼說，隻是讓行為更加的體麵。
“這樣的故事太多了，製衣廠不少員工，家裡七八口人，甚至三代一起，十幾口人，廠裡效益不好，沒了收入，生活非常艱難。”徐元鵬收道。
“那事不宜遲，我們現在就去找新聞記者做宣傳。”許守正說道，“王明德有不少見不得人的勾當，正好全部都跟記者講了，報道出來，看他還有沒有臉在製衣廠廠長這個位置上麵繼續待著。”
“要找新聞記者，你們也不用再找其他的人了，我這邊有比較熟的人，你們跟她聯係就行了。”陸浩說道。
他將胡鳳的聯係方式給了幾人。
徐元鵬，許守正，趙貴發三人離開了辦公室，忙活去了。
“浩哥，這麼做能行嗎？”黃明華問道。
“肯定能行的，用悲慘的故事來引起廣大市民的關注和同情，同時，對王明德進行商討，隻要讓眾多人關注到興盛製衣廠的問題，這件事就能成。”陸浩說道。
“興盛製衣廠肯定是不行了，王明德肯定也不會一直做興盛製衣廠的廠長，但現在的問題是要提前將王明德給趕走，並且為興盛製衣廠找一條好的出路，如果興盛製衣廠的關注度不夠，那麼很可能就是將興盛製衣廠隨便給處理掉，至於製衣廠裡麵的幾百號員工，能安置的就安置，安置不了的就下崗。”
沒有關注度的問題，大多數時候都是被這樣默默的給處理掉的，但一旦得到了關注度，那麼在處理興盛製衣廠的問題上，上麵會更加謹慎，速度上也會更加快，而且方案上肯定也會更加的穩妥。
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