第1033章 定位_陸浩蘇敏_思兔閱讀 
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第1033章 定位(1 / 1)

“到第7天下午,庫房裡麵積壓的衣服就全部賣光了,我們廠一年最高的生產量也才65萬件,平均下來,每天的生產量不過1780件,但是一天卻能夠賣出大幾萬件的衣服,我們應該繼續招人手,繼續全力的生產,不停歇。”有人建議道。

“是的,就應該趁著這個勢頭再接再厲。”有人附和。

“從來沒想到過衣服這麼好賣,顧客不一定在乎牌子,隻要便宜就能夠有市場,再多的衣服都能夠賣出去。”還有人說道。

這幾天的情況讓眾人充滿了希望,而且信心十足,都想要全力的生產,加班加點,好賺取更多的利潤。

“這個會議,就是談往後製衣廠的發展方向,應該怎麼在市場中定位自己,我們生產的產品要麵對什麼樣的顧客群體。”陸浩說道,“看來你們對服裝行業的信心又重新恢複了,對這個行業的未來有很大的期望。”

“都是因為陸老板你的主意好,多虧了你,如果王明德還任廠長,我們肯定就沒有這麼大的信心。”

“是啊,有路老板你帶著,咱們的信心就是足。”

“不止咱們的信心足,就是普通員工,大家的熱情也非常的高漲,都在說要全力的生產,賺更多的錢。”

一群人說道。

很高興,氛圍也很輕鬆。

“製衣廠裡的燈光不是很足,要是全力生產的,得將燈泡換一換,王明德大錢搞不了,小錢就知道省,廠裡的燈泡昏暗,先前就說要換瓦數大些的燈泡,他說費電。”徐元鵬說道。

他甚至已經在想著要做好全力生產的準備工作。

“天氣比較熱,我們又是做服裝的,環境更加的差,得要注意防暑,要準備綠豆湯,讓員工免費的喝,給他們降暑,這樣才好更好的工作。”許守正也點頭說道。

都非常的樂觀。

陸浩卻敲了敲桌子,“生產肯定是要生產的,但是不能夠盲目的生產,你們難道就沒有注意到這兩天,街道上擺地攤賣衣服的人明顯的多了起來嗎?”

“不隻是咱們廠,包括其他的製衣廠也都在擺地攤,而且也都在學著我們的售賣方式在叫賣衣服,不是廠長跟著小姨子跑路了,就是廠長跟著哪個小嫂子跑路了,又或者是廠長跑出國。”

一個法子賺錢,那麼便會有人跟進。

興盛製衣廠這種售賣方式,推銷產品的話術被有心人看上了,而且也學了過去。

街道上擺地攤賣衣服的人肉眼可見的變多了,其中不少是各個紡織企業的員工,但更多的還有一些私營商販。

這些私營商販臉皮早就練了出來,而且不少都是走投無路,隻能夠通過經商,做小生意換取養家糊口的收入,所以隻要能夠賺到錢,立刻就會跟進。

“浩哥,你這麼說,好像還真是這樣。”徐元鵬點點頭,很氣,“我負責的那幾個區域,剛開始的時候就沒見有什麼人擺地攤賣衣服,即便有,賣的也不好,但是這兩天一下就變多了,有的王八蛋甚至一點規矩都不講,直接跑到我們的地攤旁邊,我們喊一句,他就喊一句,讓人誤以為是一起的,搶了我們不少的生意。”..

其他的區域負責人也跟著點頭,這種情況的確都有。

“生氣也沒有用,街道不是我們的,我們能擺地攤賣衣服,人家也能夠擺地攤賣衣服。”陸浩情緒卻非常穩定,“而且我們的銷售套路人家學了去,也沒有任何的辦法,給派出所打電話,派出所肯定不管這個事,你要氣不過,跟他打一架,最後也不一定能夠占到便宜。”

“這個法子就不能夠經常使用,因為太容易學了,就跟在飲料瓶蓋裡麵印獎一樣,你能夠用,彆人也能夠用,最後是大家夥都用這個法子,最開始的時候有效果,後麵大家都用了這個法子,就沒有什麼效果了。”

“所以,你們說要馬上生產,馬上加班加點的製造衣服,繼續接著以擺地攤的方式去售賣,這種法子實際上是不可行的。”

“不要搞沒有技術含量的事情,要做就做有些技術含量的,隻有技術含量才能夠形成壁壘,才能夠讓人家難以模仿,或者模仿的成本很高,人家難以模仿、模仿的成本很高,這樣我們才能夠與對方拉開距離,才能夠賺到錢,然後利用賺到的錢不斷的增加壁壘,好以此拉開更大的距離,賺更多的錢。”

“簡單的說,就是要用腦子賺錢,要用技術賺錢,要用壟斷賺錢,要用優勢賺錢。”

陸浩直接否決了眾人的提議。

“浩哥,那我們應該怎麼做?”徐元鵬問道。

所有的人都看著陸浩。

經過這幾天售賣積壓衣服的事情,眾人對陸浩佩服的五體投地,就是原先跟陸浩不怎麼熟的一眾興盛製衣廠的領導層,這會兒對陸浩也非常的佩服。

全部都以陸浩為主,哪怕比陸浩的年齡大,也都認可陸浩。

這就是立威的好處。

在古代,將軍出征之前,或者是將軍接手一處沒有掌管的軍隊的時候,常常會用殺人的方式立威。

如今,這種方式當然是不可行的,但是立威不一定要殺人,用旁的手段,比方能力,同樣也能夠達到類似的效果。

陸浩看著眾人,“先前,興盛製衣廠經營的服裝品類太多了,冬天的時候就生產棉衣,男的女的,老的少的,全部人群的都生產,夏季的時候就生產襯衣,同樣是男的女的,老的少的都生產,太雜亂了,沒有針對性。”

“沒有針對性,雜亂,就意味著沒有自身的品牌特點,在服裝行業還沒有那麼多企業涉足的時候,這一點還沒有什麼大的弊端,能夠找到銷路,但是當涉足的企業多了,品牌多了,就變得平庸了,沒有特點,沒有定位,很難得到顧客的認可。”

“得不到顧客的認可,銷量自然就不行,所以,咱們做產品,生產服裝,就必須拿出集中資源、資金和技術,生產有優勢,有特點的產品。”

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