第1184章 十年寒窗,不如三代從商_陸浩蘇敏_思兔閱讀 
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第1184章 十年寒窗,不如三代從商(1 / 1)

非要做個比喻,先前的工作就如同夏日午後的人,蔫蔫的,昏昏欲睡,一點精神都沒有,但是換了個地方,到了陸浩這裡,卻充滿了鬥誌,每天都積極向上,整個人充滿了乾勁。

“萬佳百貨店改擴建後就是萬佳廣場了,到那個時候就,不隻是經營百貨的生意,還會經營其他的生意,咱們也會成為收租的人。”陸浩說道。

萬佳百貨店肯定得要繼續開,不過隻是占有萬佳廣場裡麵的一部分經營麵積,包括為民生鮮超市同樣也是如此。

其他的經營麵積會租給彆的生意人,像是做服裝生意的,再有理發,賣金銀首飾,還有做餐飲,等等。

陸浩完全是站在巨人的肩膀上,利用前世的經驗,快速的朝前發展。

前世是摸著石頭過河,吃了不少苦,受了不少的累,跌倒了很多次,一般人真就承受不住,也就他那會兒近乎自虐,做生意根本不怕失敗,所以才能取得成功。

要致富,或者說要想成功,達到自己的目的,先得要發瘋,頭腦簡單的,不管不顧,往前衝!

古往今來,能成就大事,做出一番成就的,其人生的經曆多半與常人不同,熬過去了,才做出一番成績。

如今卻要順利不少。

“收租?那不是跟其他的國營單位類似嗎?好多國營單位資產挺多的,庫房,店鋪,門麵,包括工廠,到處都是,也是出租給其他的生意人。”張誌剛說道。

他看著陸浩,“浩哥,你不是對這種行為看不上嗎?怎麼咱們反倒做起了類似的生意?”

他是知道陸浩想法的,陸浩認為國營單位手上拿著那麼多的店鋪,卻隻是出租而不經營,實在有些浪費,完全就是倚仗著以前公私合營時候收上去的資產,不思進取,等到這會兒經營不善了,乾脆選擇一個最穩妥的法子,將手裡的資產拿出去租掉。

畢竟不虧就是賺。

“我對出租店鋪,工廠的這種方式比較厭惡,倒不是說手上有資產,出租出去就一定是不好的。”陸浩搖搖頭。

他看著張誌剛,“這種原本手上的資產,就不屬於自己努力得來,而是公私合營的過程中,通過政策手段,國家分配的形勢落到手上,分配到各係統後,卻沒有什麼進展,這不是愧對國家的信任嗎?”

“這些店鋪,工廠,不是靠著聰明才智,勤勞努力積累的資產,而是靠另外一種手段得來的資產,拿來了後並沒有依靠這些原始的資產獲得成果,這會兒形勢變化了,也沒有應對形勢變化的手段,而是選擇一種非常保守的方式,無論從哪個方麵來講,都不值得被推崇。”

通過積累獲得財富,這種行為應該是被認可和鼓勵的。

財富積累之後,能傳給子孫後代,這種行為也應該是被認可的。

這是人最樸素的感情價值,要不然積累財富是為了什麼呢?僅僅是為了自己享受?就不說國人,哪怕是老外,他們積累財富也不單單是為了自己享受,同時也要留給子孫後代。

這是人類刻在基因中的情緒,如果沒有這樣的情緒,人類可能會自我滅亡。

通過政策而獲取的財富積累,這種方式先不說對錯與否,但是通過這種方式獲得財富積累後,卻沒能發揮出作用,很多財富握在了手上造成了浪費,肯定是不可取的。

“各個係統手上那麼多店鋪,那麼多倉庫,那麼多資產,而且比個人擁有更多的政策支持,卻做不成什麼事,肯定也是不行的,所以我才對他們比較反感,反感他們的不思進取,拿著大把的資源卻窩在手上,造成了浪費,愧對國家對他們的信任和扶持。”陸浩道。

十年寒窗,不如三代從商。

這並非指的是讀書不如經商,而是說積累的重要性,一代人十年的努力,怎麼可能比得過三代人的積累?

也本不應該比得過。

國人最注重的是傳宗接代,為子女創造幸福,辛苦一代人,為子孫開創美好的生活,前人栽樹後人乘涼。

骨子裡,傳統上,就是認為財富應該是能被繼承和積累的。

反對的是利用手上的特權,進行不公平的積累。

一些國營單位,利用政策的支持,完成了積累,卻沒能做出事情,造成了資源極大的浪費,這種行為其實是可恥的。

陸浩詬病的是這一點。

從某種意義來說,這些資源實際上是屬於全體百姓的,每個人都有份,這等於說是拿全體國民的資產打水漂。

“浩哥你說的的確有道理,那麼多店鋪,要是給私人做生意,肯定能做得非常的紅火,放在他們手上的確是浪費了。”張誌剛點點頭,“就拿先前的菜市場來說,是國營單位,但是經營就不好,換給浩哥你經營後,情況立馬就變好了,現在更是在改擴建,而且其他的菜市場,集貿市場,好多也都在將攤位租給私人經營,賣瓜果蔬菜,生意都還做得不錯。”

他很納悶,“這還真是奇怪,國家做就做不好,明明有那麼多資源,有那麼多政策,而且國家的人脈關係總比私人要強吧,但卻做不成,交給私人卻能做到風生水起的。”

這事他一直沒想通。

做生意,不該是有資源,有政策支持的會做得更好嗎?怎麼結果卻是恰恰相反,有這些優勢的卻沒能經營好,反而是沒什麼優勢的,經營的很好。

“其實吧,私人也不一定能將生意做好,哪有百分百成功的生意?”陸浩笑著說道,“但是,私人卻會千方百計的去想著把生意經營好,因為經營不好,虧損就是自己的,甚至偷奸耍滑,缺斤少兩。”

“再一個,如果虧損到自己承受不了的地步,那麼肯定就會換另外的一個人接手,另外的人接手,就有另外的經營思路,那麼多私人,總會有一個成功的。”

“所以,店鋪最終呈現在大家夥麵前的,是一個經營還算不錯的場景,但是放在國營單位手上,卻很難達到這個效果,沒有流動性,缺少多樣性,很難健康,高效的發展。”

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