“陸先生總是大膽的，思想是大膽的，就連對社會形勢的判斷也是大膽的，有這樣的信心是好事，其實，我也想要將肯德基放在改擴建之後的萬佳百貨店內，最好是在一層，這樣不僅能夠照顧到進百貨店的顧客，同時也能夠照顧到不進百貨店內的顧客，能夠吸納到更多的客流。”凱文說道。
“你提出的這點要求，我沒有異議，可以加進合同之中。”
他同樣也攜帶了紙筆，馬上掏出來，做了記錄。
然後，他看著陸浩，“陸先生，你還有什麼要求？”
“分店的裝修，施工設計，完全由肯德基方麵決定，其他人不得插手，這一點我也有不同的意見。”陸浩說道，“關於肯德基店鋪的裝修，設計施工，我也得要有建議權，要有投票權。”
肯德基在國內的成功，並不是一蹴而就的，產品同樣也不是一開始就全部都有，而是隨著社會的發展，隨著具體的形式，而不斷的完善，不斷的創新。
也走過錯路，有過失誤。
隻不過是因為肯德基的體量比較大，偶爾出幾次錯誤，雖然有損失，但是卻不足以傷筋動骨，搞垮不了肯德基，等過一段時間又會恢複過來。
這就跟癌細胞一樣，癌細胞如果生長在體型比較小的動物身上，不停的複製，會擠占體型小動物的其他器官的空間，影響器官的功能，最終導致宿主死亡。
可是如果宿主的體型夠大，比方大象，比方鯨魚，那麼這些動物哪怕得癌，但是死於癌的情況卻幾乎沒有。
從出生開始，就對商業有天賦的人，有，但是很少，大多數的商業天才實際上都是在不斷的失敗之中獲得經驗，繼而取得不錯的成就。
而獲取經驗最大的依靠就是有足夠的試錯成本。
肯德基亦是如此。
不過陸浩現在卻想要跳過肯德基的試錯成本，直接一步到位。
彆的店他不管，但是自己加盟的肯德基店，關於裝修方麵，他可以不負責，但是得要有建議權。
“陸先生，你在具體的合作細則中並沒有要求自己參與到肯德基分店的裝修設計中來，而且你也說過這方麵的事情由肯德基方麵來負責，因為咱們有這方麵的經驗，統一裝修，統一設計，統一經營，統一培訓，包括原材料的統一采購，統一運輸，能夠極大的減少風險。”凱文說出了自己的疑惑。
“我並沒有要求主導裝修，隻是想要獲得建議權，至於我的建議你們通不通過，到時還是由大家夥共同決定。”陸浩說道。
“之所以要建議權，想投票權，並不是因為我想要某種權利，更不是想要摻和肯德基的事務中去，實際上我擔心水土不服，肯德基對我們的文化，對我們百姓的生活觀念不了解，在裝修設計等等方麵，不能夠很好滿足顧客的需求，才想要在設計裝修的時候能提建議，而且我在裝修設計方麵的建議，包括投票權，也隻是針對跟我合作的肯德基分店。”
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