大年初七，總理吳有平上班了。從初一到初六，吳有平就乾了一件事，睡覺。每天不是在睡覺，就是調養身體，準備睡覺。初七進入辦公室的那一刻，吳有平隻覺得好像一切都變得有些陌生了。
“吳總理，新年好。”秘書已經等在辦公室內，見到吳有平進來，就向吳有平問候。不過問候剛結束，秘書神色中就有些訝異。
吳有平問道：“怎麼了？”
“……總理氣色真不錯。”秘書答道。
吳有平一愣，他沒想到秘書竟然會這麼講。不過此時身體的感覺的確很好，與過去幾年中的感覺大不相同，甚至有種青年時代的感覺。
難道我真的老了？吳有平心中不免有些惆悵。
這也怪不得吳有平，畢竟在這個50歲就黃土埋到脖頸的時代，30歲的吳有平的確‘不年輕’了。但這種惆悵的心情隻是過了片刻就被工作驅散，吳有平坐在辦公桌前的那一刻，報表就把他給淹沒了。
民國發展規劃是由文明黨中央委員會根據當下的內外局麵製定，總理的工作是完成這個規劃。對於一位大國總理來說，他絕不可能事必躬親。吳有平能看到的隻有各種報表，以及針對報表的說明。至於能否根據這些報表和說明去理解發生了什麼，就得看總理的個人水平。
處理東北地區的工作對吳有平來說非常輕鬆，用的時間也是最短的。因為吳有平曾經走遍了東北。隻要閉上眼，東北與內外蒙300萬平方公裡大地的大概模樣就能在吳有平腦海裡出現。
加上吳有平充足的地方實際工作經驗，對於組織構架的理解，讓吳有平能夠從數據中發現異常。加上相關報告，吳有平大概能理解在那片土地上發生了什麼，並且東北與內外蒙的省長們遇到的問題提出指導思路。
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所以吳有平非常期待能夠到全國各地走一遭。在不懂行的人看來，吳有平出行這叫做領導視察。那真的是前呼後擁，十分氣派。但是在吳有平看來，自己不過是知道地方上的地形地貌，深入田間地頭，與那些勞動者們交談，了解他們的生產力水平，自然對當地的經濟數據能有一個直觀的理解。
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至於深入工廠礦山，則是根據設備的數量，以及技術含量，對於其生產能力有一個了解。這些都是工作需要，與吳有平本人是否威風八麵毫無關係。
但當下的局麵，的確沒有給吳有平這樣的機會。即便距離最近的出訪，也得到農曆3月之後。那時候經濟工作已經安排完畢，各地都進入生產狀態，開始完成今年的經濟工作。
不過吳有平還能撐得住，因為負責人事工作的許嘉，以及各個部委的負責人都是當下的上上之選。有他們在，很多工作都能順利完成，尤其是對於各級乾部的評估，許嘉那邊做的非常出色。
第一個五年計劃的核心工作就是教育和就業。春節過後的第一天，吳有平就在這兩方麵的報表中渡過的。
到了下班前，工業部長莊嘉雄到了吳有平的辦公室。莊嘉雄普通話裡麵的福建口音已經越來越淡，他先把一袋家鄉的茶葉放到吳有平麵前，接著說道：“老吳，自行車下鄉計劃製定完成。你那邊有沒有把治安工作安排好？”
作為老同學，莊嘉雄在隻有兩人的時候喜歡叫吳有平‘老吳’。吳有平倒是不在意被叫老吳，因為他也叫莊嘉雄‘老莊’。但是治安問題並不歸吳有平管，
而是國務院下的公安部管。
讓秘書把茶泡上，吳有平笑道：“老莊，你們的鎖具的產能如何了？”
“放心，報告已經遞交上來。我看過樣品，完全符合主席提供的u型鎖的設計。我們這邊已經能夠大規模生產。”說到這裡，莊嘉雄歎了口氣，“唉……那鎖真結實，仿製也不容易……真是人心不古啊！”
吳有平對此早就沒了不快，反過來安慰莊嘉雄，“自行車是個大件。那麼多民眾會用自行車和三輪車拉貨，一旦丟了，說不好還鬨敢出人命！不是沒出過這種事。”
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莊嘉雄作為唐山鐵道官學堂畢業的工科生，對於秩序有強烈的期待。他又是福建人，福建的山匪雖然沒有東北的胡子與山東響馬那麼出名，但是對福建人來說真的是受夠了這些土匪的禍害。
現在莊嘉雄家鄉的信中說，現在每個縣都有一個營的輕步兵負責剿匪，土改之後土地茶園進行了分配，治安已經基本沒什麼問題。
但偷自行車是治安問題，不可能用軍隊去打擊。在東北，因為偷車的事情的確死過人。現在中國統一了，這種事情隻會更多，卻還沒辦法完全避免。這讓莊嘉雄心情不免低落。他問道：“老吳，現在有同誌認為，該大規模建設。儘快提高群眾的生活水平。你怎麼看？”
“這件事我聽主席的。主席說，群眾分到土地後就已經在他們力所能及的範圍內搞生產，提高產量。畢竟關乎他們自己是否會挨餓的事。我們現在要做的是休養生息，而不是去使用勞動力。”
吳有平說著，就見莊嘉雄的神色中對此並不是很認同的樣子。於是吳有平換了個說法，“現在政府並沒有閒著，甚至是更忙。乾部的水平決定了地方的發展，當下政府正在強化新管理模式下的培訓。這是培養經濟管理方麵的工程師，你一定能理解三年時間可未必夠。”
莊嘉雄這才不得不點頭。教育出工程師的周期並不短，更不用說把縣級政府培育成擁有工程師能力的組織。這是很多支工程師級彆的隊伍配合在一起工作。可道理雖然容易理解，真的麵對如此局麵，難免會期待立刻就實現。
吳有平非常理解莊嘉雄的心情，不過吳有平完全相信何銳。何銳在中央委員會上進行過十分清楚透徹的講述，同誌們也都能理解。頭三年時間必須注意修生養息。畢竟中國農村經濟持續崩潰了幾十年，不可能在一年時間裡就讓經濟完全恢複。民眾手裡能有些拿出來交易的產品，還真得三年不可。
當然，的確會有一些縣的表現會很出色。但是少數地方的出色表現並不能當作整個中國都有那樣的表現。坐在總理的位置上，吳有平發現自己必須依靠數據進行管理，所以數據必須進行分析之後才能作為判斷依據。
譬如，陝西一個溝壑滿地的窮地方，稅收很可能是江浙一個魚米之鄉的幾分之一，甚至是十幾分之一。但這個窮地方的經濟發展搞的好，比起往年增加了5。而魚米之鄉往往增加1都難。要被表揚的就是這個窮地方，而不能表揚魚米之鄉。
這就是數據管理的結果。或者說，這就是吳有平積累起來的工作經驗讓他擁有的格局。
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莊嘉雄雖然意氣消沉了一會兒，卻還是很快振作起來，“對了，政府真的準備向民眾提供購車貸款麼？我看過財政部提供的方案，越想越覺得有意思。”
“彆給我說這個！”吳有平有點頭痛了。這件事正好牽扯到吳有平在政府建設工作上的一個難點。以當下人民群眾的購買力，買一輛自行車肯定要花好幾年的積蓄，所以政府
提供了專項貸款。從某種意義上，也算是‘寅吃卯糧’。
這樣的貸款本身操作就已經很麻煩了，但當下的麻煩還不是最大的問題，吳有平還擔心一些地方政府搞不好會把這樣的模式給長期化。畢竟這種方法在提交經濟報告的時候可好看的很。
吳有平相信，一定有很多腦子想不明白的政府領導為了政績，自以為能夠騙住中央。那可就有樂子看了。如何在經濟快速發展以及良性發展中尋求平衡，對於中央政府是件非常艱難的工作。
想到這裡，吳有平忍不住問莊嘉雄，“電子管廠怎麼樣了？”
沒想到莊嘉雄聽到這話登時來了精神，甚至可以說神采奕奕，方才的鬱悶被完全拋到了九霄雲外，“老吳，我絕不相信日本軍校有那個能耐。我隻能說主席太厲害了。他提出的電子管計算機可是把人難住了，不過現在各項技術都推進到差不多能完成的地步。尤其是構架以及邏輯門電路設計，真的太精妙了！”
吳有平好歹也是唐山鐵道官學堂畢業的，又十分關係電子管計算機的研發。大概能看懂一些名詞，也能望文生義。雖然這些年不從事工業生產，對於電子管計算機的感受沒有莊嘉雄這麼強烈，但是基本的感覺還有。