桃樹與狐！
所以說，付出總會有回報，這句話沒有錯。當你覺得沒有回報的時候，說明對付出並沒有進行最大價值的挖掘。
方程恩熬了一個通宵，把框架做好。
又花了一天時間，填充了詳儘素材，包括視頻、圖片、圖表等。
接下來才開始將數據論證部分植入進去。
第二天熬夜的時候，撐不住了。
兩天隻睡了兩個小時，夭夭在一邊看不下去了，“你這是準備早日升仙？”
“沒辦法，熬過這兩天，好好休息一下。這個事情很重要，我正好在狀態，怕一拖就抓不起來了。”
“明天去半山那邊，摘個桃子吃，對你有好處。”
“嗯？什麼桃子？你是說……何金寶給他兒子吃的那種？”
“嗯。”
“那不是又要損傷你的本體？”
“問題不大，慢慢能休養回來。”
“這不行，光改良桃樹就消耗了你太多的草木精華，這樣折騰，太傷了。”
“你心疼我啊？”
“當然了！”
“這個感覺真好！”
“啥感覺？”
“就是有人疼啊。就像舞台上那一對對的人，我好羨慕他們。”
“不用羨慕，我疼你！哈哈哈！”
“你笑啥？這是個好笑的事情麼？”
“呃，我隻是表達開心。”
“我又不是不知道你心裡想的。”
“……”
“我很喜歡啊，我感覺應該快突破第九階了，到時候，真的化形成功，我給你做秘書吧！”
方程恩一個激靈，渾身都飄了，摘下脖子上的夭夭雕像，猛親幾口，哈哈大笑起來。
有仙女做秘書，我的天呐！
感覺人生已經到達了高潮，感覺人生已經到達了巔峰！
方程恩不自覺就唱出了口，還一邊扭屁股那種。
興奮了好大一會兒，才稍稍平靜下來，然後借著這股勁頭，又熬了半個通宵，徹底熊貓眼了。
但內容也終於完成了。
五個模塊的內容被他用五行相生相克的關係串聯起來。
員工對應金，貨品對應木，顧客對應水，營銷對應火，財務對應土。
五個要素之間的生克關係用數據相對科學地展現出來。每一步推理都有案例佐證，而且都有針對現在門店現狀做出的整改。
比如金生水，如何用員工拓客引流，就舉了第一期金寶金店服務時的營銷操作，從目標製定分解到激勵機製到執行監控，每一步都有數據，每一項過程數據的變化都指向了後麵結果數據的變化。
比如水生木，如何用現有顧客的消費數據，來分析本地市場的合理貨品結構，從大類到小項，到價位區間，到款式風格，銷售比與庫存比的變化，同樣是數據呈現！周琳的分析結果！
木生火，現有貨品結構與構成，決定了營銷方略，這其實也是一種定位的體現……
火生土，營銷的結果決定財務的結果……
土生金，財散人聚，財聚人散，合理的分錢機製決定了員工的強大與否……
相克的角度也是一樣有詳儘分析。