混在華娛的日子！
據美國有線電視新聞網6月23日報道，這部關於蝙蝠俠漫畫中超級反派起源的漫畫改編電影成為史上全球票房收入最高的限製級影片。
這部由沈歡執導，華金·菲尼克斯主演的影片講述了一個遭遇悲慘的人變成一名“小醜”殺手的故事，這足以超越2016年上映的《死侍》創下的783億美元的全球票房紀錄。
報道認為，這部電影或許是全球票房最高的限製級影片，但要擊敗美國國內票房最高的限製級影片還有很長的路要走。美國國內票房最高的限製級影片的紀錄仍屬於梅爾·吉布森導演的《耶穌受難記》。這部影片2004年在北美獲得了37億美元票房。而《小醜》到目前為止在美國的票房為278億美元。
資深媒體分析師保羅·德加拉貝迪安說“《小醜》確實取得了驚人的成功。儘管存在安全擔憂、爭議和主題灰暗的問題，這部影片的全球觀眾數量還是打破了紀錄。”
報道認為，隨著好萊塢進入頒獎季，這部華納兄弟影片公司的電影可能會繼續積聚勢頭。這部影片已經獲得了戛納電影節最佳導演獎，影評人大讚菲尼克斯的演技。
歡歌傳媒也首次進入了好萊塢六大的視線，緊接著在6月下旬，哥倫比亞公司宣布將與中國的歡歌傳媒共同製作《勇敢者的遊戲之決戰叢林》，華納也透露了由沈歡劇本，兩家公司投資的《巨齒鯊》也正式立項，進入了籌拍階段，預計總投資將達到15億美金，一時間歡歌傳媒的知名度，幾乎達到了家喻戶曉。
《巨齒鯊》是美國作家史蒂夫·艾倫的同名小說，原始版權也在這位小說作者手中。15億美金的電影成本中，包括《巨齒鯊》的版權成本。同時，還將包括製片與拍攝成本，和後期宣發成本。
理論上《巨齒鯊》是一部中美合拍片，但歡歌的出資比例達到了70，而美國華納方麵拍攝資源和上映資源，而歡歌的收益這一次有了極大的提升，全球票房的70，以及周邊收益的20，這也是目前為止國內影視公司與好萊塢六大合作，拿到的最好收益比。
超過10億元的電影成本，並非全部是資金成本，其中很大一部分是歡歌與華納的資源成本。這個成本，本身就是可大可小的。對於一部電影，實現多個國家和地區同時上映，目前需要的不僅是金錢，還要全球發行的院線資源。
《決戰叢林》算是一部合家歡式的電影，沈歡計劃推薦一位國內的女演員出演其中的一個角色，前提是身高要合適，說來小迪是最合適，舉賢不避親嘛，萬一丫頭有興趣呢！
娛樂圈的女藝人，找到好歸屬的不少，但像熱芭這麼幸福的，估計很難找到，燕京發生的事很快就傳遍了，小迪的心即使再大，她也要趕回去，
謠言並不會傳到沈歡的耳中，他也不知道小迪已經坐上了回京的動車，《唐探2》的堪景小組分為兩隊，宋曉飛和董勁鬆各帶一對分赴紐約和東京。
劉浩然確定檔期沒有問題，但黃博的《冰之下》還沒有拍完，給沈歡打電話說是至少還有半個月的時間，估計堪景結束他也就該過來了，在好萊塢的拍攝經曆，讓沈歡對歡歌的團隊進行了更細致的劃分，
中影的康董和上影吳總今天聯袂到訪歡歌，希望能從歡歌吸取投資外片的經驗和幾家公司深度合作的可能，
可以肯定的是，中國電影市場巨大，觀眾基數也足夠多，這些都是製造爆款電影的絕對優勢。不過要承認的另一個事實是，我們的電影工業化目前仍然還處於探索階段。
不管是在專業化的細密分工上，還是在全產業鏈的發展上，都還有需要完善和加強的地方。儘管現在每年不乏好作品誕生，但我們還是與標準的工業化水準有差距，尤其是和好萊塢的分工模式與全產業鏈製作流程對比，國內的影視工業化仍然長路漫漫。
沈歡在和中影、上影的高層交換意見時，提出了對電影衍生收益的精細化，工業化的標準下產生的非票房收入逐漸引起了國內影視公司的看重。上影的副總裁吳倩也希望對非票房收入能夠進行深入開發，目前國內還無法像美國影片那樣，i衍生品收入大概能達到票房的兩三倍，
“在劇本和原創早期，應該將商業策劃放在一起工作，學習和尊重劇本的粉絲人群、情感訴求，找到跟商業品牌之間最自然、平衡、藝術的結合形式。”
上影的吳總對中國編劇的邏輯能力非常不滿，“我看十個劇本看不到一個邏輯合理的，創作的自由是在一定的設定裡，不是亂想、空想，故事要有邏輯。有些人講故事我們覺得狗血，就是要解決邏輯問題。從莎士比亞的戲劇結構到電影、美劇的發展，不斷創造和深化。
大家質疑好萊塢的工業，但也要發現，現代美國成熟工業體係的創作越來越厲害，工業化是土壤，這個產品不行就轉向另一個產品。”在他眼中，要做到專業性，隻能尊重創作規律，深入進行鑽研。
歡歌傳媒和華納達成深度合作後，將會派出近20人的學習小組，深入好萊塢製作流程的各個環節，以期能取得最佳的效果。