即使是中影集團的不少院線采取了跟民營合資，但股東數量多了，大家利益未必完全一致，多少也會影響院線發展。
而與此同時，很多純粹的民營企業，發展得非常迅速，比如萬達院線！
而且與那些國營院線的影院相比，民營院線的影院裝修更好，儀器設備更先進，觀影體驗感更好，至於工作人員的態度，更是可以將國營院線那些有編製的大爺甩出十條街。
以前萬達院線，大家還能假裝閉著眼睛看不見，畢竟萬達集團是房地產企業，不是影視企業，不具備電影製作能力，不是在這個圈子裡混，很難玩得過來
可現在不一樣了，昊天傳媒並購萬達院線，那就是整個生態鏈都打通了，效果絕對是1+1遠大於2！
當然，也不是沒有人看衰昊天傳媒。
比如就有文章介紹：“此次昊天傳媒20億並購萬達院線，並承擔萬達院線7億債務，為此昊天傳媒貸款15.5億，自身總債務超過25億，可以說昊天傳媒現在看似風光，實則危如卵累，隨時有可能破產。”
“實在不明白，昊天傳媒為何會這麼做，影視製作利潤最高，為何偏偏要經營院線，院線可是重資產。”
“李昊一個年輕人，成功幾次之後，飄了！”
不管怎麼報道，昊天傳媒並購萬達院線這事，在整個影視行業堪稱石破天驚的事！
華藝總部，王氏兄弟在一塊。
“靠，李昊這個年輕人，還真敢做，那麼多錢就敢砸。”王忠磊的心，依舊未能平靜。
要知道，自從華藝上市之後，融資到了12億，兩兄弟身家暴增，一個個成了身家超過十億的大富豪。
12億，他們得拍幾十部票房大賣的電影才能賺到，至於他們兩兄弟現在身家超過50億，那麼就得拍幾百部票房大賣的電影才能賺到。
體會到資本運行帶來財富暴漲的好處，兩兄弟已經不想再拍電影、電視劇，因為搞一輩子，也賺不到那麼多錢。
或者說，他們已經看不上拍電影、電視劇賺的那點錢。
也因此，王忠軍年初的時候提出了華藝“去電影化”，電影隻是作為概念、名義上來運作，他們的目光看向了房地產。
電視電影的文化價值是很難量化，但是房地產卻可以量化。
現在房地產在複蘇，現在已經是收回了之前的失地，房價達到了2009年前的最高點。
最重要的是，房地產可以加很高的杠杆，而影視方麵不可以。
影視方麵，各種開銷，就是那麼大，再怎麼做賬無非那樣，拍完戲，演員的工資得給，幕後工作人員的工資得給。
但是房地產不一樣，哪個房企負債率不是80、90的，1億人民幣的話，影視行業頂多玩2億的盤子，但是在房地產，投入一億，做的卻是10億的生意。
房子還沒開建，都可以提前買房子回籠資金。
“忠磊，這年輕人啊，不知天高地厚，我們的戰略不能變！”王忠軍冷靜地說道。
影視方麵，作為和女明星談談朋友就可以了，真正賺錢的還得是房地產。
對此，王忠軍很清楚！
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