軸承，齒輪等等的等等的，廠長今天哈欠連天，一口的酒氣，昨晚上找粉煤去了。
業務員也從各個物資回收站拉回來各種廢鐵……。
因為暫時沒有計劃，所以材料來源這些隻有自己想辦法，中午劉海就看到了有人自己帶廢鐵來登記的，倒出來的廢鐵居然是鋼板的邊角料。
換這個思路是對的，俗話說蛇有蛇路，鼠有鼠路。
吃了飯繼續作圖，其餘的交給其他人，侯科長到處車間跑。
一機部那邊機械專家也在論證昨天帶回去的圖紙，領導則綜合信息之後上報，東城區也彙報上去。
東城區這邊彙總的信息包含了很多，事情的起因，經過，結果，當然了，區上以及一機部計算出一個更加大概的數字。
上麵的領導現在也是未雨綢繆，本來就有計劃在京都進行煤改煤，還派人去山東調查，看看當地是什麼情況。
德州當地的情況很不樂觀，煤改煤受到的阻力很大，乾部帶頭，還有街道宣傳，但是收效不怎麼大。
一方麵是不少燒煤球的爐子要換燒蜂窩煤的，需要改或者是換新的，沒有誰願意多出一份錢，第二也是榜樣不足。
另外就是德州不比京都，人口密度等等的，燒火還有人用土灶呢，柴火也很便宜，購買也相當方便。
京都不一樣，這個時候常駐人口有幾百萬，哪怕算一百萬戶，每戶人一天節約半斤木柴，就要節約多少？
另外就是每天做飯，整個京都到處都是煙霧繚繞的。
一機部的報告先送到上麵，東城區的先送到市裡麵，市裡麵核實一番，送的就稍後一些。
上麵的大，領導百忙之中看了一機部的報告，有些驚訝，煤改煤這個應該是工商管理的具體是幾商沒查到），怎麼是一機部打開局麵了。
就在大，領導有些狐疑的時候，京都市的報告也送到了，這就比一機部更加詳細了，東城區已經有大幾百戶人在使用蜂窩煤，並且列舉了好處，當然也說出了不足的地方，蜂窩煤爐子滿足不了需求，蜂窩煤也緊張，手動壓煤器也不多。
“這個手動壓煤器是什麼樣子的？”大，領導十分好奇，手動壓煤器是什麼樣子的。
一機部這邊早就有準備，一機部的領導就帶著圖紙，不單單是手動壓煤器的圖紙，實物，還有壓製蜂窩煤的機器。
“老總，這個是摩托車廠弄出來的手動壓煤器，群眾自己買粉煤，黃土按照一定比例混合，就可以自己壓煤。”一機部的領導就給大，領導解釋。
“不錯嘛，自力更生。”大，領導看著一機部的領導示範了一下，能夠想象。
“使用蜂窩煤每年可以節約兩萬多噸煤，數據是真實的？”大，領導關心的是這個，幾萬噸煤，這得多少錢啊，現在到處在搞工業化，煤炭又是急需的物資。
“隻多不少。”
“好啊，一個京都就節約幾萬噸煤，其他城市一起加起來，這就不是一個小數字啊。”
“你們一機部做的好，這種切切實實的好事，就不要有條條框框了，為群眾辦實事，可以膽子大一些。”大，領導讚許的說道。
一機部的大，領導聽到這話，立即說道：“我們一定儘快拿出產品。”
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