第110章112113章：丁鵬的震驚，高老板知道的太多了一點！第二和第三更）
&nate1的研發初期，增加了整整100人，達到了將近500人的研發團隊。
這500多人的團隊，有一小半是新來的。
他們對於高懷鈞的神話，或多或少地聽說過。
但是眼見為實，沒有看到新項目的進行，他們心中還是存在疑慮的。
&natepad的圖紙後，他們心中的疑慮消失了，取而代之的則是震撼，以及佩服。
他們這群人都是理工直男，而且是06年那種大學生稀缺時代的理工直男，他們永遠相信的是，擺在眼前的事實。
他們這群人，恃才傲物，隻會臣服於，真正的強者。
而在大屏幕上的那些圖紙和相應的簡要參數，就是事實，讓他們不得不接受，高懷鈞在產品策略和布局上，對他們碾壓式的降維打擊！
不管這個產品落地之後，能不能形成爆火的銷售氛圍。
那種靈感上的差距，讓這群人是真正的絕望！
而這個轉變的過程，甚至前後隻有不到十分鐘。
“好了，大家開始進行分工，按照圖紙上的內容，去展開工作吧！”
&natepad的東西距離落地還很遠！”
&natepad由硬件和軟件兩大塊組成，按照簡要圖紙的說明，這個東西的硬件主要由主板，觸摸屏，顯示屏，電池，攝像頭，揚聲器，咪頭，震動馬達，天線，按鍵、外殼等組成。而軟件目前我們會使用微軟的移動操作係統。而主板上主要有cpu、ddr、ec、pu、bgf模塊、2g模塊、音頻解碼器等，這些東西都需要一一落地，配合問題，需要你們這20來個研發小組，帶領研發團隊進行落實。。。”
丁鵬不虧是研發老手，隻是看了圖紙二個來小時，就大致簡要地把相關工作給一一落實。
他環伺眾人，直接做了最後的拍板，隨即讓眾人投入到了正式的工作。
高懷鈞那麼快研發新的一款產品，也是有他的考慮和考量。
其實現在，手機業務才剛剛穩定下來，就直接上馬另外一個大型項目，其實是一件非常冒險的事情。
現在公司預估今年的銷售額有4.5個億，但實際上到目前為止，研發的500來號人，就需要接近5000萬的研發費用，銷售占比達到10以上。
這筆錢，可是每個月都需要開支的，再加上營銷這個大頭以及其他的職能部門，最關鍵的還有高瓴芯片這個新成立的吸金獸，沒有個大幾千萬，打不住！
所以，現在看起來研發占比隻有10，實際上很快就可能超過20，這其實是一個非常危險的指標係數。
再加上高瓴科技，現在並不是融b輪的好時機，太快融b輪，就是在浪費高瓴珍貴的原始股份！
所以，現在必須開發一款新的賽道產品，隻有這樣，才能緩解一下高瓴科技，頗為緊張的資金鏈條！
時間猶如白駒過隙。
轉眼之間，一個多月悄然而過。
在這一個多月內，高懷鈞就和閔偉國一起，泡在高瓴研發中心中，也向來自五湖四海的新員工們，展現了他對於產品把控的恐怖之處。
雖然說是有圖紙，但是真正把圖紙轉變為實物，也是有不小難度的。
“這個屏幕這樣鑲嵌是有問題的，這塊屏幕那麼大，你需要有這樣二層鑲嵌的結構，這樣才不容易在使用一段時間後脫模。不要想著節約成本，我們要以品控為核心的標準。”
“這個平板和筆電完全不一樣的使用場景，筆電就是規規矩矩放在桌麵上的，基本上不會有亂扔亂放的現象，你這是犯了經驗主義，這個atepad產品，伱都不敢想象，客戶會亂用到什麼程度，所以你設計的時候，要考慮到其他情景化的模式。”
高懷鈞手中拿著供應商送來的外殼，用手中的鉛筆畫了兩道，對在一旁的閔偉國講解起來。
&natepad1這款產品，就跨越了cdcp概念決策評審階段）到tr2這個階段概念實施階段），可以用進度神速來形容！
&nate1的研發經驗，但是atepad畢竟是屬於大型的電子科技設備，很多東西，都沒有驗證過，所以必須確保每個零部件的正品率。
&natepad項目來說，是及其寶貴的，浪費不得。
“高老板，知道的也太多了一點。。。所有細節都忽悠不到他，壓力真的很大啊！”在一旁的丁鵬滿臉驚愕，他就瞧見高懷鈞在隨意瞄了幾眼零部件局部樣品後就啪啦啪啦說了起來。
這種熟練度，和對產品的認知度，給他一種錯覺，就是他曾經做過這個產品一樣，現在隻不過是在複原而已。
要知道，這是一個在市麵上從來沒有出現過的產品，屬於大型電阻屏設備，就算是djijapandispay），也是第一次遇到這種大麵積電阻屏需求的產品，現在還在和顯示屏小組進行聯合調教。
“丁鵬你看看，這樣弄，是不是好多了？”高懷鈞把微調過的細部圖樣拿給丁鵬，“以後就按照這樣處理。”
“好的！好的！高總您對於產品的了解實在是太深刻了，我對您實在是佩服得五體投地。”丁鵬激動地望著高懷鈞，高聲說道。
“少在這裡給我拍馬屁，你們認真工作吧！最近工期很緊張，需要在3個多月時間，從tr2發展到tr6，可不是一件容易的事兒。”高懷鈞淡淡地說道。
高懷鈞說的是他從後世帶來的ipd研發流程體係。
一般來說，從cdcp概念決策評審階段）到tr4a量產準入評審節點），產品開發需經曆至少34次版本試製的迭代時間。
而到達tr6大批量量產準出評審）前，還會有tr5小批量量產準出評審節點），這個階段各部件供應商以及整機組裝廠的良率爬坡目標以及資源投入的完成度會作為tr5準出重要評審點，也決定了手機一旦發布後能否迅速的出貨滿足市場的需求。
總的來說，從cdcp到最終的tr6，一款電子科技產品按照ipd開發流程一般需要12個月左右的周期。
現在由於有了高懷鈞的介入，整個開發流程，往往會從tr2開始，整體周期壓縮到了6個月，但是這也是一件非常緊湊的工作。
“高總，有個事情，我要和您說一下。”此時高懷鈞的電話響起，是張雲深的電話。
“怎麼了？”高懷鈞慢步地往自己的辦公室走去。
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【第113章】
divcass=”ntentadv”2006年年末將至。
此時對於電子科技企業來說，並不算一個非常重要的節點。
畢竟，大部分人都在籌備年貨，不會有太多的閒錢，投入到購置電子科技產品之中。