第134章割韭菜計劃和門事件
1月27號。
陸遠在影棚拍攝廣告的間隙，又往公司跑了一趟，同安踏簽下了運動鞋代言合同。
代言費用：1600萬兩年。
這個價格比安踏最初的報價要高150萬年，起因是安踏老總知道陸遠支持國貨的言論，然後大筆一揮，額外加了一百五十萬。
代言費用也從650萬年，漲到了800萬年。
投之以桃，報之以李。
一如當初cba報價1000萬年，招納cba運動裝備合作夥伴。
彼時，李寧啟動出海計劃，大姚在nba叱吒風雲，nba在國內的熱度空前高漲，耐克、阿迪、李寧等一線運動品牌的目光全部放在了nba。
以致於cba聯賽無人問津。
籃協開價1000萬，幾大品牌無人競標，最後還是安踏接下了合作品牌的合同，並且主動提高了報價。
讚助費用從1000萬每年，漲到了2000萬每年。
籃協投桃報李，將安踏指定為唯一官方運動品牌。
在此期間，安踏也迎來了企業發展高峰期。
自從李寧啟動出海計劃，企業發展重心漸漸轉向海外，李寧對標的也是耐克、阿迪這樣的國際大牌。
像安踏這樣的小老弟，並沒有被李寧放在眼中。
趁著李寧出海之際，安踏抓住機會，借助cba讚助商的影響力，迅速在國內開疆拓土，搶占中低端市場。
06年，安踏和籃協的三年讚助合同結束，雙方又續簽了合同，一簽就是七年。
去年。
安踏成功於港交所上市，上市當天，安踏融資超過35億港幣，創造了國內體育用品行業最高融資金額記錄。
手握充足的‘彈藥儲備’，安踏也迎來了又一次高速發展期。
此時的安踏，搖身一變，成了晉江係運動品牌的領頭羊，什麼德爾惠、貴人鳥、361度、匹克、鴻星爾克，小老弟們，都坐下。
簽下陸遠的鞋類代言，隻是安踏諸多計劃中的一環。
800萬年的代言費，小錢，小錢。
真正的大頭是廣告投放。
根據最新的年報顯示，安踏每年在廣告及宣傳方麵的投入，占到營業額的12左右，也就是6億左右的營銷開支。
對於安踏和森馬而言，簽下一位進軍國際的內地天王，價格貴一點，也很劃算。
何況，他們也不是拍腦袋簽約，森馬和安踏的客戶群體都是年輕人，尤其是中小學生、大學生。
而這，恰好和陸遠的粉絲高度重疊。
同樣的，陸遠對簽約也很滿意，他和安踏和森馬簽約，還有一個深層目的。
為以後割韭菜做準備。
當然。
陸大老板要割的肯定是外國的韭菜，歐美的大牌歌手，除了唱片和巡演的主業之外，往往還有副業。
像水果姐的同名女鞋品牌katyperryfooear，哈雷娜和彪馬推出的聯名運動鞋，小甜甜布蘭妮的同名香水。
在一眾副業中，知名說唱歌手坎爺·韋斯特和阿迪推出的聯名‘yeezy’椰子鞋），在國內的名氣最大。
一雙椰子鞋，最高的時候炒到幾萬塊，單克價格幾十乃至上百，是金價的四分之一。
他坎爺·韋斯特割得了韭菜，陸大老板難道割不得？
隻是，陸遠現在的名氣，暫時還不足以割外國的韭菜，割國內的韭菜，人氣倒是夠。
但陸老板不會賺這樣的‘黑心錢’。