1988今夜不歸！
居然有老板給員工鞠躬！
而且還這麼有誠意，鞠了90度的躬，足足十幾秒！
看陳浩一臉真摯的表情，這些才十幾，二十多歲的員工一個個目瞪口呆，心裡受到了巨大的震動。
這老板太好了！
在他們眼中，老板就是人上人，讓他們做什麼他們就必須做什麼，公司是老板一個人的，老板說的話就是聖旨，一句話就可以決定員工的去留。
可哪裡想到，陳浩居然說以後要仗著他們。
是不是弄反了，不應該是自己仗著陳浩嗎？
這老板太不一樣了，給人的感覺好和藹，好可親，好尊重他們！
一眾員工剛見到陳浩，隻是覺得這個老板好年輕，長得好帥，他媳婦好漂亮，等等之類的，沒有特彆的感覺。
可這會兒，隨著陳浩這幾句話，他們內心忽然就感覺到了自豪，對公司，對自己的工作有了濃濃的一股責任感！
看到眾人表情，陳浩很滿意。
這正是他想要的效果，一個鞠躬，幾句話，迅速收攏了這些員工的心，讓他們對公司產生責任感，實在太劃算了。
這就是管理的技巧，想要讓員工給自己賺錢，不僅僅獎賞就夠，還得在精神上，讓他們對公司有歸屬感，有認同感，有責任感。
隻有這樣，他們才會儘心儘力的去工作，而這麼做的首要條件就是讓他們知道自己對公司有多麼重要。
不是公司給了他們什麼，而是他們給了公司什麼！
他們的離去，他們的失責，會對公司產生嚴重的後果。
這跟國內許多企業管理方式方法不一樣，國內好多企業都是說如果不好好乾就馬上滾蛋，是公司給員工的崗位，收留了他們，所以員工必須努力工作。
可陳浩卻反其道而行之，是這些員工給了公司生存下去的機會，他們為公司創造了財富，決定了公司的生死，一下就將這些員工的地位拔高到了非常高的程度。
效果顯而易見，原本這些員工即便經過培訓，拿到不錯的工資待遇，對這份工作很看重，但並沒有那麼強烈歸屬感和責任感，陳浩幾句話一說，這些員工對公司認同感，歸屬感，責任感一下提升了不止一個檔次！
精氣神完全都不一樣了。
一邊，楊菲看的佩服不已，差點就要跪下來了，她這一年多的時間一直在幫陳浩打理各個公司，也非常注重員工思想方麵的管理建設，但跟陳浩手段一比，差距明顯！
這男人太會把握人的心理了，幾句話而已，卻明顯改變了全體員工的精氣神！
這些員工在正式入職前已經培訓了半個月的時間，但是這半個月的培訓卻還比不上陳浩今天這兩句話的效果！
她明顯能夠感覺到這些員工的表情在變化，從眼神中流露出的自豪和責任心都發自內心。
方芸也注意到了這些員工對老公剛才兩句話的強烈反應，她看了一眼身邊的男人，感到非常的自豪。
自己男人真棒！
她從自己男人身上學到了好多東西，他真會。
想到這，方芸腦海中不知道要浮現出什麼畫麵，居然一下想差了，微微的有些臉紅。
自己的男人的確懂得很多，不過有些東西卻不是那麼的正經。
陳浩環視一周，聲音渾厚，穿透力很強，“有些人可能聽說過我的名頭，還有些人可能對我不了解，那我在這裡再重新的給大家介紹一下我自己。”