最後，捐款的數額還都不低，像是駱大剛捐了1萬，其他管理人員數千，而普通的員工，最低的也捐了100！
這會的100，是兩個月的工資！
太誇張了！
太動人了！
這是什麼樣一種精神？
太值得報道了！
有嗅覺敏銳的記者趕緊上前，抓住一個普通員工采訪，“請問一下，你剛剛捐了多少錢？”
“哦，不都，就1000塊錢。”
這人捐了1000塊！
居然還說不多？
記者繼續道，“你是在食品廠擔任領導職務，才捐這麼多錢嗎？”
他以為這個人在食品廠裡最少也應該有職位，才舍得捐這麼多錢。
1000塊，普通工人兩年的工資了！
這名員工搖頭，“我就是一普通員工，沒有任何職位。”
這名員工麵對鏡頭的時候人有些拘謹，但回答還算落落大方，身上的穿戴也都非常整齊，整潔。
這讓采訪的人有些驚歎，他以往也采過不少工廠的員工，但是沒有哪一個員工的精神麵貌有這麼好，麵對攝像頭的時候還能夠回答的落落大方。
其實，這也要得益於陳浩的培訓製度。
每隔一段時間，他都會組織員工進行培訓，不僅僅是專業知識，包括禮儀，法規，這些也都會進行培訓。
而且，當員工的生活條件好了後，行為舉止也都會跟著提升。
人窮誌短，這話並非沒有道理。
相反的，當人有了錢，有了底氣後，精神麵貌會得到極大的改善。
為什麼窮人裝富人，裝的不像？而富人裝窮人卻能夠裝得很像？因為窮人沒有富過，富人可能窮過。
還有一個原因，就是富人哪怕裝窮，但是有底氣。
“你隻是一名普通的員工？卻捐1000塊錢，這抵得上你兩年的工資了吧？”主持人很疑惑，“難道你就不心疼嗎？”
這個問題非常刁鑽，但是記者卻問出了大多人都會好奇的問題。
一個普通員工怎麼舍得捐這麼多錢？
雖然新聞素材還沒有發表出去，但這個問題卻非常關鍵，很多人都想知道。
員工笑著道，“如果隻是算工資，的確差不多是我兩年左右的工資，但是咱們廠還有其他的收入，像是獎金，績效，還有補貼。”
“實際上這1000塊錢不需要兩年的時間，大概也就一年不到的時間就能賺到了，偶爾碰上外勤，還能更快。”
外勤？
主持人腦門幾個問號，是出差？
出差能有這麼多錢？
員工笑了笑沒說話，食品廠的外勤，指的是去揍人，拆房！
就比如拆一品廚藝，這名員工這次就拿到了一千多塊錢！
主持人又詢問了幾名員工，得到的回答都大抵類似。
這個情況很被就被現場所有的媒體知曉了！
萬佳食品廠的員工福利待遇非常好，甚至堪比國企！
而這些細節的發現，明天就會呈現在報紙，甚至電視台上，出現在更多人麵前。
便向的為萬佳食品廠打了波廣告！
看到這種情況，陳浩笑了，他要的就是這個效果，不僅賺了錢，而且還造成巨大的轟動，順帶著宣傳了萬佳食品廠！
他看了一眼旁邊已經呆若木雞的駱光輝，“瞧見了沒有，這就是我的手段，我既然都到這個慈善會來，肯定有所準備，你能想到的問題，我難道想不到？”
“你自以為算計到了我的算計，卻不知道我早就已經算計到你對我的算計。”