醫院內部會診經常會發生。
作為科室主任，每天的重要工作之一，就是參與會診，或者安排人參與會診。
大部分醫生為了避免牽扯到責任，一旦遇到專科疾病，會立即申請聯動會診。
急診申請多科室聯動的概率很大，因此經常可以看到科室主任已經回到住處，躺在床上正在跟媳婦準備打撲克，接到一個電話後，趕緊穿衣服朝醫院跑。
沒辦法,其他科室的病人遇到突發狀況，申請聯動會診，專科值班醫生搞不定，隻能跟主任報告。
主任如果不出麵，那就是主任的問題。
所以位置越高，責任越大。
會診製度有好處也有壞處。
好處是專業人辦專業事。
比如肛腸科有患者出現尿瀦留，前列腺腫脹導致導尿失敗。主治醫生不會直接給膀胱造瘺，會交給泌尿科的醫生來處理。
再比如，呼吸科的患者心臟有異常，醫生不會輕易使用心臟類藥物,一般會找心內的醫生會診給建議。
壞處是，這就導致醫生隻管一畝三分地。
大部分醫生在醫學院什麼課程都會學，規培期間什麼科室都呆過，所以大部分科室的疾病都有所了解。
結果分科定崗之後，就成為醫療生產線上的站樁工具人。
會診在天華這種大醫院還是很重要的。
為什麼彆人認可天華，因為這裡的會診製度健全，會診的醫生一般都有豐富的經驗。
小醫院的會診，名義上來的都是專家，但
實際上都是走個過場，能治的隨便說兩句，不能治的,直接勸說轉院。
但到了天華，已經是粵省醫院的頂層了。
如果還說不能治，那丟的不僅是自己的臉，還有天華醫院的招牌。
很多人覺得醫生朝錢看齊，沒有職業精神，其實到了天華醫院這個級彆，尤其是科室主任，真的內心是有理想和情懷的。
像這種會診費用，也就是幾十塊錢，關鍵還是進科室，不進私人腰包，犧牲個人時間，這錢誰願意賺？
所以大部分醫生都是靠著情懷做事。
情懷是一個很偉大的東西。
老山戰役，很多戰士知道決戰會死很多人，自己會犧牲，但還是義無反顧地衝鋒。
當時可沒有獎金激勵，如果說犧牲一個，獎勵十萬元，估計沒人會願意。
但，那些戰士都毫不猶豫地主動成為死士，信念來自身後的祖國和同胞的未來。
趙原跟柳莎來到急診外科。
一個穿著暴露的女孩子躺在床上拿著手機，正在拍照。
女孩子年齡不大，二十歲左右，穿著很短的牛仔短褲，腿上紋了玫瑰形狀的紋身，病房裡的消毒水掩蓋不住刺鼻的酒味和香水味。
女孩旁邊站著一個年齡差不多的女孩，脖頸處有一串文字紋身。
兩人有說有笑，看上去挺放鬆。
若不是女孩頭上包紮了厚厚的紗布，還以為走錯了地方。
趙原跟鄧雲倫點頭，輕聲道，“病人的狀態看著不錯啊。”
鄧雲倫輕聲道，
“酒喝多了，下樓的時候，滾了十幾米，小臂、腿骨多處骨折，頭部有外傷，剛才一直說自己嘴裡沒味道，已經做過腦ct，報告還沒出來。”
趙原暗忖鄧雲倫的經驗很豐富。