國營7013廠當年就是由滬江市光學儀器廠一分為二援建而成，因此廠裡絕大多數職工都是滬江人。
在如此背景下，人心所向就是希望能返回滬江，但國家政策規定當年支援三線建設的人一律留守不允許調回原來城市工作。
上千萬的知青大返城，已經讓城市不堪重負。再讓數百萬拖家帶口的三線職工回來，那麼廣大城市就直接崩潰了。
可大夥心裡還是存了念頭希望能走出大山，離家鄉近一些。
周逸在一旁傾聽，對“聯營”這個詞感到很陌生。
實際上，聯營這個詞算是中國土生土長，當年伴隨轟轟烈烈的公私合營運動而誕生並興起。後來伴隨私有製在國內的銷聲匿跡，聯營這種經濟模式也跟著沉默下去。
但自改革開放後，伴隨個體戶經濟的興起，私營經濟重新在中國大地上點點繁星般成長，聯營模式又有了生長的土壤。
從字麵意義來說，就是國內現存的全民、集體、私營、個體和外資，這五大經濟成份之中的兩種類型相結合經營。
但狹義來解釋，就是跨地區的全民和集體企業之間進行合作經營，一方出技術和資金，另一方出土地和人力。
沈榮飛口中的聯營，合作對象隻能是集體經濟，私營和個體經濟由於政策原因並不在考慮範圍之內，免得有挖社會主義牆角之嫌。去年，浙海省的“八大王”就被以投機倒把罪抓了起來，在全國媒體上當了典型。
打開國門後，發現國外經濟一派欣欣向榮，因此發展經濟富裕起來就成為高層共識。
但要如何富起來呢，尤其是像中國這樣擁有10億人的貧窮國家根本就沒有任何的參照物，隻能是自己摸著石頭過河。
因此，聯營這種模式又被搬了出來，在當前背景下常說的就是擁有技術實力的全民所有製大廠去郊區支援集體所有製的小廠發展。
再加上三線大調整，許多三線工廠麵臨著轉型，後來對跨地區、跨行業的聯營模式，國家也采取了睜一隻眼閉一隻眼的態度，允許他們有條件地開展各種聯營。
而聯營模式也給了三線工廠單位們一個跳出大山的窗口，他們本部依舊在大山，但可以在靠近沿海的地區選擇合作夥伴，以聯營方式設立分公司作為新的根據地。
如果分公司經營得好，那麼將來總部也有希望跟著過來混。
沒辦法，國家卡死了不準三線單位人員流動，隻能走這樣曲線救亡的道路。
對國營7013廠的職工來說，國家規定了他們不準返回滬江大城市，但卻沒有反對他們在長三角的中小城市落戶，而當地政府由於一窮二白也歡迎這樣的全民所有製大廠前來聯營建廠扶持地方集體經濟。
沈榮飛來到皖南小三線，一是現場考察看看皖南地區能不能支持他們聯營，二是看看這裡有沒有廠裡產品的銷路需求，最後就是跟發小敘舊並聽聽對方的建議。
遠在貴黔省消息相對封閉，比不上小三線這邊眼界開闊。
“說實話，我們廠裡也討論過聯營的思路，確實是我們這些三線廠很不錯的出路。
真要聯營的話，最好還是選擇儘量靠近滬江市的地方，皖南這裡還是偏僻了一些，跟江浙滬地區還是有明顯落差。
不過今天你來，倒是提醒了我。
我們這裡正在進行彩電技術的研發，你們廠不是在光學上有所技術積累嘛，恰好我們在光學色彩顯示方麵遇到了難題。若是貴方能加入進來有所幫助的話，將來可以一起共享彩電的技術，也算是某種形式上的聯營了。
彩電可是印鈔機，一旦弄出來的話，就不愁吃穿了。”
周建國心裡一直惦記著自己的彩電研發計劃，在有外力可借的條件下當然不會視而不見。
“這倒是一個好提議，不過你們要想我們派人幫忙，就必須協助我們在滬江周邊找到合適的聯營對象，畢竟你們人頭熟。
實不相瞞，我們廠職工雖然服從安排，就地在貴黔省安置，但大家希望退休後能返回家鄉度晚年。”
“紮根邊疆，建設內地”，說起來容易，但真正親身經曆做起來就難了。
這幫在貴黔省的滬江職工已經貢獻了十餘年青春在當地，許多人成家立業，心裡卻依舊惦記著千裡之外的家鄉——滬江。
沈榮飛個人來說可以做到，他自下定決心離開滬江之日起就斷絕了回來的念頭。可廠裡其他職工希望返鄉的集體意誌，是他這個廠領導必須得代表的存在。
“隻要能解決我們現在遇到的技術難題，你們的聯營單位地點除了滬江市之外，我們來幫忙想辦法協調。”
瘦死的駱駝比馬大，國營7013廠也是上千人的專業大廠，有了他們的加入，對彩電研發來說算是如虎添翼，周建國當機立斷拍板同意。
公私分明，先公後私，兩個十餘年未見的發小猶如生意人般將諸多細節一一敲定，並未來得及追憶當年的友情。
也許這就是真正的成熟，一旁觀看的周逸在心裡如此感歎。