回檔少年時！
張雲起這句話隻是說給勾著腦袋的王小凱聽的，他可不想看到這個小傻帽混流水線還和以前一樣吊兒郎當，或者是意誌消沉，要是那樣的話，那還不如和楊偉一樣，在外邊隨便做點小買賣，他也不是不能支持他。
但是他知道王小凱和楊偉不一樣，王小凱要的是出人頭地，王小凱有很多不甘心，問題在於不甘心頂鳥用？
你得自己支棱起來。
然而，領導一張嘴，下屬忙斷腿。
張雲起說的這番話，確實也不太好和其他人解釋，他喊大家進包廂吃飯。但這搞得其他人看著他走向包廂的背影有些麵麵相覷，對他的話有點摸不著頭腦。
眼下在食堂吃飯的都是流水線工人，現在愛華電子80的職工也都屬於生產部的流水線工人。張雲起要麼說的就是這一塊。這一塊的經營管理，是柳東盛主負責的。
作為國營企業的青壯派廠長，這方麵他其實做的不錯，當初紅星電子被迫破產重組的時候，生產管理和經營效益都是非常好的，紅星電子被乾掉，純屬天災人禍。
現在愛華電子的班底，就是以紅星電子廠那一批技術紮實的職工組成的，柳東盛依照質量管理體係19001的標準整肅管理，配合劉強領頭的技術部進行試生產，各個方麵都做的有條不紊。但張雲起的這番話，倒是讓他有些惶然了，心下琢磨著是不是還有什麼地方讓張雲起不滿意，需要進一步整改和完善。
柳東盛很清楚這個年輕人的為人處世風格。他親身經曆過張雲起當初涉足江川電工行業全麵重組案的全過程，目睹了張雲起是怎麼一步步把森海集團董事長趙世明逼入絕境，並且虎口奪食，生生為楊家榮從高山嘴裡奪下江川象山路24號黃金地皮！心智老辣堅硬，手段是不簡單的。
“沒事沒事，現在咱們愛華電子各條線籌備運作的都挺好，發展勢頭強勁，老板的意思就是希望愛華能夠更好。”這時候還是元老王貴兵笑著開口緩解了一下尷尬氣氛，招呼大家去包廂吃飯。
愛華電子知道王小凱和張雲起關係的隻有王貴兵和楊瑾。
但是他們也不敢講什麼。
王貴兵看著王小凱勾著腦袋端著飯盆找了一個角落坐下，其實他心裡很清楚，張雲起越這樣，越說明張雲起看重這小子。就是不知道這小子能不能領會這番深意了。
王貴兵掌管著愛華電子的後勤和人事，又跟了張雲起那麼多年，雖然張雲起關於王小凱的事兒一句話都沒說過，當初把王小凱塞進愛華電子鍛煉一下還是小武給他傳的話，但他知道該怎麼做。
眼下先讓王小凱蹲一波流水線最辛苦待遇最差的工種，磨磨性子，體驗一下生活的不容易，等到老板啟動市場運作以後，再把這家夥調到市場部，那裡最容易出成績。一旦出了成績，以他和老板的關係，往上爬的速度，大概率可以和火箭比一下。
吃過飯後，張雲起一行人去了聯眾。
眼下愛華電子和聯眾雖然都是張雲起的公司，但聯眾公司的聯合創始人不少，至於愛華電子，張雲起明確表示先拿出15的股權期權出來，用作胡誌標、劉強、柳東盛等高管的激勵，這部分期權除了利潤分配權外，也能夠進行行權，變成實質性股東。
鑒於影碟機市場爆發期過快過猛，市場行情回落也極快，讓人大跌眼鏡，行權周期張雲起定的很短，一年，單次行權股份數額為50。這樣能在市場爆發時最大程度滿足高管們的野望和激發他們的鬥誌。
既然是兩家公司的合作，雙方又涉及到這麼多股東，有些流程還是要走的。
當然，以兩家公司的關係和張雲起的話語權，很多事情不需要多費口舌。合作的事情已經是板上釘釘。
關鍵在於兩家公司怎麼合作。
對於張雲起在商業層麵上的眼光，聯眾的聯合創始人兼總經理餘林是從不懷疑的，他早就知道張雲起在運作影碟機項目，並且投入了巨大的熱情和財力資源，現在張雲起要將愛華影碟機華中地區的市場給到聯眾，餘林自然高興。
張雲起的目的很簡單。
從聯眾這邊弄一部分預付資金出來，支持愛華電子的前期生產經營。因為他需要考慮到愛華電子銷售層麵和大規模批量生產以及原件采購的巨量資金投入的問題。
按照胡誌標的說法，愛華電子正式投產以後，月產量大概在3000台左右，這樣的產量應付九五年的影碟機市場也還行，但是等到16年，這個產量肯定是遠遠不夠的。
要知道，今年年底，國內影碟機月銷量就有望突破十萬台，全年銷量可能會達到一百五十萬台。張雲起不知道確切數據，但是有一點他很清楚，到了1996年，vcd的銷售突然呈狂熱的上升態勢。一季度，vcd銷量比上年同期增長絕對能破100，二季度增長直接翻兩倍，四季度vcd的銷量應該能夠達到上年同期的7到10倍！全國vcd銷量達600萬台到700萬台沒點問題。
影碟機因此而正式步入火紅年代。
張雲起知道這個大勢，所以他需要讓愛華電子具備瞬間提升產能的能力，這樣才能夠領先同行們，在競爭對手還沒反應過來時，精準應對市場的井噴式增長，不至於像前世的萬燕公司一樣，到96年市場爆發的時候，因為缺錢，萎縮到無貨可銷，最後這個先行者落得個倒閉的下場。
基於這一點，儘管新廠才剛剛落成，市場還沒有正式運營，但為了應對即將到來的影碟機黃金96年，擴大產能，打造大型生產基地的事情張雲起已經需要提前謀劃。
這當中最關鍵的還是資金的問題。
愛華電子需要本地政府和銀行的大力支持，也需要渠道商的大力支持。除了現貨現款這條政策，張雲起還希望有實力的渠道商能夠預付一部分款項，在這方麵，聯眾要做華中地區的總代，就必須起到表率作用。
基於聯眾當前的經營情況，儘最大努力能拿出多少錢支持兄弟公司愛華的發展。這是雙方高層談的核心。
就這個問題，雙方七八個高管在會議室裡談了個把小時。大的異議沒有，張雲起直接拍板聯眾拿兩千萬的保證金。當然，手心手背都是肉，他也不可能為了愛華就真的抽乾聯眾的血，聯眾作為華中地區的總代，優先提貨和產品價格等各個層麵的優惠必須得安排上。
這些具體的細節，需要雙方負責具體經營的高管按照實際情況溝通。張雲起沒有精力參與，接下來他想找餘林好好談一下聯眾下一步的發展規劃問題。