謝文興奮之餘，看向徐良的眼神越發佩服。
divcass=”ntentadv”當初收購維旺迪遊戲的時候，他雖然沒反對，但當googe加入，把維旺迪遊戲的交易價格抬升到30億美元的時候，他已經打算放棄了。
不過徐良一意堅持，才讓這塊瑰寶落在了他們手裡。
現在，再沒有人覺得32億美元收購維旺迪遊戲價格太高，隻一個《魔獸3》就全賺回來了。
感受著謝文敬佩的眼神，徐良心裡很享受。
人往往都有這樣的臭德行。
看不起阿諛奉承的人，但如果被奉承的對象是自己，那就沒問題。
徐良翻開鴻蒙的中報。
毫無疑問，經過半年的發展，鴻蒙的營收更上一層樓。
2003上半年，鴻蒙公司創造淨營247億華夏幣，淨利潤突破59億華夏幣，同比增長271。
另外，鴻蒙旗下華夏、東瀛、南韓、中南、南洋、中亞、歐洲、德國、法國、美國，十大子公司中，創造營收最多的仍然是東瀛子公司。
鴻蒙東瀛算是厚積薄發。
必應的廣告業務持續暴漲，遊戲業務隨著《拳皇2002》、《合金彈頭2002》發布後，在前作的基礎上，迅速風靡全球。
兩者加起來賣出580萬張光盤。
隨著《魔獸3》的火爆，北美公司的營收後來居上，超過了南韓和華夏成為營收第二的子公司。
不過營收第三的子公司也不是華夏，而是歐洲公司。
雖然分離出了德國、荷蘭、奧地利在內的德語市場，以及法國、比利時、瑞士等法語市場，放棄了英語市場，但憑借著廣大的南歐市場，兩年多的發展下來，終於進入高速成長期。
2003年上半年，營收突破54億華夏幣。
中亞公司雖然包含了中東市場和部分南亞市場，但目前確是所有子公司中發展最慢的。
今年還處於淨投入的階段。
具體業務方麵，遊戲業務仍然是無可置疑的第一。
吞並了維旺迪遊戲，《魔獸3》的爆發，讓鴻蒙遊戲業務更是得到了極大的加強，僅看中期財報，鴻蒙遊戲的營收已經超過了任天堂。
如果不是索尼的遊戲硬件營收占比極高，它也早就被鴻蒙遊戲拉下來了。
最有潛力挑戰鴻蒙遊戲業務的就是必應。
目前必應在全球擁有2.5億注冊用戶，31.9萬企業用戶，29.9億索引數據庫，日活6.28億。
百科85萬條，知道14.9億條，圖片2989萬張，圖書323萬冊。
2003財年中期，鴻蒙必應創造營收59.83億華夏幣，創造淨利潤22.7億華夏幣，比去年同期翻了近三倍。
排在鴻蒙必應後麵的是網吧業務。
目前公司在中南、香江和南洋擁有1529個大型網吧，一百多萬台電腦，品牌授權並提供後期服務的網吧突破5000家。
憑借這雄厚的資本，以及漢華資本輔助下編織起來的關係網，鴻蒙的網吧業務幾乎占據了整個東南亞60以上的市場。
可以說，鴻蒙憑借著手裡的組裝電腦，以及部分二手電腦，生生在東南亞催生出了一個龐大的互聯網網吧業務，推動了這裡的互聯網發展。
整個2003年中期，網吧業務創造收入56.5億華夏幣，淨利潤15.8億華夏幣。
這份生意簡單粗暴，但利潤是真豐厚。
那怕鴻蒙為了正常經營，已經分出一部分份額給當地的地頭蛇和保護傘，仍然能獲得豐厚的利潤。
也難怪李海珍覬覦廣闊的印度市場。
確實太賺錢了。
用後世的話來說就是恰爛錢。
但不管什麼錢，能賺到錢就行。
也多虧了網吧的豐厚利潤，鴻蒙中南公司和鴻蒙南洋公司，才能在虧損的情況下，維係必應、naver、鴻蒙音樂、鴻蒙漫畫等業務的發展。
網吧後麵是門戶網站業務。
在這個互聯網搜索還沒完全爆發，社區和電商方興未艾的年代。
門戶網站才是互聯網行業無可置疑的老大。
跨過納斯達克危機的雅虎股價已經恢複到了450億美元，蝸居東瀛一地的東瀛雅虎市值已經接近500億美元，簡直誇張。
兩者是所有互聯網公司中市值最高的。
相比之下，亞馬遜現在才剛剛突破百億。
鴻蒙旗下的門戶網站，國內新浪，國外naver，兩者融合後，目前在全球擁有2.2億注冊用戶，日活5.3億。
2003年中期，門戶網站業務創造營收29.83億華夏幣，淨利潤5.2億華夏幣。
比起去年同期增長了六倍，除了新浪有線業務的大爆發，也得益於廣告業務的增長。
移動夢網在2003年增長更快，回報也更高了。
可惜東南亞那邊仍然是個爛泥灘，把門戶網站業務的整體盈利拉了下來。
如果不是為了保住這個輿論渠道，他早就把東南亞naver網站賣掉了。
鴻蒙一號店營收突破20億華夏幣，可惜淨利潤為零。
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