第489章新夢想中報
說著，滕華明遞過來一疊厚厚的文件。
徐良接過來一看，果然是新夢想03年中期報表。
相比去年，半年下來，新夢想的業務又有了很大的發展。
新夢想高考藝術教育的學生再創新高，從2002年底的21072人，增加到現在的25147人。
上半年淨營收2.13億華夏幣，同比增長31。
扣去所有支出後，新夢想高考藝術類教育半年總利潤為5700萬左右。
同比增長35。
與此同時，華夏今年的藝術生數量突破了30萬。
不過，半年來新夢想高考美術培訓基地沒有增加，仍然是48個。
徐良了解滕華明的風格。
在他的主持下，新夢想會預先考察一個城市美術生的數量，如果報名人數，能達到成立分支學校的最低額，那麼他才會同意成立分校。
如果達不到，那就暫時放棄。
很顯然，上半年沒有城市滿足。
對此徐良也沒多說，他上一世就是做美術培訓的，很清楚這個行業的內情。
在藝術生總體增長有限的情況下，新夢想也不可能出現跨越性的成長。
事實上，現在新夢想真正大規模發展的是幼小藝術教育和學科教育。
半年下來，在充沛的資金支持下，新夢想的分支機構已經從去年的177家，發展到現在的287家。
尤其學科教育發展的最快，新夢想重金挖角，返聘退休老教師，以及自己培養三個渠道，擴張神速。
幼小藝術教育也渡過了最開始的艱難時期。
很多沒考上大學的美術生，在新夢想的培養下，變成了教授兒童美術和音樂的老師。
雖然他們水平不是很高，但在成熟教材的輔助下，足夠給兒童啟蒙了。
那些真正想在藝術領域有所進益的學生，當然會有新夢想招募的專業老師。
這一低一高的搭配，解決了新夢想缺老師的窘境，讓新夢想分支機構得以迅速發展。
短短半年，就擴充了八十多家。
至於營收方麵，自然也越來越高。
其中，學科教育淨營收5.34億華夏幣，幼小藝術培訓3.26億華夏幣。
兩者加起來8.6億華夏幣。
利潤很豐厚，約有2.13億華夏幣。
最後就是職業教育。
隨著國內互聯網市場和遊戲市場的爆發式發展，對普通編程人才，遊戲設計人才的缺口越來越大。
憑借著鴻蒙這顆大樹，能及緊跟市場需要，及時調整培養方案的新夢想，很快成為僅次於北大青鳥、達內，國內第三的it培訓機構。
在遊戲設計培訓領域，更是無出其右。
半年下來，新夢想的職業培訓中心，已經從四個一線城市，擴張到十二個城市，包含遊戲、漫畫、編程、室內設計、廣告設計、動畫設計在內的六個專業，八十三個培訓班。
培訓人員突破1400人。
所有的培訓方向，基本都是現在市場上比較熱門的就業方向。
通過高強度的培訓，隻要不是太笨，一年之後基本都能勝任基礎性的工作。
再往上就要靠個人的悟性了。
迅速發展職業培訓市場，已經漸漸成了新夢想營收的另一個增長點。
半年下來，新夢想職業培訓的淨營收在630萬華夏幣，比年底前增長了近一倍。
淨利潤158萬華夏幣。
另外，徐良之前跟滕華明策劃過的，買賣學生作品，通過音樂會盈利等附加的盈利項目都已經開始了。
隻是不多，兩者加起來也就百萬左右。
不多歸不多，但也是一個新的利潤增長點。
綜合起來，新夢想2003年中期的淨營收達到10.81億華夏幣，淨利潤2.983億華夏幣。
另外賬麵上還有3.3億華夏幣的現金和短期債券，以及京城、魔都、鵬城、羊城、武昌等九一二線城市各一個培訓基地，總計66萬平米的商業地產。
其總價值為20.5億華夏幣。
其中負債12.2億華夏幣。
還有新夢想商譽估值為5億華夏幣。
按照淨利潤三十倍的估值，新夢想總價值為131億華夏幣。
約合16億美元。
半年時間，新夢想增長了在原本的基礎上24，在如今龐大的體量下還有這樣的增長，已經很不錯了。
“因為您的關係，現在很多家長尋找培訓機構的時候，會優先考慮我們，得益於於此，我們新夢想五月份和六月份的增長最多，同比超過了百分之百。
今年暑假的報名人數也同樣遠超去年。”滕華明微笑道。
“看來我這點名頭還有點用。”
看完後，徐良把文件放到桌上。
“您雖然大部分時間不在公司，但一直是我們的精神領袖。”
話落，滕華明又拿出幾分文件。
“徐總，這是公司在蓉城和泉城培訓中心的規劃方案。”