divcass=”ntentadv”“好了，我的話說完了，誰有問題？”
徐良話音剛落，就有人舉起手。
“徐總，總公司和子公司之間的分賬比例有變化嗎？”
“沒有，還是各50。”
“徐總，子公司財務方麵的使用上限是多少？”
“1000萬美元以下，不需要向總公司彙報。”徐良道。
之前這個數值是500萬，現在直接翻了一倍。
超過一千萬的收購或者計劃，在2004年，已經算得上戰略級彆了，肯定需要總公司審批。
“徐總，子公司的人事權……？”
一一回答了眾人的提問後，這場全公司大會進入第二個環節。
各子公司做彙報。
一個是對去年的總結，另一個是對今年的展望。
整個鴻蒙2004年總結會開了三天才結束。
……
望京大廈ceo辦公室。
“老錢，我看了你提交的今年和未來三年的發展計劃，每年5億美元的總投入太高了。”
“徐總……。”
“你先聽我說。子公司獨立運營是總公司已經定下的根本策略，如果我把這個錢給了，其它公司肯定有意見，到時候他們也弄出個大計劃跟我要錢，你說我給還是不給？
給了，這個頭一開。
其它子公司有樣學樣開拓新業務，扭頭朝總公司化緣。
就算總公司有金山銀山也不夠你們花的。”
“徐總，每年5億美元的投資，已經是我們一號店上下反複計算後的最低要求。
畢竟東南亞的交通基礎太差，又島嶼眾多，我們必須采購大量小型船舶和貨車，否則很難完成物流體係的搭建。
再加上國內物流體係的擴張，一號店線下店的發展，都需要大量的資金。
隻靠我們自己，真的沒辦法應付這麼大的投資。”錢三泰誠懇道。
“老錢，遇到問題，你不能總找我，要學會在自己身上想辦法，開源節流才是王道。”
看著諄諄教誨的大老板，錢三泰總覺得他話裡有話。
眼看鋪墊的差不多了，徐良也不再隱藏。
“老錢，你說‘一號店’的核心業務是什麼？”
“電子商務。”
“沒錯。現在電子商務在華夏發展的越來越快，競爭越發激烈，阿裡、卓越、當當都在大手筆的投資。
這個時候，一號店最應該做的就是保持專注。
所以像一號店線下店這種非核心業務，該賣還是要賣，把錢省出來，加強主營業務。
這樣既節省了本該投入到線下店的錢，又能得到一筆流動資金，絕對能起到一加一大於二的效果。
這才是最適合‘一號店’的發展策略。”
徐良圖窮匕見。
錢三泰呆了一下，他沒想到大boss的辦法居然是讓他割肉。
心裡萬分不願意。
一號店線下店可都是他一家家審批，一家家看著發展起來的。
到現在，全國已經有了近400家精品百貨店，經營著3000種不同的商品，營業麵積超過16萬平米。
月營收已經突破2.7億華夏幣。
前景非常廣闊。
他還想著今年把一號店精品百貨店的數量推進到450家，月營收突破3億華夏幣呢，結果還沒開始，就要被賣掉？
“老錢，伱是一家擁有超過八千員工的大型電子商務企業的總裁，不是鄉下的土財主。
關鍵時刻要敢於做決定，要有戰略眼光。
而不是想著把所有壇壇罐罐都摟在懷裡！”
徐良顏色嚴肅了幾分，語氣也加重了一些。
當老板，既要和顏悅色，但該嚴肅的時候也一定要壓的下去。
看大老板神色，錢三泰心裡一抖。
雖然萬分不願意，但還是點了點頭。
他也知道，一號店線下店確實不是公司核心業務，平時開會的時候，公司高層也有提議，把一號店線下店切割，從總公司換取資金，發展電子商務，但一直以來一號店的發展都有總公司輸血，就被他拒絕了。
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