他們未必不願意接手德隆。
divcass=”ntentadv”而且，德隆負債雖然嚴重，但我們的資產卻具備稀缺性，就算要賣給漢華和徐良，也要爭取更好的條件。”
聶鑫勇目前是老三股之一湘火炬的董事長、法人代表和總經理。
京城總府置業法人代表，株洲火炬活塞銷有限公司法人，魔都和達汽配公司法人。
京城彙科盈高新技術公司法人，株洲湘火炬環保科技公司法人，京城基正禹人水務有限公司法人。
從這一長串的頭銜便可以看出，他是德隆集團內部的核心高層。
“我覺得聶總說的沒錯，漢華的投資應該慎重！”
一個穿著西裝的胖子開口道。
他叫鄭榮鑫，是湘火炬監事。
“我們應該先跟摩根和aig談一談，如果他們確實拿不出更好的條件，再跟漢華談也不遲。”
一時間，六七人都附和起來。
唐萬新看在眼裡，眉頭微皺。
跟所有大型集團一樣，德隆內部也少不了權力鬥爭。
了解德隆的人都知道‘達園會意’。
那就是1997年5月，德隆董事局在京城達園飯店召開會議。
通過這次會議，德隆確立了‘產業整合的戰略路線’。
唐氏兄弟一直把“達園會議”吹捧為“德隆發展史上的遵義會議”。
而參與達園會議的二十七人，也被稱為德隆內外戲稱為‘達園二十七將’。
這二十七個人是德隆當之無愧的領導核心。
但這二十七個人又因為地域、管理理念等因素的不同，分為兩大派。
第一大派是德隆起家時，跟著唐萬新從疆省走出來的老兄弟。
他們資格老，權力大，雖然後期跟不上德隆發展的需要，但頗念舊情的唐萬新仍然讓他們占據高位，可以稱為‘守舊派’或者‘西域派’。
非疆省的德隆‘老戰士’多是後期加入，雖然也有些良莠不齊，但總體上比德隆起家時的人更優秀一些，這部分人可以稱為‘革新派’或者‘關內派’。
那些德隆發展起來後，加入進來的高端人才，無疑更青睞‘關內派’。
守舊派的核心就是張業光。
而革新派的代表則是聶鑫勇。
需要說的是，德隆內部還有一個中間派，他們不結黨，一心做企業。
雖然人數不多，但卻各個能力出眾。
其中的代表就是德隆元老‘黃平’。
現在聶鑫勇豎起反對的大旗，自然得到了不少‘關內派’的擁護。
“新勇，我們跟摩根和aig接觸不是一天兩天了，這些洋人心裡打著什麼主意誰不清楚？
在德隆資產負債表沒有公布之前，他們就一個勁的壓價，等今天這份資產負債表公布出去，你覺得他們還會冒著承擔570億虧損的風險，收購德隆集團？”唐萬新冷笑道。
聶鑫勇臉色微變。
摩根和aig最近的表現，確實不是能承擔損失的樣子。
更何況德隆的債務窟窿也太大了。
下意識的想提一下國企，但話到嘴邊又停下了。
他這樣隨意轉換目標，又拿不出讓人信服的證據，很容易給人留下故意阻攔收購，以滿足私人目的的印象。
目光一轉，一個眼色使過去。
鄭榮鑫看在眼裡，立即開口道：“唐總，即便摩根和aig不行，我們還有國企。”
“國企？哪家國企願意承擔德隆570億華夏幣的債務窟窿？
寧鎬凝還是李耀賢？
他們願意為了德隆賭上自己的政的治前途？
民營企業就更不用說了，它們手裡的流動資金全加起來，還不如德隆債務總額的十分之一。”唐萬新淡然道。
他的話讓會議室內的氛圍靜默下來。
是啊。
現在能夠承擔德隆集團570億華夏幣窟窿的機構少之又少。
擁有大量現金流的漢華，可能是唯一的一個。
“唐總，德隆集團的債務總額真的有570億？”
一個帶著黑框眼鏡的中年人問道。
唐萬新臉色一冷，隨著德隆的逐漸崩潰，他明顯感覺到自己在公司內部的威信大不如前了。
換在之前，誰敢這麼公開質疑他的決定？
首席財務官肖陽剛要開口，被唐萬新攔住了。
對方的槍口明顯就是衝著他來的，沒必要讓老部下給自己擋槍。
“付忠，伱懷疑我捏造德隆的財務信息？”
身為沈陽合金投資股份有限公司董事長的付忠，是鐵杆的‘關內派’。
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