對於一家企業而言，兩年算不上太長。
但兩年下來，對方的身份卻產生了翻天覆地的變化。
divcass=”ntentadv”從一個在互聯網行業有一定知名度的華夏富豪，成長為全球頂尖的金融巨頭，世界級的超級富豪，各國政要的座上賓。
巨大的身份轉變，在看到真人的時候，格外顯得震撼。
約翰·漢弗萊微微吸了口氣，笑著迎上了上去。
兩人簡單擁抱了一下，寒暄片刻後，在旁邊的沙發上坐了下來。
“約翰，渣打04年的財報我看過了，你做的非常棒。”
渣打銀行04年稅前盈利上升39，至21.58億美元，淨收入增加至53.67億美元，升幅13。
每股盈利125.9美分，升幅40，股本回報升至20.1。
與此同時，該行壞賬減少60至2.14億美元。
比起徐良收購的時候，渣打銀行的市值已經突破150億美元，幾乎翻了一倍。
不過渣打的業績上漲，並不全是經營所得，更多的還是來自於並購。
尤其是對南韓第一銀行的收購。
南韓第一銀行曾經是南韓最大的商業銀行，亞洲金融危機的時候，南韓資本大量外逃，麵臨主權債務違約風險，國際貨幣基金組織if）提供580億美元救助計劃。
但老美的錢可不容易拿。
它要求南韓政府必須將兩家已經倒閉並收歸國有的銀行，即南韓第一銀行和漢城銀行，賣給外國投資者。
&nf嘴上說，之所以這麼要求，主要是希望外國投資者，將歐美先進的銀行信貸文化引入南韓銀行體係，提升銀行經營水平。
但實際上也不過是借著經濟危機，收購南韓財富罷了。
歐巴們儘管心裡不願意，但卻拗不過爸爸的大粗腿。
最終還是同意了。
所以，來自美國的新橋投資拿到了南韓第一銀行。
1999年12月簽訂投資協議，新橋與南韓政府合計投資約9億美元，新橋持股51，政府持股49。
2004年12月，在渣打和彙豐的競爭下，渣打以33億美元拿到了第一銀行的全部股權。
曆時5年，新橋資本回報倍數約3.67倍，頗為豐厚。
南韓第一銀行的並入，直接給渣打增加了450億美元的總資產，以及每年近7億美元的淨營收。
除了南韓第一銀行，渣打還收購了印尼第十大銀行——寶石銀行44.56的股權，以及香江安信信貸。
“如果沒有您的支持，渣打也不會有這麼快的發展。”
約翰·漢弗萊語氣中透著恭敬。
現在的徐良已經不是兩年前的徐良。
雖然他持有的渣打股份還是36.7，並沒有增加。
但他卻通過漢華對衝基金和私募基金的誘惑，掌控了渣打十一個董事局席位中的七席。
雖然英國也跟美國一樣，在企業內部，ceo是老大，但掌握了董事局的徐良，可以毫不猶豫的換掉他。
直接掌握了渣打命脈的徐良，也間接掌握了渣打的大權。
“約翰，大家都是自己人，我幫你也是幫自己，所以不必客氣。不過，你這麼急匆匆的從英國飛過來，想必有大事吧？”
漢弗萊點了點頭。
“徐，你了解華夏粵省發展銀行嗎？”
“粵省發展銀行？”
約翰拿出一份厚厚的資料遞了過去。
“你可以看一下。”
徐良接過來，認真看了起來。
粵省發展銀行成立於1988年，是股份製金融企業，注冊資本15億元。
發起股東55家，多來自省內各商業銀行、各級財政和大型企業集團。
廣發行累積發放的貸款高達90％的比例，用於支持地方經濟建設。
在1995年以前，廣發行一直實行多級法人製，總行對各分支行控製力微弱，各市縣財政和專業銀行在各地分支機構掌有大權。
在某些地方，廣發行一度充當“二財政”的角色。
也就是說，廣發行管理方麵公私不分。
誰都可以從裡麵拿錢。
2001年，廣發行股本金從25億元增加到35億元。
增資後，廣發行的股權仍相當分散，尚有900多名股東，粵省省的每個地市也都持有廣發行的股份。
廣發行2003年報顯示，廣發行前十大股東合計持有其50.12％股份。
前三大股東分彆為齊魯聯大集團、魔都申華控股實業股份有限公司和蘇鋼集團有限公司。
粵省省政府全資擁有的粵海企業(集團)有限公司列第五大股東。
1996年10月，廣發行從央行手中收購破產的中銀信托，實際背負了40億元的債務。
此舉被認為是開啟了建國後華夏金融機構市場退出的先河。
而承擔“試驗”的廣發行，則獲得由地區性銀行擴張為全國性銀行的機會。
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