第775章一塌糊塗
彼時的星特浩，是一家總收入2.39億華夏幣的電動巨頭。
塊頭比沈陽合金還大。
兩者財務一合並，沈陽合金的財務報表直接原地起飛。
不過區區一個星特浩，顯然滿足不了老唐的胃口。
俺還要。
開動印鈔機的德隆，高舉行業整合的大旗，找到心儀的企業後，先甩出一張行業整合發展報告，再甩出一張支票。
雖然簡單粗暴，但比那些隻知道砸錢的土豪們，無疑更能打動地方官員的心。
一個個環肥燕瘦的美女，不，企業，走進了老唐的懷抱。
99年，星特浩以安置全部職工為條件，零出資收購了生產電動工具、吸塵器、微型電機、吹風機等多種業務的‘蘇州太湖’。
在德隆的財務狀況，無法支撐他龐大野心的大背景下。
所以，2000年賣了魔都天合形狀記憶材料有限公司。
而且啤酒行業，大家都是做啤酒的，經驗基本通用。
02年憑億近人，拿到了金陵第二機床廠75的股權。
行業整合需要反複調研，耗費巨大的人力物力財力，以及時間，才可能獲得成功。
隻要把二機床合並到合金股份的財報上，巨大的利好，合金股份的市值肯定起飛。
因此具有很強的競爭能力和盈利能力。
機床產業跟電動工具、園林機械這些行業不能說八竿子打不著，五竿子還是能打一下的。
大概是在二機床的收購上嘗到了甜頭。
當初華夏酒業整合啤酒行業的時候，並購的速度也沒有這麼快。
同年，出資3210萬收購了生產高壓水槍的蘇州黑貓集團。
到2003年末，二機床的總資產已經達到2．63億元，淨資產1．3億元，並實現利潤1596萬。
也就是說，短短一年的時間裡，德隆以沈陽合金為平台，並購了三家公司，合資成立了三家公司。
可惜，作為德隆的大boss，老唐他飄了。
這速度，快的讓人心裡發毛。
同年，跟津門大學形狀記憶材料研究中心合作成立了魔都天合形狀記憶材料有限公司。
同年，出資3633萬收購了生產清洗器械的魔都美浩公司。
同樣是02年，收購了美國第三大園林機械製造商毛瑞公司。
02年賣了沈陽合金發展了半個世紀的鎳合金材料業務。
老唐徹底放棄了‘行業整合’的企業發展戰略，開始了金融投機。
借助對方的渠道和技術，可以積極發展合金股份自己的園林機械產業。
這確實是一家好企業。
無它。
整合？
二機床生產的數控滾齒機、插齒機、剃齒機、倒角機等產品在技術指標、技術性能上已達到當代國際先進水平，這些產品國內市場占有率一度達到70％以上。
他急切的需要沈陽合金股價漲上來，方便他低買高賣，擔保貸款等一係列金融騷操作，從市場上變出錢來。
同年，與渭陽柴油機廠、星特浩香江共同出資500萬，成立以生產2~16馬力汽油機為主的陝省星寶電機。
而且還有極大的可能失敗。
這樣的選擇很符合人性。
收購毛瑞算是一個少有的明智之舉。
整個六！
直接賣了換新的。
差不多猜到了老唐看上二機床的原因。
一下子進來五六家公司，沒有一兩年的時間，根本談不上有效整合。
同年，賣掉了晉省中浩園林機械公司。
同年，與中信機電合資成立了晉省中浩園林機械公司，沈陽合金出資1160萬，占股55。
但老唐接下來的一步，就讓人十分費解。
這一兩年的時間還是建立在有足夠優秀的企業經理人領導，有財務支持的基礎上。
但機電行業不一樣啊。
徐良扒拉了好幾遍。
電動工具、柴油機、微型電機、吸塵器、機床附件、高壓水槍、園林機械等等，基本每一種產品的生產工藝，市場條件和售後都不同。
所以，越看沈陽合金旗下這些虧錢的項目越不爽。
何必呢。
怪累的。
金融投機就很快嘛，而且效果還顯著。
乾嘛要整合？
在這樣的戰略指導下。
哪家企業虧損，直接賣掉？
然後利用德隆的信譽和行業影響力，買下那些發展不錯的企業。
反正韭菜們又不懂得什麼基本麵。
隻要德隆的營收、利潤在上漲就夠了。
這樣也方便德隆從股市上圈錢，彌補越來越大得資金缺口。
何樂而不為呢。
所以，合金股份很快開始了第三波調整。