第809章交換
“有沒有考慮過客隆上市？”徐良道。
“上市？”
“嗯。”
“當然考慮過上市。不過你怎麼突然提起客隆上市了？”
“今明兩年是上市的好機會，再晚一些的話，恐怕就沒這麼好的機會了。”
“為什麼？”
“因為美國。
你也看了公司內部搜集的，關於美國次貸市場的資料，泡沫已經很嚴重了。
最多兩三年的時間就會爆。
華夏作為外向型經濟，對外依存度高達70。
一旦美國房市崩潰，出現經濟危機，那麼華夏經濟也會受到嚴重衝擊。
甚至全球都會受到美國影響。
沒有個三四年，這場危機不會過去。
也就是說，除了這兩年，客隆超市的上市窗口期還要再等六七年的時間，我不相等這麼長時間。
太久了。”
薑曉陽神色凝重起來。
作為漢華o，她自然也能看到公司內對於美國次貸市場的調查和分析。
“次貸危機，真有你想的那麼嚴重？”
“不知道。但我們要做好最壞的打算。”
薑曉陽點了點頭。
“我同意客隆上市，但怎麼上市？港交所？”
“不，就在a股，借湘火炬的殼直接上市。”
“為什麼是a股？a股現在莊家橫行，法規也不完善，遠不如港股。”薑曉陽道。
“主要有兩點。
第一，可以預計在未來很長一段時間，客隆超市的主要經營範圍都在華夏。
也就是說，華夏的機構和股民對它最為了解，隻有在a股上市，才方便他們購買股票。
第二，伴隨著華夏經濟發展，華夏幣在不斷升值，意味著華夏資產在不斷升值。
在華夏上市，更能體現客隆超市的價值。”
薑曉陽沉吟片刻後點了點頭。
“你想客隆什麼時候上市？”
“現在開始準備吧，下半年9月份正式上市。”
“我回去後就讓客隆開始準備。”
徐良頷首後，“客隆超市管理改革的效果怎麼樣？”
自從在胡桃裡受到啟發，推行員工持股製+店長合夥人在內的新式管理製度，並在胡桃裡、喜茶都取得了顯著的成功後。
徐良就捉摸著把這套製度在他旗下所有企業都試著推行。
當然，不同的企業都需要因地製宜的做一下改變。
客隆超市也是一樣。
在胡桃裡和喜茶，新門店是總公司和店長分彆負責70和30的投資，店長是合夥人。
但客隆超市就不行。
一家客隆超市的大賣場那怕小一點都超過3000平米。
不算物業的話，投資都上千萬。
那個店長能拿出過百萬的投資？
所以店長合夥人製度就很不現實。
隻能推行員工持股製，拿出20的股份讓所有員工購買。
當然員工的股權都是b類股，隻有分紅權，沒有表決權。
“從試點的三家超市來看，員工持有超市股權後，工作積極性有了明顯提升。
而且檢舉揭發比平時增長了六倍，有效的杜絕了超市內部的貪汙腐化。
試點一個月下來。
超市總收入增長了13.42，淨利潤增長了4.98，首度突破了19，創造了客隆超市旗下所有超市淨利潤率的新紀錄。
所以，馬家梁已經決定把這套員工持股製擴充到30家，如果沒問題的話，再繼續擴大。”
徐良點了點頭，試點推廣，穩步擴大。
典型的華夏式管理方法。
當然，也是行之有效的策略。
“你告訴老馬，在客隆超市內部，成立一個‘員工持股基金委員會’，專門管理客隆超市所有員工的股權。
如果有員工離職，股權收回；如果有員工晉升，增加其持股權。
至於這中間怎麼操作，讓他弄出一個完整的製度出來。”
薑曉陽點了點頭。
“還有一件事。”
徐良繼續道。
“什麼？”
“我打算把南孚電池從漢華分離出來，跟火炬集團合並。”
“跟火炬合並？為什麼？”
“汽車行業是個規模巨大的市場，但這個市場基本被外國廠家瓜分了。
華夏的汽車公司就算努力花錢做研發，也很難在短時間內趕上人家上百年的積累。
所以想要成為全球第一流的廠商，最好的辦法就是彎道超車。”徐良解釋道。
“電動汽車？”
徐良點頭後道：“這些年，我一直讓南孚電池進軍鋰電池產業鏈，就是為了打基礎。
現在它已經是車用鋰電池和手機用鋰電池領域，僅次於比亞迪的國內第二廠商。
但僅有電池還不行，還要研發電控和電機。