“沒想到徐先生會住在這裡？”
看著車窗外春意勃發，一派生機的山間景色，楊守海笑道。
“采菊東籬下，悠然見南山。等將來我賺夠了錢，也找這麼個地方建一棟彆墅養老。”劉強西道。
“隻怕就算到時候賺夠了錢，劉總也舍不得到手的權勢。”
“楊總這是有感而發啊。”
“一時心生感慨罷了。畢竟是自己親手養大的孩子，哪個當爹的願意放手？”
劉強西笑道：“孩子大了總要放手，而且有時候放手才能獲得更大的成長。”
看了他一眼，楊守海沒再說話。
打了句機鋒的兩人也沒再開口。
車子繞過前麵的轉角，徐大老板恢弘的九龍峪山莊出現在兩人麵前。
穿門而過，看著那拾階而上，稱得上波瀾壯闊的建築，第一次來的兩人不由得心生驚歎。
比這大的莊園他們見過。
但層層遞進，嵌入山體的莊園，他們還是第一次。
兩人的車子在前院廣場上停下。
李金玲看到他們下車後迎了上去。
“劉總，邱總。”
“李秘書。”
雙方打過招呼後。
“請跟我來吧，徐先生在會客室等二位。”
帶著兩人來到前院會客室。
徐良放下手裡的文件迎了上來。
“楊總歡迎，歡迎。”
看著邁步迎上來身材高大壯碩，雖然麵帶笑容，卻無形中透出巨大壓迫感的男人，楊守海下意識的保持了恭謹。
“徐先生，能接到您的邀請登門拜訪是我的榮幸。”
“楊總客氣了，請坐吧。”
等三人分賓主落座，秘書奉上茶水後。
徐良微笑道：“楊總，你的大名我可是久聞了。
能在國外封鎖，國內沒有基礎的情況下，帶領研發團隊研發出關鍵的‘吡啶’生產技術，打破國外壟斷，楊總利在千秋。”
被徐大佬誇獎，楊守海臉上也不由得露出驕傲。
“您客氣，我這點微末功勞遠遠比不上徐先生帶領鴻蒙，擊敗國外互聯網公司對華夏互聯網企業的圍攻；帶領漢華在國際金融市場縱橫捭闔，捍衛華夏在國際金融市場的地位，來的更大。”
一番友好的商業互吹後。
“楊總，有了‘吡啶’的關鍵生產技術，紅太陽將成為華夏農藥領域毫無疑問的第一。
而我們德農集團目前已經在晉冀魯豫四省擁有近2000家直營農資店，超過4000家冠名店，未來兩年，這個數量還會翻一倍。
德農的目標是未來五年內成為擁有一萬家農資直營店，營銷網絡覆蓋整個華夏的農資巨頭。
成為國內農資領域霸主。
如果紅太陽加入，將憑借我們德農的農資分銷平台，覆蓋全國，徹底把同類產品全部擠出去。
這是合則兩利的事情。”
楊守海平靜道：“徐先生，如果有人讓您賣掉鴻蒙或者漢華，您願意嗎？”
“願意，隻要他能拿出讓我心動的條件。”
楊守海：“……”
你怎麼不按套路出牌。
徐良端起桌上的茶杯抿了一口。
“楊總，這些年我在全球商界闖蕩，悟出來最大的一條真理就是：任何東西都有價值。”
“恐怕要讓您失望了，紅太陽是我畢生的心血，我絕對不會賣。”
楊守海語氣堅定。
“楊總，我非常敬佩那些肯在研發上投入精力和金錢，擁有自己核心技術的企業，這也是我願意親自來跟楊總談的原因。
其實如果單純隻是收購紅太陽的話，根本不需要經過你，我也能達到目的。
人才難得。
我尊重你，但也希望你能尊重我！”
楊守海臉色瞬間變了。
他雖然是紅太陽的創始人，但並不是紅太陽集團的控股股東。
具體原因，還要從頭說起。
1989年4月18日，高淳農藥分裝廠成立。
人沒幾個，正&科級下海創業的楊守海是廠長，三個乾部和二十多個民工。
錢也沒多少，五千塊也是借來的。
地方就是租來的幾間破廠房。
窘迫、狼狽。
國內大多數民企創業的時候基本都是這個情況。
業務方麵，說是分裝，實際上還真是分裝。
主要是將買來的大桶農藥溶劑分裝成小瓶，適合農民購買使用的產品進行銷售。
全是手工活。
在市場經濟不發達八十年代，很多人就是依靠類似的簡單生產起家。
楊守海初戰告捷。
1990年，金陵市高淳農藥化工廠成立。
此時的業務也由簡單分裝進了一步——加工。
當然也很簡單。
購買高濃溶劑，稀釋成農民可直接使用的濃度，然後分裝銷售。
稍微有那麼一點技術含量了。
說一點就是一點，絕不能再多了。
等大家把稀釋的活熟悉後，業務又進了一步。
複配。
即購買原藥，按工藝添加其他乳化劑，再稀釋、分裝銷售。
就這麼一步一步地挖掘產業價值鏈，楊守海漸漸完成了資本的原始積累，具備了騰飛的基礎。
隻差一個機會。
成功的人運氣都不差，楊守海也是一樣。
1990年代初，隨著化學農藥的廣泛使用，害蟲抗藥性問題日趨嚴重。
棉蛉蟲對擬除蟲菊酯類殺蟲劑產生嚴重抗藥性，我國棉蛉蟲連續大規模發生，致使棉花生產遭受嚴重損失。
在這種大背景下，1992年12月，老楊花錢買斷了金陵農業大學‘敵抗一號’的技術轉讓權。
憑借該技術，已經改名‘金陵第一農藥廠’的高淳農藥化工廠，在老楊的帶領下，推出棉蛉蟲殺蟲劑滅蛉皇。
憑借著卓越的殺蟲效果，滅鈴皇迅速成為明星產品，給楊守海帶來了巨額財富。
19931996年10月，金陵一農累計生產銷售滅蛉皇達2500噸，完成銷售收入1.25億元。
出於發展的需要。
1995年11月，金陵一農與金陵紅花塑料廠，共同發起組建集體所有的紅太陽集團有限公司。
總投資1580萬元，金陵第一農藥廠占87.3，金陵紅花塑料廠占12.7。
繼承了金陵一農農藥業務的紅太陽，在楊守海的帶領下發展的風生水起。
彼時金陵第一批上市公司‘寧天龍’陷入困境，麵臨退市。
金陵市政府決定重組拯救保殼。
考察很多企業後，決定讓金陵紅太陽借殼上市，最初的方案是把寧天龍第一大股東的股權劃撥給金陵紅太陽。
但這個方案被上麵打了回來。
原因是寧天龍第一大股東29.95的股權屬於國有股，不能劃撥給非國有企業，否則就涉及國資流失。
但金陵市政府也沒放棄，轉而促使紅太陽改製為國有獨資企業。
問題是，金陵紅太陽並非國企，其創立發展的過程中沒有國有資本投入。
如果改製，就意味著楊守海將放棄10年的創業成果。
總之，各種原因。
楊守海最後還是同意了。
1998年10月，紅太陽集團改製為國有獨資公司，注冊資本8300萬元。
12月，紅太陽集團有限公司成立，其所有股份被劃至高&淳縣國資委名下。
楊守海也由民營企業家，轉為國有獨資企業管理者。
寧天龍隨後改名為紅太陽。
但金陵一農作為老楊個人創建的公司則仍然保留。
改製後的紅太陽集團開始迅猛發展，迎來新的發展階段。
經過近10年發展，紅太陽集團已形成國內大型農藥化工集團，不僅研發出了‘吡啶堿’，打破了國外封鎖。
還涉足環保農藥、生物醫藥、現代種子、肥料、生命科學五大產業，旗下16家全資及控股子公司。
擁有員工5200名，建有一個中央工程技術研究院，5大研發中心和68個基礎實驗室。
同時，楊守海創建並保留的南京一農也獲得長足發展。
其注冊資產現已達近1.6億元，業務涵蓋農藥、醫藥、種業、國際貿易等多個領域。
持有金陵生化49，徽省國星100，紅太陽國際貿易有限公司100，金陵紅太陽種業有限公司65；
蘇省中邦製藥有限公司51.02，蘇省中金鼎信投資擔保有限公司75；
金陵億邦廣告文化傳播有限公司80，蘇省科邦生態肥有限公司49.25；
金陵綠邦生態科技有限公司100；
以及澳大利亞海力國際企業有限公司65。
截至2005年末，紅太陽集團總資產達41.8億元，主營收入52.7億元，外貿交貨值2億美金，位居世界農藥前15強；
華夏千強大企業集團919位，華夏製造企業500強465位，華夏石油化工行業百強51位，華夏農藥銷售總額‘三連冠’。
發展壯大起來的紅太陽集團就是一塊肥美的肉塊。
尤其是對楊守海而言，更難以割舍。
在華夏股權改革的大背景下。