王恒示意周建芬坐下，接著說道，
“提升權福麟為美團經理年薪8萬，負責管理美團一切事宜。”
權福麟雖然是程序員出身，他也知道這個時候要感謝老板，畢竟他不是肖燕，
“感謝老板栽培，我定當加倍努力，不辜負您的期望。”
王恒示意他坐下接著說道，
“原後勤主管調任行政部主管，人事部主管調任人力資源部主管，
目前兩個部門規模還太小，不易升級，等公司發展壯大後，再擴充兩個部門。”
兩個部門主管能理解王恒，人事部員工不過3人，行政部也才5人。
就這麼人，當什麼經理。
人家肖燕這個營銷部經理，管理著200多人，權福麟這個美團軟件公司也有十人規模了，
至於財務雖然也是幾人，但財務重要啊，不是行政和人力資源兩個部門能比較的。
王恒看上去給大家都提升了職務，實則隻提升了肖燕一人而已，
權福麟和周建芬兩人隻漲了一點點的年薪，而肖燕則是翻了一倍多。
另外提升幾人為經理，將會獲得100倍購買公司股權的資格，
也就是說周建芬8萬年薪，她可以購買800萬股票，價格剛好等於她的年薪，
她這一年還得花費，等於她還得從自己腰包裡掏錢才能購買滿額股權。
這樣等於她的人力，還有她的資金都會套牢在公司，
用心做事，她有可能會獲得2400萬財富，瞎搞她能從王恒公司挪用多少公款？
所以表麵上王恒是提升他們的職位，他們的薪水，
實則進一步套牢他們，讓他們勤勤懇懇最少得給公司乾三年。
三年後假如公司上不了市，他們還得繼續努力。
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“……思考和升華提煉，這需要具備一定深度的理論功底，
參考借鑒業內一流企業的實踐經驗，
華為公司，無為而治的觀點就是作為《華為基本法》的最關鍵的目的被提出來的。
無為而治是我國傳統文化的核心思想之一。
無為並非什麼都不做，而是要遵循大千世界的規律，尊重人的個性，有所為有……”
這是浙大管院的一位教授，在講企業管理專業課，
王恒在蹭課，口袋裡還放著錄音機，錄製教授的課，
他還時不時的在課本上劃上教授講的知識點。
肖燕在努力學習管理時，王恒也沒閒著，
他搞到浙大管院的企業管理專業的課程表，跑來蹭課了。
不聽課他不知道，原來管理公司還有一套績效考核體係
原來互聯網大公司都流行361製度。
即，30的優秀員工升職加薪，60的員工保持現狀，10的員工辭退？
王恒覺得這種考核好像不適合他的公司，
主要是他的公司人不夠，職位不夠，沒法玩。
如果美團能發展起來，他要不要考慮抄這個末尾淘汰的361績效考核。
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