重來1992！
星海特鋼正式生產之後，肯定會二十四小時不間斷生產，也就所謂的三班倒生產。每班八個小時的上班時間。
在勞動強度上麵，不會太高，因為星海特鋼內，能夠用機械代替的，那堅決的不上人力。
像是挖掘機，鏟車什麼的，要多少有多少。
至於說上料，全部都由傳送帶來進行。
人更多的是監控生產。
設備這塊，韓鬆林並沒有多說，華國現在鋼鐵設備上麵吧，國產設備比較的少，很多都從國外進口。
“新廠這邊馬上要投產了，工人這邊，情況如何？”
陳棟“生產上的工人，基本上都已經全部調到新廠這邊來，正在熟悉生產設備。”
將工人調到常安這邊來，對於工人來說也並非說不能夠接受。
常安離渝州的直線距離也不遠，就五十公裡罷了。
雖然現在還沒有高速公路相連，可渝州已經在將渝州到常安的高速建設提上了議程。
沒有高速也沒有什麼太大關係，在常安有鐵路可以到渝州，去渝州的話，全部時間給算上也就一個多小時就到。
而且在假期上麵，星海特鋼實行積累休假製度。
就是，一個人每月有四天假期，這個假期可以進行積累在一起來休。
當然了，休假的話，得要在班組內部進行協調好，經過車間主任同意，一起給報到廠裡。
在管理上麵，韓鬆林崇尚有人性化的製度管理！
製度必須得要遵守，可製度也得要有人性化。在安全製度和生產製度上麵，就得要細，得要硬，不能夠有任何的紕漏。
在休假製度上麵，隻要安排好生產，就可以人性化一些。
比如說，有的人老家不是渝州的，那麼每個月四天假，還能夠存假期，存上幾天，十幾天時間回老家去看看家中的老人。
廠裡還能夠報銷上回老家去的車費。
儘孝道這事，星海集團一直都很鼓勵。也鼓勵職工將老人接來就近照顧，甚至可以申請專門給老人居住的房間。
“工人對於生活這塊，有沒有什麼問題？”韓鬆林並不太關心生產上麵的事情。
生產什麼的，那都是應該管理層和生產部門操心的事情。
至於說銷售？
那是銷售部門和陳棟應該操心的。
韓鬆林隻需要關心工人的生活如何就好。
他可不想要工人每天帶著怨氣在廠裡麵上班，這樣子的工作心態，太容易出現問題。
陳棟搖頭道“生活這塊，都沒有問題。”
“紅星中學那邊，現在有多少職工子女轉過來就讀？”
職工子女的教育問題，必須得要重視。
“一共有兩百三十六位學生轉過來就讀。”
韓鬆林目光看向朱向萍，朱向萍微微彎下身道“老板，星海特鋼在接受小學到高中教育的職工子女總共有六百五十八人。”
那麼，也就是說有一半的人轉了過來！
陳棟知道韓鬆林關心職工的情況，解釋道“基本上讀高中的，就在渝州那邊沒有轉過來，還有一些由職工父母帶的孩子也沒有轉過來。幼兒園和小學是轉過來最多的。”
韓鬆林點點頭表示知曉“孩子的接送呢？”
紅星中學修建在常安城區那邊，可沒有修建在星海特鋼這邊。
想要過江，有著一道長江大橋。