醫生的那些事兒！
醫生的那些事兒第五百八十四章穆可俊的鬥誌“明哥，我已經決定了，將我媽媽轉到這裡來治療。”陳秋果決心已下。
“我也覺得這裡比在hk要好得多，不過，最後怎麼做，必須由你自己來決定。”方明也不敢做陳秋果的主。
“決定了，不再猶豫。不過，怎麼過來，得想一想。施教授，您有什麼好辦法？”陳秋果對施遠騰很信任。
“不管到漢南，還是到這裡來，都免不了路上的顛簸和冒這個顛簸的風險。如果你決定了，我們將我們最好的救護車，直接開到關口的出口等著，你們一旦過關，我們馬上接駁上，將你媽媽接到我們醫院來。”
“到時候，由穆院長親自帶領護士，備好搶救物品，在關口等候。”施遠騰會陳秋果說。
“好，就按施教授的方案去辦。我留一下穆院長的電話，一旦在hk辦妥手續，我便與穆院長聯係。”陳秋果對穆可俊說。
倆人交換了電話號碼。
“老師，究竟怎麼回事？”穆可俊問。
施遠騰將情況詳細說了一遍，學生們一聽，難掩激動，穆可俊更是一副鬥誌昂揚的樣子。施遠騰看見，心中暗暗高興和安慰。
任何時候，都不畏困難，不懼挑戰，敢於擔責，這是施遠騰的風格，現在，也是他的學生的風格。
“秋果，想不想去看看施教授的養老院？”
“哦，施教授，您還辦了養老院？”
“對，這是我們慈心醫療股份有限公司在創立之初，便定下的目標。現在，養老院的第一期已經開始對外營業。第二期正在進行設計，很快就要動工了。”
“要看，這個一定要看。誰沒有老的時候？我家裡現在就有兩個老人家，弟妹們都照顧不過來。在hk，養老是很奢侈的事情，想都不敢想。”陳秋果對這樣的地方，怎麼可能放過？
吃完飯，他們一行人，老到養老院。這段時間，養老院主要由穆可俊在管理。所以，穆可俊同樣當仁不讓，在前麵引路，一邊走，一邊介紹。
養老院的布局、分區、管理方式、陪護人員等等，一一向陳秋果介紹。
“穆院長，您是說，這裡的陪護人員，都是由護士來擔任？”
“對，都是由具備醫學專業知識的護士來擔任。當然，她們上崗前，我們也請專門的人員，對她們進行培訓。培訓的內容，主要是如何做好生活護理。培訓結束，必須考核及格，才可以上崗，否則，我們會將這些不及格的人員淘汰掉。”
“明哥，這樣的管理，你們醫院未必能做到吧？有多少關係戶要您關照？不及格也得塞進去，對不對？”陳秋果對體製內的東西，十分熟悉。
“確實是這樣，在我們那，很多時候，我說了不算。而這裡，製度和規則說了算，而不是某人說了算。就算阿騰，也不會插手這些事情。相反，阿騰插手的，是頂住壓力，將那些不及格的人擋在外麵。”方明與施遠騰接觸越多，對他了解得越深。
他知道，施遠騰雖然沒有在醫院和養老院，但他的影響力，他的威望，使得他在關鍵時刻，可以為醫院和養老院排除困難。
“也不僅僅我在做這些事，他們都在做，股東們也在做。在這裡，大家都知道，想進醫院或者養老院，不是憑什麼關係，而是要憑真本事。”施遠騰對方明和陳秋果說。
“好，真是好！施教授，看來，也隻有你們敢這麼做，能這麼做。老實說，我的工廠都做不到。”陳秋果很坦誠。
“秋果，你可能不知道，阿騰是咱們南江省的名人啊。好幾篇重量級的報道，專門報道他和他的醫院。他的事跡，在醫療界和新聞界，可謂知曉率很高呀。”毓文搶救時，書記夫妻倆人，親自到場，令方明大為震驚。
“哈哈，我明白了。誰想動施教授，也必須想想後果，對不對呀？”陳秋果幾乎每一句話，都帶著“對不對”這句口頭禪。
“明哥過獎了。任何一個單位或者任何一件事，如果能夠取得成功，絕非一個人的功勞，而是一個團隊的功勞。如果沒有我的學生們的努力和能力，我一個人，就算撐破天，也沒有用。”施遠騰的話，其實也是很有道理的，絕非低調或者刻意謙虛。
他們邊走邊聊，但陳秋果看到養老院內的各種設施時，更是大加讚賞。
“施教授，你們無論是辦醫院，還是辦養老院，一切都是憑良心而為，以人文關懷為本。像養老院裡的裝修，可是下足了功夫，成本也肯定很高。不知道收費如何？”陳秋果的問題，有的放矢。
“回陳總話，我們這裡的收費，分三個檔次。最低的檔次為每個月三千元，包吃包住；中等檔次為每個月四千至六千元，其中的差價，與每間房人數的多少而定；高檔次的，每個月八千到一萬元。同樣的，都是包吃住的。”穆可俊馬上回答。
“哦，現在的入住率怎麼樣？”
“從開業到現在，各個檔次的房間，全部爆滿，還有不少人在排隊等候。所以，第二期工程正在準備施工，估計春節後可以對外開放第二期的房間。”
“我就說嘛，這樣的價格，太值了。你們再建多幾期，都不夠搶。”陳秋果看來對養老也有關注。
“阿騰，看來，你每次出手，都不同凡響啊。”方明對施遠騰說。
“嗬嗬，明哥，這不是我的功勞。都將這些功勞歸在我名下，不合理。”
“阿騰，這個我有自己的看法。一件事情有沒有人想做，想到後敢不敢去做，敢去做，又該怎麼樣做才合適。所有這些，關鍵的地方，不在想做的人，而在做決策的人。”
“就說這個養老中心吧。我想，在長洲，想到這個問題的，應該不隻你阿騰一個人。甚至也有人去做了，但未必做得這麼好，這麼成功。”
“所以，決策前的考量，考量後的果斷決策，都是十分重要的。”