“那就這樣定了，盛華慈善基金會起始捐款一百億，以後每年後續捐款不低於五十億元。
我希望基金會從這個月就開始籌備，基金會管理人員的薪酬可以在其它基金會工作人員的基礎上，提高30到50。”
這就是公開挖人了，相信消息一公布，應聘者肯定會趨之若鶩的。
毫不誇張地說，這個消息一旦公布，對國內的慈善事業絕對是一種強有力的推動，甚至有可能會影響到國內慈善界的格局與發展。
商大佬說道：
“基金會的籌備和組建你就不用操心了，交給我好了。”
很簡單，盛華慈善基金會隸屬於盛華基金管理公司，而盛華基金管理公司名義上是商大佬的下屬。所以，商大佬出手是名正言順的。
黃銘說道：
“那就有勞商老操心了，”
曹縣、唐應菊還有墨梓涵相互交流了一下眼神後，相繼走出門。
曹縣說道：
“必須要加強對老板的保護了。”
墨梓涵對唐應菊說道：
“謝謝你，這樣的老板我願意保護。”
雖然老板能賺錢，但是老板願意用賺到的錢去救助他人，扶危濟困，這樣的老板就應該賺更多的錢，然後去救助更多的人。
要保護好老板，讓他平平安安的賺錢，這是刺客他們三個現在的想法。
黃銘忽然之間覺得自己有所感悟，也許，財務自由之後，這才是自己該走的路，不然，生命的意義何在？
唐主任在電話裡說到：
“黃老板，我剛才詢問了殘聯，得到了現在的聾啞兒童數據。
殘聯方麵說，天朝是全球聽力障礙兒童數量最多的gj。
2006年，第二次全國殘疾人抽樣調查獲得的數據，全國有聽力障礙的殘疾人是2780萬人，其中7歲以下的聽力殘疾兒童大約有80萬人，每年的新生聾兒大約是23萬人。
大多數的聽力障礙兒童分布在偏遠貧困地區，目前需要資助的聽力障礙兒童有8萬餘人。
由於語言康複機構分布不均勻，導致異地康複的成本增加不少，還有病兒家庭收入減少等原因，導致患兒家庭承受了巨大的經濟壓力和精神壓力。
殘聯方麵還說道，06歲，是患兒康複最關鍵的黃金時間，年齡越小語言康複效果就越好；這個時間一過，孩子學習語言的能力就會逐漸降低，康複效果也就會隨之下降。
絕大多數聽力障礙兒童如果能夠及時進行有效的聽力補償（助聽器、人工耳蝸）乾預，再配合有效的語言康複課程，完全有機會恢複到正常狀態，可以像正常孩子一樣的生活。”
有8萬多需要資助的聽力障礙兒童，經過治療後，絕大多數聽力障礙兒童在進行有效的聽力補償（助聽器、人工耳蝸）乾預後，再配合有效的語言康複課程，完全有機會恢複到正常狀態，可以像正常孩子一樣的生活。
這條消息，讓大家都驚喜交加。
驚的是聽力障礙兒童數量這麼多，而且每年還以2萬多的數量遞增，喜的是這些可憐的聽力障礙兒童康複有望。
當然了，盛華慈善基金會不可能包攬全部的工作，他們主要負責資助部分貧困地區的聽力障礙兒童家庭進行康複治療，相關部門和其他慈善機構也會承擔相應的工作的。
在唐主任說話的時候，商大佬也走了過來，黃銘問道：
“商老，情況如何？”