“好，就依大家的建議，叫黃銘慈善基金會。具體由……許麗華，你說完了吧？”
許麗華說道：
“老板你先說完，我還有點小建議。”
黃銘說道：
“你先說，說不定你的建議對我的決定有幫助呢。”
許麗華說道：
“老板，我在米國讀書期間，研究過慈善。
我記得蓋茨基金會的項目總監說過一句話，對我們借鑒意義很大。”
黃銘問道：
“哦？一句什麼話？”
許麗華回答道：
“他說，在有些時候，我們不得不采取直接給錢的方式解決問題，比如一個病危的孩子得不到及時救治就會失去生命的時候。
但有些時候，尤其是直接發放金錢或物資得不到好的效果甚至是負麵效果的時候，我們就要尋找一種新的方式。
比如，是不是提供一種產品或者工具可以幫助他們更好的解決這個問題？”
黃銘問道：
“你的意思是說，我們找到一個合適的項目，然後再生產產品提供給他們？”
許麗華說道：
“是啊，比如助聽器，輪椅，假肢等等。”
黃銘聞言陷入了沉思。
有了這樣的生產企業，固然很好，比如費用大幅降低，可以出售一部分商品來彌補低價或免費的部分。
這麼做就好比現在的盛華樓盤，一半商品房一半公寓樓，用出售商品房的利潤來賺公寓樓是一回事。
這麼做，可行性到是很高。可是問題在於企業怎麼來，從那裡來。收購是最簡單的辦法，還有就是參股。
黃銘說道：
“許總，你的這個建議很好。可以考慮企業的來源問題嗎？是收購兼並，還是自己成立一家企業。”
許麗華回答道：
“我覺得都可以，最好的辦法就是收購，這樣時間短，見效快。而且這樣的企業技術含量並不是很高。
在米國，如果要收購一家高科技企業可能很難，但收購一家這樣的企業障礙應該會很小。而且我們是用慈善基金會的名義來收購，也可以省掉很多的稅收和程序。
再者，比較來說，我相信米國這方麵的生產技術要比國內強，這就意味著，我們可以用一樣的價格，提供更優質的產品。”
許麗華的這種想法確實不錯，黃銘立馬就做出了決斷。
“行，我同意你的這個設想，這件事情就由你具體負責實施，我們就用助聽器這個項目。
那就按你的辦法去做，收購一家米資企業。
不過鑒於我們目前的管理人員欠缺，所以我們要整體收購。企業的主要管理人員，不要有太大的變化。
另外，我們還需要招聘相應的專業慈善管理人員。
現在我任命你為基金會的負責人，所有的這些問題都要你來負責解決，有什麼困難沒有？”
許麗華為難的說道：
“這麼大一攤子，我一個人做不過來吧？”