回檔1986！
“士林飼料扶持老百姓養殖戶發展的模式可以推廣，這種模式可以在短期內取得明顯的效益。”郝剛先給樊義山先吃個定心丸，你的工作我會支持的，也會有成績的。
“國家在年初發布了關於市場和商品價格方麵的通知，你應該看到了。這是一個機遇，海川老百姓抓住了這個機遇，一年會帶來幾千萬的收入。遇到幾個膽子大的，海川一年能出幾十個萬元戶也不是不可能。”數據上郝剛有點誇大，但從理論上看也不是不行。
至於膽子大的，錢士元肯定算一個，翠屏村的老百姓也能算一個，你樊義山能不能算一個？
“你怎麼算的？”樊義山當然不會那麼容易被郝剛忽悠。
“我如果說下半年一頭豬能賺一百元你信不信？”郝剛很自信。
“海川二十萬戶農民都動員起來，養上一百萬頭豬，一年利潤幾千萬，你說有這可能沒有？”
樊義山不說話了，雖然每頭豬利潤一百元他覺得有點誇張，整個海川養一百萬頭豬，他也覺得有點誇張。但就算砍掉一半，海川也能多出個幾千萬的收入。
一項養殖業多出幾千萬收入，海川班子睡覺都能笑醒了，海川整體發展躍居整個清江前列估計也不難。
郝剛知道樊義山是在怎麼想的，官員都有自己的思想的，不會那麼容易輕信人言。
但郝剛真的不是信口開河，國家在年初開放部分商品價格後，就相當於打開了潘多拉魔盒。
下半年物價的變化會出乎所有人的意料，豬肉價格都要上天了！雖然比起再後麵的年份有點不起眼，但比起以前那是太讓人眼饞了。
在郝剛眼裡，海川能不能抓住這次機遇，也決定了海川能不能從發展落後的隊伍裡脫穎而出，站到開放發展的最前沿。
也許，郝剛想也許樊義山會借這次機會走得更遠一點。
樊義山猶豫了一下，還是問了出來，“這個想法可以考慮在海川實施，但你得有具體方案。”
“方案我有，但有兩個前提需要解決。”為民造福不是士林一家的事，郝剛不會放過樊義山，政府必須起到表率作用。
該提的條件必須要提。
“第一是貸款，我要手裡有錢才能擴大生產。第二把酒廠交給我，步子大一點，直接搞股份製，我要酒廠的經營自主權。”郝剛說出了真正的目標。
樊義山對貸款沒有異議，這個好辦。
但搞股份製，他覺得還是有點冒險。“貸款我可以出麵，但酒廠搞股份製是不是早了點。”
談正事，郝剛就不再受樊義山長輩身份的壓製了，話語就放肆了許多“所以我說你還是不敢，運動場上人們能記住的永遠隻是冠軍，商場上吃最肥肉的永遠都是敢豁出去的人。”
“看看全國吧，搞股份製的我們不是第一人，充其量我們隻能算第一梯隊罷了。”郝剛譏諷樊義山的優柔寡斷，換作是錢士元，估計這時候行動方案都弄得差不多了。
國營企業實行的經營承包製，在當時確實是一種企業製度的創新，在一定程度上促進了國營企業所有權與經營權的分離，調動了企業和個人的積極性。
但是，由於承包製同樣沒有觸及企業的基本產權製度，本身還存在著“短期行為”等一些難以克服的缺陷，無法適應國營企業參與市場競爭的需要。
正是由於這些根本性缺陷的存在，使得承包製風靡一時，卻難以為繼。
郝剛不想在酒廠的管理權上反複糾纏，他想迅速把酒廠抓在手裡，以便於快速推進後麵的行動計劃。
“好，我找老錢議一下。”樊義山也覺得自己有點太瞻前顧後了，來海川做了領導後，自己的膽氣好像被磨完了。
元月走了出來，“郝剛你們談完了沒有？我們得回學校了。”
郝剛站起了身，又問了一句“叔叔，翠屏村你去不去看看。”
樊義山先是打量了一下元月，元月很用心打扮了，很漂亮。
轉頭對郝剛說“你先安排好，我得看下時間。”
郝剛回到學校的時候正看到李老班在小房間內大發雷霆。