在這種情況下，周瑞感覺無人機這種本就是追求“廉價消耗品”的東西，沒必要硬扭在軍工體係裡做。
多出來的都是成本，並不是他“複瑞”的利潤，會直接影響總裝的訂單數量。
這次剛好楊如彬和王船福都在滬上，周瑞覺得可以坐下來溝通一下。
周瑞載著王船福，直接去了“智創空間”，那裡的保密措施好一些。
路上，王船福道“周總，這位楊將楊先生性格如何”
他不知為何，非常重視這次見麵。
周瑞一邊開車一邊道“性格也沒什麼待人以誠”
車子回到智創空間的時候，楊如彬也剛到，揮了揮手“周總，王總”
昨天二人在發布會現場，已經認了個麵熟。
王船福趕緊上前握手，以示尊敬。
三人一起進了會議室，寒暄了一會兒，聊了一會兒昨晚的發布會和發售情況後，周瑞說道
“軍用無人機這種東西呢，秘密不在結構上，而在算法和操控上，成本越低，數量越多，優勢越明顯。”
“我覺得可以將軟硬件分開，無人機主體代工部分交給比亞蒂這樣的成熟企業，又便宜又快，開明算法的錄入和管理，以及與武器係統、移動平台的實裝則由總裝下轄主體完成，與比亞蒂無關，楊哥你看這樣可以麼。”
“既兼顧了保密性，又兼顧了成本。”
這是周瑞目前認為，最好的方案了。
比亞蒂這樣的代工王者，才能把價格和產量做到最佳。
楊如彬有些猶豫“關鍵是民營企業的穩定性，會讓我們比較擔憂”
所謂穩定性，是個很模糊的概念，比如軍工單位的存續，總裝是可以控製的，說你能活你就能一直活，說你裁撤了馬上就裁撤。
而民營企業倒了怎麼說五年十年後，公司沒了，之前的積累豈不都是白搞
而且軍工企業還有強製性，說要加班加點，其他所有計劃都往後排，也得把需要的東西造出來嗎，而民營則需要排訂單，算成本
這是軍工體係比較在意的。
王船福突然說道“楊先生，如果我們願意專門為此投廠呢。”
這下就連周瑞都有點意外了。
我們訂單數量還沒談明白呢，你就要單獨開廠
而且無人機代工這東西，說白了話語權並不在比亞蒂手上，訂單也是下給周瑞而不是比亞蒂。
用已有力量掙錢是一回事，為此專門投產比亞蒂完全沒必要啊。
“我們可以一起在深城設新廠，複瑞科技也可以入股，專門用於滿足軍方的訂單，管理可以嚴格按照軍工企業的標準”
聽了半晌，周瑞就大致明白了王船福的思路。
船夫哥是想要搭上總裝的線啊
說不得，還能領個牌照回去。
對於他來說，這確實是一次很好的機會，也是欠了周瑞一個人情。
製造業不像金融業，和腳下的土地綁定的越深，才越穩健，越長久。
搞得有點慢，抱歉。
今天重感冒，一天用掉一整包抽紙，單邊眼睛一直在流眼淚，屏幕都看不清楚，太難受了
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